天谕新人疾速成长计划 找到新人成长的“长板”



     “父母给你一个名字,如何把这个名字打造成一个品牌全靠你自己的造化”。新人初进入到一个单位,往往面临着很多的困惑,如能力素质的提升、领导的器重、个人成就感的实现等诸多方面。如何从众多的新人中找准自己的定位并脱颖而出,成为后起之秀,成为众多新人的梦寐以求。作为新人中的一员,笔者从自身及周围朋友的成长历程出发,认为新人若想在短期内脱颖而出,获得领导的赏识、同事的肯定,掌握成长的策略颇为重要。

    “思想是行动的向导”。在市场营销领域,新品出世以后,在激烈的市场竞争中,根据市场瞬息万变的态势,找到自己的优势点,占据一个市场细分空间,对于品牌的成长具有十分重要的意义。纵观国内乃至国际的知名企业,莫不在自有的细分市场领域占有较大的优势,真正全面开花、综合提升的少之又少,做的突出的就更是凤毛麟角了。正如通用电器,只瞄准市场几个核心领域,把非核心的业务全部忍痛割爱。通过集中优势力量,加长市场细分领域的长板,从而一跃而成为全球最受尊敬的企业之一。设想一下,如果通用电器在各个领域都全面开花,成为各行业的第一,那现实吗?能成功吗?那结果简直就是一定的!

    与企业在市场营销中确立细分领域,致力做特定行业的第一相对应,在新人的成长初期,找准自身的核心优势点,努力去把自己的这一块长板加长,对于新人的快速成长具有十分重要的意义。把握好成长的策略,可以避免自己少走很多弯路,从而踏上茁壮成长的道路。作为新人成长初期的一个策略,“长板理论”对于新人从众多的新人中异军突起具有很重要的启发作用。所谓“长板理论”是指在新人成长初期,由于资历、能力、素质等各方面都比较弱,还不能够做到全面提升、综合成长,因此根据个人的特点,找准自己发展的长板,并使之成为个人的核心优势点,从而实现成功塑造个人品牌的目的。

    小王作为刚毕业进入单位的大学生,由于所学专业和工作内容之间有较大的差异,所以一段时间以来,小王一直不能适应工作的要求。在工作的业绩方面,小王也是反映平平,和单位同时进来的其它大学生没有多大的区别。经过了半年的时间,单位领导对小王谈不上欣赏,小王自己也感到自身的的价值没有得到最大限度的发挥,甚至觉得有一点被埋没的味道,一度流露出离职的念头。针对小王出现的这种情况,笔者认为其如果想提升自身价值,从众多的新人中脱颖而出,“长板理论”对于他具有一定的借鉴作用。

    一、找准自身定位,确定核心优势点

    新人初到一个单位,一般具有两种思想表现形式,一种是以为自己很拽,心高气傲,无论是同事还是领导都不放在眼里;还有一种就是认为自己作为行业新人,在各个方面都不如老人,从而妄自菲薄,自惭形秽。这当然是两种极端,实际中更多的情形是在这两者之间徘徊。这两种情况的存在,对于新人的成长是十分不利的。前者的狂妄自大会使自己摔很多跟头,受到领导及同事的唾弃,创不开工作的局面。而后者的妄自菲薄,则容易使领导和同事认为缺乏开拓精神,不敢委以重任,从而也就没有出头的机会。作为新人,初到新的工作环境,一定要对自己有个务实的分析,既不自高自大,也不妄自菲薄,要找准自身的定位,确立自身的核心优势点到底体现在什么地方,从而找到自己发力的方向。没有目标,到处乱撞的做法,注定是要撞壁的。

    通过对小王深入的分析,发现小王喜欢深入研究,擅长于对事物的分析。因此对小王来说,要想异军突起,分析的个人特长可以作为个人的成长长板,通过确立分析特长为自己的核心优势点,在一段时间内(比如说一个月),从这一点入手,使自己的工作略具有针对性,提升别人对自己分析思维的看法,努力拉长分析的个人长板,确立自己的品牌,对于其个人的成长具有十分突出的意义。

    二、针对优势开发,成为核心突出点

    自身独特的优势点好比是一个产品的独特的USP主张,在确立下来以后,并不是说放置在一边,弃而不用,而是应根据确立的这一优势点,进行深入的开发、广泛的传播,使之真正成为自己的核心优势。这样做,一方面可以使自己有拿得出手的东西作为自己的品牌,另一方面,也有助于加深别人对自己的印象,从而树立自身在别人心目中的形象。

    在小王确立分析特长为自己的核心优势点后,笔者建议他围绕这一核心优势点进行了相关内容的开发,通过这些内容的开发来论证其分析的核心优势点。比如通过文件的起草、方案的撰写、交往的谈吐等一系列工作,来深化自己分析特长的优势点,使核心优势真正能凸显出来。通过品牌内涵、外延的整体树立,从而成功打造个人的品牌。

    三、全面提升素质,实现整体的进步

    通过核心优势点的确立及成功打造,个人的品牌已经在同事及领导的心目中占有一定的份量,但此时该优势点仅局限于一个方面,还没有实现个人整体形象的建立。在别人的心目中,还只是一个方面做的比较好而已,而在其它方面,仍存在有一定程度的欠缺。在这一阶段,要实现个人成长的再上层楼,就要实现核心优势点的突破,向周围延伸,确立其它方面的内容为个人成长的长板,加以精心打造,从而实现个人整体素质的起飞。

    结合小王已经确立分析特长为核心优势点的情形,笔者建议他以此为契机,在稳定分析特长为个人核心优势点的同时,寻找其它方面的突破口,继续拔高个人成长的其它长板,循环往复,从而实现个人整体品牌的树立。

    在一个竞争激烈的市场上,一个产品从出世到成为明星产品 ,要经过一个确立优势、打造品牌、吸引消费者的过程,通过这个过程的积聚,品牌实现最终的成型。在个人的成长过程中,从营销的原点出发,也是要经历一个确立优势、打造品牌、循序渐进的过程,在这个过程中,通过个人长板的不断确立、打造、变化,带动个人能力、素质的提高,从而实现个人品牌的塑造。

 找到新人成长的“长板”
  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/516318.html

更多阅读

科学家终于找到牛奶致癌的确实证据! 证据确实充分

科学家终于找到牛奶致癌的确实证据!(不看会悔恨一辈子的报导文章)最近在网上看到一段并不新鲜的新闻:科学家终于找到牛奶致癌的确实证据。美国国家癌症研究所最近的研究发现雌性激素、雄性激素和胰岛素的生长因子就是牛奶内的主要致

声明:《天谕新人疾速成长计划 找到新人成长的“长板”》为网友梦三年忆三年分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除