爱华网北京数字100市场研究公司 张立鹏
随着科学技术的发展，计算机在现代生活以及工作中得到了广泛的应用，尤其是笔记本电脑，更是以其轻巧便捷、外形美观等优势得到了消费者的青睐。既然得到了消费者的接受，自然就产生了对笔记本电脑的需求。面对中国这样一个如此巨大的笔记本电脑市场，不仅仅国内厂商之间竞争激烈，国外的厂商也纷纷进驻中国，意图与中国厂商竞争，在中国占得一席之地。
笔记本市场竞争激烈 联想地位相对下降
目前，笔记本电脑市场的竞争已进入白热化，在消费类笔记本市场，2005年第一季度联想的市场占有率虽然居第一，但地位已相对下降，其市场占有率已经从39%跌至29.5%，其他厂商中，与2004年同期相比，索尼表现最为突出，其市场占有率由6.7%猛增到18.9%；在商用类笔记本市场，2005年第一季度IBM笔记本以17.4%的市场占有率仍居第一，联想和戴尔分别以14.6%和13.3%紧跟其后。在消费市场表现强势的索尼在商用市场也有不俗表现，与2004年第一季度相比，其市场占有率从4.7%增长到8.3%，与逐渐掉出第一集团的惠普拉近了距离，一个榜首三强外的第二集团正在逐渐形成。
国外品牌各显本领 形成围攻联想之势
从以上的数据可以看出，国外的知名品牌已经对国产的联想品牌形成了围攻之势，联想的领先地位受到威胁。戴尔、惠普这对竞争厮杀多年的老对手一起拉开了今年围攻联想的序幕。2005年2月22日上午，中国惠普新品发布会率先召开，推出了其历史上最强大、最全面的6款商用笔记本电脑，价格从1.2万元到3.5万元不等。正是在这一天的下午，戴尔中国新品发布会也推出了3款高性能商用笔记本电脑与2款移动工作站。其中商用笔记本电脑以迅驰二代芯片为主打，价格从1.3万元到1.6万元不等。值得关注的是，对于2万元以上的笔记本电脑，在中国市场上一直是IBM的天下，惠普是极少涉及的，而在联想宣布并购IBM个人电脑事业部仅2个月之后惠普有此番举动，数字100的研究人员认为，惠普是在向人们宣示：高端市场究竟花落谁家还是一个未知数。此外，戴尔和惠普这些笔记本厂商纷纷推出了六、七千价位的低价笔记本以扩大其在中国市场的占有率，也对联想的“老大”地位提出了新的挑战，中低端市场鹿死谁手也不得而知。
联想、IBM强强联合 新联想从容应对挑战
而且，自从去年联想宣布收购IBM个人电脑事业部以来，原IBM客户的流失将给主要竞争对手惠普与戴尔可乘之机，与此同时，惠普、戴尔也一直在全球执着地挖IBM的墙脚，猛击新联想。面对如此激烈的竞争和巨大的挑战，联想中国是否会急流勇退呢？是否会放弃缔造联想国际的梦想呢？事实告诉我们，答案是否定的，2005年5月1日，联想完成了对IBM全球个人计算机业务的收购，这标志着全球第三大个人计算机企业从此诞生。而且在笔记本的研发和设计方面，联想和IBM各有所长。联想笔记本设计强项在于消费化应用、软件易用性设计等方面，而IBM笔记本的强项在于可靠性设计、安全设计、紧凑性设计等方面，此次并购带来了互相取长补短、学习融合的机遇。用联想中国首席运营官刘军的话说就是：“联想中国将会充分借助联想国际在笔记本设计、生产制造方面的资源以及双方采购协同的优势。将来，联想中国将与联想国际协同采购，发挥规模效应，推动降低成本。”从另一个角度来看，联想的强式在台式机，IBM的强式在笔记本，在细分市场，联想强在教育和消费市场，IBM强在政府市场和一些跨国制造企业，IBM笔记本在跨国制造企业里面很强大，但是台式机就很缺少竞争力，所以说，这个并购是互补的。
一般来讲，在比较大的并购发生后，企业首先要关注内部资源的整合，这样就可能会为竞争对手创造机会，联想的竞争对手抓住这样的空档期是非常明智的选择，对联想的市场占有率产生了不小的影响。但是，我们有理由相信，面对如此巨大的挑战，联想已经做好了种种应对措施。联想中国做的非常优秀，我们期待联想国际能够同样优秀，不久的将来，联想将是让中国人值得骄傲的国际品牌。
