会销保健品招商 突破政策阻碍--保健品行业新招商手段



  7月1日正式实施的《保健食品广告审查暂行规定》,对保健品广告做出了种种限制,这在保健品行业中掀起了轩然大波。保健品企业不仅为保健品广告宣传深担其忧,更要考虑新形势下如何突破政策阻碍招商的问题。

  《规定》对保健品广告的限制

 突破政策阻碍--保健品行业新招商手段

  《规定》指出保健品广告应当引导消费者合理使用保健品,并从17个大大小小的方面规定保健品广告不得出现的内容:含有表示产品功效的断言或者保证;含有使用该产品能够获得健康的表述;用专业化术语、表示科技含量的语言等描述该产品的作用特征和机理;以专家、医务人员和消费者的名义和形象为产品功效作证明;夸大保健食品功效或扩大适宜人群范围;明示或者暗示该保健食品具有疾病治疗的作用;与其他产品进行对比,贬低其它产品;含有无效退款、保险公司保险等内容;含有“安全”、“无毒副作用”、“无依赖”等承诺的;含有绝对化用语和表述;含有有效率、治愈率、评比、获奖等综合评价内容等。

  《规定》对保健品行业的影响

  自保健品兴起以来,中国的保健品市场就呈现一片混乱景象:名目繁多的保健品蜂拥市场,鱼目混珠,真假难辨,铺天盖地的广告让消费者无所适从,保健品广告虚假宣传误导消费等违规现象让有关部门防不胜防。根据中国消费者协会与中国保健科技学会2004年对保健品宣传内容进行的调查,中国70%以上的保健品存在虚假宣传、夸大宣传现象,宣传内容不符合有关法律法规的占73.5%,其中对产品功能进行虚假宣传的占42.1%,未经卫生部批准擅称产品具有保健功能的占31.4%。

  《规定》的实施,在一定程度上规范了保健品市场,保健品广告的违规行为有所收敛,利于大企业、大品牌的发展,但也给保健品行业中中小企业的发展带来一定的阻碍。在保健品行业发展的初期,三株、红桃K等先行者正是运用功效证明、专家证言等广告形式,在市场上站稳了脚跟。新政策对这些诉求方式的限制,让跟风的中小企业陷入迷茫之中:前人走过的路如今走不通了,广告宣传怎么办?产品招商怎么办?

  保健品招商:新形势 新手段

  在保健品市场中,大多数企业都依赖于经销商的全面推广。无论任何产品,首先要征服经销商,才能够面对消费者,为消费者认知和接受。在很大程度上,招商的成败往往会决定产品上市后的发展形势。从新闻发布会、媒体招商到旅游招商,企业费尽心机招徕经销商,投入巨大,却收效甚微。

  面临新政策带来的新形势,保健品行业所擅用的招商政策已经行不通,那么,企业所面临的问题就是如何突破新政策阻碍,形成行之有效的招商策略,说穿了,也就是摒弃一直以来保健品招商的传统方式,和其他行业产品站到同一起点,进行真正公平、公正的竞争。而新的招商手段的实施,只靠企业自身无法很好地完成,必须倚重于专业策划公司,为其进行专业的招商策划。向目前国内做新产品招商策划知名度比较高的麦肯光华(北京)国际营销策划机构,他们策划的项目往往成功率都比较高。

  一、 满足市场需求。

  有需求才有市场,有市场才有发展。在确定研发、上市的产品之前,须进行充分的市场调查,寻找市场上尚未被满足或充分满足的消费者需求,根据需求对产品进行定位,推出有潜力、有市场的产品。经销商都是精明的,为了追逐利益的最大化,对没有前景的产品或许会不屑一顾,但对于有极大市场需求的产品则会趋之若骛。

  二、 吸引经销商眼球。

  放眼当今保健品市场,种类繁多,各种各样的产品名称也数不胜数。产品若要引起经销商的注意,除了产品本身质量过硬外,还必须具备两个要素:一是产品有个好名字,一个响亮、贴切的产品名称可以缩短经销商的认知过程,使产品易于为经销商接受;二是产品有优秀的包装,醒目、有视觉冲击力的产品包装可以使产品在众多竞品中“跳”出来,很直观地显现在经销商面前,让经销商眼前一亮,有效地吸引经销商的眼球。

  三、抓住经销商的心。

  要达到成功招商的目的,只吸引经销商的眼球还远远不够,必须想办法抓住经销商的心,使其作出经销产品的决定,并为产品的销售不遗余力。这里有两种方法可以有机结合来使用:

  1、通过各种渠道向经销商展示产品卖点。在众多同类产品中,经销商可做的选择很多,有什么办法让他不受别的品牌吸引而经销自己的产品,这就要向经销商展示产品的卖点了。卖点是产品的生命,有了独特的卖点,就有了市场,这一点经销商是很清楚的。但是,如何挖掘产品卖点呢?“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,当局者迷的企业是无法完成这一程序的,必须由专业的策划公司从产品的众多特性中,去同求异,找出产品自身独有的、别的产品不能提供的卖点。

  2、提供最大限度的优惠政策和营销支持。追逐利润是商人的本性,经销商自然也不例外。企业采取低扣率供货、奖励、返还等优惠措施,可以在一定程度上扩大经销商的获利空间,提高其积极主动性。而广告宣传、促销活动可以增加提高产品销售的数量,有效增加经销商所获利润。此外,企业还应该有足够的服务意识,为经销商提供周到的营销服务,业务培训和指导,市场开发与管理等,帮助经销商提升经营能力,提升经销商向市场要利润的能力。

  “适者生存,优胜劣汰”,达尔文所提出的进化论不只是针对自然界而言,对于市场经济也同样适用。面对新政策的阻碍,保健品行业只有转变观念,辞旧迎新,才能够在新一轮的竞争中取得胜利与发展。否则,将为无情的市场所淘汰。

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