爱华网——与山西省杏花村汾酒集团董事长郭双威代表的对话 本报记者 关明 郭强 王伟 记者：本次两会上，保护知识产权成为代表、委员关注的重点话题。除了著作、软件等文化、科技产品之外，作为知识产权重要组成部分的企业商标、商誉正越来越受到社会的重视。您作为拥有“杏花村”驰名商标的汾酒集团“掌门人”，怎样看待商标在知识产权体系中的地位和作用？ 郭双威：商标是经济领域和商业活动中的“世界语”，一个不懂英语的人，可以准确地辨认出“可口可乐”、“柯达”，不会日语，不妨碍你认出“丰田”、“松下”，这就是商标的作用。 随着全球经济一体化的进程，知识产权的作用更加明显。我国加入WTO后，企业如何运用商标战略提升核心竞争力，日益成为一个重要课题。 汾酒集团是上世纪90年代开始实施名牌商标战略的，现在我们的两大名酒共拥有1个中国驰名商标———“杏花村”主商标和7个山西省著名商标。作为主导产品，汾酒曾5次获得国家名酒称号，竹叶青连续3次被评为国家名酒，获得5次国际金奖。这些商标中，凝聚了汾酒长期以来的文化积淀和全公司职工的不懈努力，成为汾酒“世界语”的“基本单词”。 记者：企业的优势主要体现为品牌优势和文化优势，而酒则是文化的重要载体之一，民族文化的很多内容千年以来诗酒相传。作为一家酒类生产企业，如何实现产品、品牌和文化的有机结合，需要怎样的“构词法”？ 郭双威：企业的商标战略，应尽量将产品、商标与企业名称三者统一，这样可以使企业宣传转化为无形资产，无形资产反过来促进销售，这是企业文化的重要组成部分。汾酒商标的“构词”，大体上有“整合”、“引申”、“派生”几类。 在商标策略上，注重四大主导产品数十个注册商标的“资源整合”，做到既突出企业形象，又充分体现不同产品的个性优势。在计划经济时代“酒好不怕巷子深”，只要商品被认可，商标几乎可以忽略。所以很长一段时期，我们的产品内销一直使用“古井亭”商标，出口则使用“长城”商标，不够规范统一。随着市场经济体制的确立，我们审时度势，采取了主副商标为主要形式的“平行商标”策略。确定“杏花村”为公司主商标，各主导产品为副商标，放弃了“古井亭”，改用“杏花村”统领全军，实现了企业名称与主商标的协调统一。高知名度主副商标的合理配置，构成了公司名牌战略的坚实基础。 记者：我们知道，做大做强一个企业无非是两条，内强素质与外塑形象，商标作为企业形象的重要载体，同时也是最容易受到侵害、引起纠纷的目标，在这方面应当构筑怎样的“防御体系”？ 郭双威：企业实施名牌战略，必须加强商标的保护。 从我们的实践经验来看，要防止名牌商标被侵害，必须加强自己的“话语权”。具体做法一是及时注册，二是超前防御，通过申请注册“联合商标”和“防御商标”来抵御侵权的发生。企业有必要主动申请与自己的名牌相同或相近的商标，尽量堵塞漏洞。汾酒公司经过长期探索，已建立一套以“杏花村”为龙头的商标防御体系，形成了包括“杏花村”、“竹叶青”在内的注册商标120多件，基本构筑起了完整的“语法体系”。 在国际贸易中，由于我国一些企业商标意识淡薄，致使近年内一批著名商标在国外被抢注，如“杜康”在日本被抢注，“阿诗玛”在菲律宾被抢注，一名澳大利亚商人在一年内曾抢注了我国180件著名商标。对此需要我们具备熟练的国际贸易知识，善于使用包括法律手段在内的国际贸易争端解决机制，保护自己的权益不受侵犯。 我们的“杏花村”、“竹叶青”商标曾在越南被抢注，经过法律途径的努力，越南工业知识产权局已认定“竹叶青”为《保护工业产权巴黎公约》所称的驰名商标。目前，我公司在26个国家取得了32个注册商标，有效提高了产品在国际市场上的信誉。 记者：公平是和谐的基础，而假冒伪劣是市场的毒瘤。1998年以来汾酒曾两次受到假冒产品危害，造成巨大损失。在这方面，我们应如何应对？ 郭双威：我认为，打假、扶优、除劣是建设和谐社会的基本前提。
多年来我们一直重视商标的打假维权工作，每年都投入数百万元用于打假，使经营环境得到有效净化。在商标权益维护上，我们依托司法部门和行政执法机关对侵权进行不懈斗争，取得了良好的市场效果。上个世纪80年代，“竹叶青”商标被侵权，我们经过3年的法律斗争最终胜诉，3年前的一桩“家家”商标纠纷案，也被国家工商总局裁定胜出。 经过多年的实践，我们深感名牌商标战略是一项复杂的系统工程，涉及许多方面。一个强势品牌、驰名商标要经过漫长的市场洗礼才能造就。 目前，在我国企业走向世界的时候，迫切需要建立一套科学的商标机制，以此形成企业独有的竞争优势，进而提高企业的核心竞争力。我们相信，在我国加入WTO的背景下，在我国日趋健全的市场环境中，我们一定会把传承千年的名牌发扬光大，将商标战略这一“世界语”进行到底。
