爱华网今年 9月，在中国质检总局、中国名牌推进委员会公布的中国名牌产品名单中，家电业占据10个品类近57个品牌，而在所有专业厨电企业中一次获得（含初评和复评）两个中国名牌，并累计拥有三个中国名牌的却只有帅康一个，可以说，帅康创造了行业的一个奇迹。
熟悉中国家电业、尤其是厨房家电市场的人都知道，尽管厂商林立、竞争惨烈，但一种认为“家电业技术内核”空洞的论断却甚嚣尘上，认为中国的家电只处在加工时代，在技术上只有简单的模仿和修正，鲜有核心技术的突破。造成这种判断的原因，不外乎认为我国的家电产品总是落后于先进国家几代和没有独立成型的技术研发队伍与机制，只能研究模仿别人已有的东西外。
然而，帅康并不这样认为，这个刚起步时还只是一个小作坊的企业，从一开始就想拥有自己的技术和产品，拥有比其他竞争者更先进的产品。如今，它做到了，在中国名牌这样一项注重产品开发能力、企业生产技术装备、产品品质、用户满意度、市场占有率和品牌知名度等指标的评选中，一举获得了吸油烟机、燃气灶和电热水器三个中国名牌产品荣誉，从而改写了厨电技术内核空洞的历史。
A、技术引领市场“一马当先”
帅康从90年代初涉足吸油烟机领域开始，就一直致力于开发独具优势的主打产品，避免与同行低层次竞争。比如，在１９９３年，帅康针对中国烹饪油烟比较大的特点，提出烟机开发要“吸力大、噪音低、易清洗、不漏油”的指导方针，首开深型吸油烟机的先河；1997年，为适应吸油烟机在中国城市的普及，并占领收入水平较高的一部分市场，帅康又率先推出豪华深型吸油烟机，成为该细分市场的第一品牌。2００４年４月，帅康又为满足国人对吸油烟机“免拆洗”的需要，迅速开发出第九代“免拆洗”吸油烟机，实现了烟机一体成型全封闭式设计，使内腔无缝、无钉、无死角、光滑不沾油，高科技菱孔锥形设计的滤油网免除了频繁更换油网的烦恼。
正是帅康人在技术上不断创新，才造就了产品在市场上的一马当先。据权威统计，帅康吸油烟机从1996-2004年连续9年市场占有率位居全国同行之首，成为业内拥有超过1600万用户的唯一品牌。
以致于业内人士认为，本土油烟机品牌之所以威风八面，不仅市场销量前十名里难寻洋品牌踪影，就连高端的欧式机领域也是本土品牌在大放光彩，皆因为帅康。
B、品质基因促成“多点开花”
到了90年代末，随着帅康在吸油烟机行业领导地位的稳固，帅康开始了自己多元化的探索。因为太多失败的前车之鉴，所以帅康走的很稳健，几年下来，发现不仅没有影响主业，反倒出现了各个产品齐头并进、迅猛增长的局面。继吸油烟机获得行业之首后，燃气灶则在“全国用户满意产品”和“中国名牌产品”的双重作用下，连续2年年增长率超过60%；热水器也多次排在国家统计局中怡康市场调查报告“最畅销机型”之列，具有智能控制技术和防电墙预警技术的新品被评为05年销售名星。
对此，帅康总裁邹国营身有感触，认为成功的原因是“我们在多元化的过程中，始终保留了一种基因——品质制胜”。
他解释帅康的这种品质基因，共有四个层面的基因要素：
第一是制度要素。在帅康，独特的总经理负责制是品质控制的基本制度，与品质有关的各项决定均由总经理亲自研究决定。
第二是生产设备要素。截至目前，帅康在生产设备上累计投入6亿元人民币。各种产品检测、仪器设备达10000万余种；精益求精的管理态度完整的贯穿于产品生产全过程；一流的设备、严格管理体系，不断优化的品质控制流程，使帅康1994年在行业内就率先通过ISO9001质量认证；2000年，又率先通过ISO9001的2000版认证；2003年生产检测又率先通过了国家二级计量标准，保障了检测数据的精确度，更好地的控制了品质。
第三是技术研发。帅康秉承“高档定位，科技入市”的产品研发理念，获得国家专利120多项，国内第一台深型吸油烟机在帅康诞生，首创燃气灶偏心炉头设计；领先的灶体整体拉伸设计；首创的防回火技术、自动熄火保护装置；领先的电热水器智能控制技术和防电墙预警技术等无不证明了这一点。
第四就是人。邹国营始终认为“品质是帅康发展的基石，人才是帅康不断发展的保障”。帅康在人才与事业共进的经营理念指导下，重视人才的引入，尤其是技术人才和管理人才，先后引进高级人才过百人，为公司的健康发展和技术成果提供了有力保障。
C、细节管理创造“精致生活”
管理没有小事，细节决定成败。
当帅康人把产品看成是生活不可或缺的组成部分时，他们一边在追求和新技术的突破，一边则致力于产品细节的不懈完善，期翼带给消费者更多美的享受。
根据帅康内部的统计，从吸油烟机到燃气灶再到电热水器，针对近百种产品型号，技术人员单独进行的细节改善不少于300多次；和市场人员一起进行的细节改善，内到产品结构、外到产品厚薄、形状，也不少于230次；与生产人员一起进行的改善则不计其数。
到2003年帅康“精致计划”的出台，细节管理被帅康提高到了战略的高度。该计划旨在采用全新工艺、改进生产模具、优化设计结构、注重产品细节，将“精致生活，源自细节”的核心理念渗透到研发、生产、品质的各环节。
也许是这些细节的完美征服了素有舞神美誉的杨丽萍，2005年，以她代言的帅康众产品更加受到消费者的青睐。
D、大战略成就大事业
帅康持之以恒的为社会提供品质卓越、技术领先的产品，最终获得了市场占有率、
品牌知名度、消费者满意度三高的回报，更得到了三名牌的荣誉，这是社会以帅康认可度的最好见证，但帅康并没满足，还有更大的战略目标，三名牌只是帅康事业的基石，而在厨房整体化时代即将到来之际，帅康在各项产品均能为消费者提供最优产品的同时，还会为消费者提供和谐、一体化的整体厨房，成为整体厨房业的领军者；
现在看来，2005年将成为中国厨卫企业进退裂变的“分水岭”时，当一批品牌淡出市场时，帅康将在事先规划好的战略指导下，以三个绝对分量的名牌产品，从容不迫的去实现自己进一步的目标。正如帅康董事长邹国营所说的那句话：“大战略才能成就大事业”。
