商业模式的价值 善的商业价值
2012年是各种商业矛盾集中爆发的一年。商业道德缺失,毒奶粉、皮鞋奶、皮鞋胶囊,伪劣产品充斥着市场。在一个混乱嘈杂的商业社会,逐利的商业特性将中国企业引向了一个扭曲的路径。 中国有太多“恶公司”、“恶的商业模式”,它们以放大人性之恶来赢利,过度重视成本与利润的诉求,过度挤压环境、资源和社区的可持续发展空间。 企业的生命力在于和谐,企业与员工的和谐、与产业链上下游的和谐、与自然的和谐、与社会的和谐、与未来的和谐。只有当企业充分考虑到整个生态链,从源头到终端消费者每一环节的合理利益,实现多赢,这家企业才是“善公司”,它的商业模式才会激发出善的商业价值。 “善公司”要求企业摒弃浮躁和急功近利,静下心来扎实做好内涵式增长,放弃短期利益最大化而着眼于长期利益最大化。这恰恰是目前饱和竞争市场状况下,中国企业最需要的生存智慧和生存姿态。
所幸,发达的商业社会已经走出一条善意经营的路径,有诸多理论、案例可供国人参考,而国内一些优秀的企业也在自己的一亩三分田里,进行着善意试验……
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