爱华网作为矢量的运动需要前瞻性的反馈（Feedforward）以确定运动的方向，行走之人需能够目视三米开外的情形，行车之人则需30米的前瞻性 这就是预测之必要。运动速度与对前瞻性的需求成正比 生活在现今环境之中的组织更需要高瞻远瞩。如果你同意这个观察，史瓦兹的新书《注定的惊诧》便是你不能忽视的一本书。
熟悉荷兰壳牌石油公司或情境分析策略方法的读者都一定听说过彼特·史瓦兹。他是创立壳牌公司内部情境分析法的团队成员之一。他所领导的“全球商业网络”（Global Business Network）将情境分析法推广到每个大型公司策略规划中。史瓦兹等所倡导的情境分析大约由几个要件构成。
事物形成总是有规律。未来是现在的主导力量演变而成。即便不能预测精确的结果，也可以根据现在的主导力量分析未来的趋势。对未来可能产生的情境的分析帮助我们准备好应对未来状态的策略。因此，找寻现在正显现之中的主导力量，演绎这些力量在未来可能产生的影响标预定变量，根据这些演绎的影响构筑不同的未来情境便是有效地准备未来的方法。运用同一方法，史瓦兹在其新书中罗列了当今世界主导力量、预定变量以及可能的未来发展情境，根据这套策略思想，史瓦兹罗列了以下影响未来的主导力量：耆英因素；全世界范围的人口老化现象；移民／流动族群因素；经济长期繁荣因素；恐怖主义长期存在；全球气候突变因素；科学技术跳跃性发展因素。
依据情境分析法 今天的主导力量便是参与形成未来的预定变量。世界将注定受与主导力量相关变量的影响。这种影响都存在两个极端情形：第一，耆英因素既可能为社会提供更高的生产力，也可能产生医疗负担。寿命的延伸可能改变人们的生活观、婚姻观、工作习性。
第二，移民在各地区的影响也将迥异。大量阿拉伯移民对欧洲可能产生结构性影响。美国的政治生态可能随亚洲、拉美移民后代的兴起而改变目前盎格鲁萨克森人的统治地位。
第三，超微技术（纳米、遗传基因）、量子电脑、外太空技术在未来30年的发展将革命性地改变人的意识形态与生活方式。
第四，在某些地区恐怖主义将可能长期存在。美国作为惟一的霸权大国可能制造而非解决许多世界问题。
第五，艾滋病可能出现超强传染病毒，最大的受影响地区将是中国、印度、俄罗斯，全球可能1亿人为此丧生。
第六，处于冰川变更期之中的全球气候只能越来越恶劣，越来越不规则。
在这些主导因素的影响之下，未来世界的情境总是不断走向两个极端的分叉：更环保、更富裕的社会；更恐怖、更疾病的社会。而真正的情形往往是在这两个极端之间梭巡。
上世纪70年代石油危机之中，全球6大石油公司，惟有壳牌受冲击最小。史瓦兹所参与的“情境分析”策略团队是其中的功臣。面临越来越动荡、变化速度越来越快的社会，情境分析无疑为每个组织寻找前瞻性反馈提供了一个有效的方法。（作者：鲍勇剑）
