在沟通中,一定要记得,沟是手段,通是目的。关于沟,多人都有体验,也有自己的风格;关键是通,通一方面传达信息内容本身,另外一方面还要让对方认可你,这种认可,可能是赞赏、夸奖、鼓励、理解等,达到了这一点,才是沟通的全面达成。所以沟通中有一个说法,就是永远把沟通的主动权掌握在自己手上,让对方按照自己的想法做事情。这就要求沟通的主动方,要把握住沟通中的“给予”和“索取”原则。
有的销售代表在刚和客户沟通时,一上来,就把公司最近有什么促销活动,我手上现在有什么资源等,完全告诉了客户。等到快和客户达成业务意向时,客户问:“公司最近还有没有其它更优惠的政策呢?”一下子销售代表就傻了眼,不知道如何来回答,因为所有的一切都告诉了客户,销售代表已经没有什么可说的了,销售代表没有给自己留下回旋的余地。有的时候,完全表白自己,显得很坦诚可能不是好的沟通方式,因为没有了神秘感,就可能在客户心中就没有了存在的价值,对客户的掌控力度也会出现问题。下面是沟通中的“给予”和“索取”原则。
1、 给予原则:一点一点地给别人:
在一次培训的时候,我问一个学员:
“小张,假设你早上出门,拣了100元钱。高兴吗?”
“当然高兴”
“能高兴多久?”我接着问:
“大概半天吧,上班的事情很多,很快就忘记了。”
“那好”,我说:“另外一种情况是,你早上出门拣了10元钱,高兴吗?”
“当然高兴,10元钱也是钱呀。”
“能高兴多久?”我接着问:
“大概1个小时。”
“第二天早上出门,又拣了10元钱,高兴吗。”
“还是高兴啦。”
“好,就这样,每天早上出门拣10元钱,一共拣了10天,总共是100元,你什么感觉?能高兴多久?”
“我要高兴10天的时间,可能更长。”
“可能要回味一辈子,对吗?”我问:
“哈哈,对,要回味的。”
其实沟通的时候也是这样的,当销售代表手中有一块饼的时候,要怎样给客户呢?我说要遵守,给予和索取的原则。你手上有资源的时候要一点一点地给别人,这样对方才能感觉到你总有东西,你的东西很多,很有水平。收到你的东西以后,他想是不是还有更多的?怎样才能取得更多的?这样你就掌握了沟通中的主动权,可以达成沟通的目的。说得俗一点,我们不能马上把自己的底牌亮个对手,要了解对方的需求,一点一点地亮给对方,这样对方才感到你是有价值的。
有没有发现,你加工资是怎么加的?你升职是怎么样升的?一定是每一次加一点,一次升一级。没有老板会一次加很多工资,最多是15%,除非特殊情况,你的位置是非常非常重要的,才是例外。
2、 索取原则:一次性的索取到位:
接下来我还是小张,我问到:
“要从你那里拿钱,你觉得是一次拿100元,你觉得怎么样?”
“很难受,凭什么要拿我的钱?”
“拿你的钱是有好处给你的,好处我们不说,你难受多长时间?”我说:
“大概要难受1天。”
“还是拿100元,不过我是一天拿10元,你的感觉是什么?”
“当然很难受了,最少要难受10天,和上次一样,回味一辈子。”
就是这种感觉,我们在和对方沟通时,如果要对方拿出资源,就要一次拿光。否则对方会很难受,所谓“长痛不如短痛”。
总之资源掌握在谁手上,沟通的主动权就掌握在谁的手上,当我们有资源的时候,要珍惜,不要轻易使用完,否则一定达不到“通”的效果。
郝志强:爱华网专栏专家,著名专业培训讲师。业务员出身,有丰富的实战经验。培训客户:深圳天音通信、深圳中兴通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、厦门夏新电子、南京史密斯热水器、顺德美的饮水机、珠海理想复印机、上海西蒙电器、顺德康宝电器、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、北京金六福酒业、广州三雄灯饰、东风柳州汽车等公司。联系方式:MSN邮箱:[email protected]、[email protected]