爱华网《品牌对话》简介：品牌对话邀请各界名家在品牌这个大主题下，分析、研究中外成功的品牌运作案例，为企业在进行品牌化建设的道路上作为参考，并一起分享品牌智慧，共同探讨品牌的未来。品牌对话是一种学习的方式，尤其对于企业家来说，需要不同的声音、不同的观念来启发；品牌对话是一个交流的平台，各种思想、经验与智慧在这里碰撞、分享。
品牌对话·中国品牌启示录
品牌是一种趋势，是一个话题。上至国家领导，下至普通大众都在热烈探讨，但是对于“品牌”这个大话题，不同的层面，不同的群体都有不同的说法。作为企业运营者，我们应该站在哪个层面，从何种角度来理解品牌？
企业不是一个实验室，我们资源有限，在对“品牌”没有充分理解、认知的情况下，品牌对我们来说也许是空中楼阁，也许是迷魂药，而盲目的运作品牌无异于饮鸩止渴。
中国业界的管理、营销、品牌等理论大多源自于西方以充分市场经济为基础的理论体系，但这些西方成熟的理论体系和经典案例是否就是中国企业界学习的范本或圣经呢？品牌建设是一个长期、复杂、系统的工程，是企业发展的核心竞争力。在西方发达国家，品牌化建设从理论到运作体系、管理体系都已经相当成熟和完备，并由此建立起强大的综合竞争力。而中国大多数企业在品牌化建设方面仍然处于朦胧的认知阶段，而业界也没有形成能结合中国当前市场、文化、消费形态、社会现实的理论体系和运营体系。
20多年的市场发展事实证明，中国的市场环境特点、不同行业、不同地区的差异、现实社会的基础条件等等客观因素，注定我们无法照搬西方的理论，不能以他们的案例作为标杆。
可以预见的在未来五到十年内，业界将是一个从品牌理论引进到消化吸收，并最终形成自身体系的过程；企业在品牌认知、观念及有效运作等方面急迫需要具有针对性的指导和学习，对大多数发展中的企业而言，更是一个从意识的启蒙、观念的转化到认知的确立、进而加以应用并形成系统管理的一个过程。
何处寻求大智慧？也许我们需要反求诸己，从自己的知名企业与著名品牌的层面上探寻与挖掘，他们的探索、挫折、磨砺与成功正是我们最宝贵的经验与智慧，是大多数发展中的企业值得借鉴的典范和案例。
例如当前飞速发展的乳业巨头蒙牛，例如火爆中国的超级女声都是我们值得深入研究分析的。以蒙牛为例，从1999年老牛100万起家，到2005年度100亿的销售额，他的背后是什么？是老牛定义的品质、品味、品格三品论的品牌理念！超级女声两年四个人所创造的全民娱乐的奇迹，使湖南卫视、上海天娱、“超女”们的名利双收，他们的背后是在湖南卫视“快乐中国”大品牌理念的旗帜下，以品牌战略为导向的一个成功的品牌运作实证！2004年超级女声并没有像今天这样的影响力，但当2005年与蒙牛联手之后，他们上演了一场商业史上的奇迹，品牌整合的力量由此可见一斑，品牌整合不是简单的1+1=2的模式，而是优势互补，整合资源、协同运作的结果。当然前提在于拥有共同的理念，面对共同的消费群体，有着强有力的执行能力。
中国企业界不乏此类成功的范例，如其闭门苦思，不如来借鉴成功案例的运作真谛，体会它们的痛苦与喜悦！如其钻研理论，不如来感悟他们的信念与智慧！如其不计成本的实验，不如来共同探讨他们成功背后的规律与模式，借它山之石，功己之玉！我们相信大智慧在这里隐藏，更多的真经还有待我们共同去挖掘。
品牌对话秉持“品牌智慧的分享”理念，通过对成功的企业在品牌运作上形成的经验与智慧进行深入的挖掘和研究，结合企业的学习需求，邀请品牌策划人、品牌专家与企业进行面对面的交流，并就广大企业所提出的品牌方面共性的问题，进行解答，以期为企业提供更具有实效性的指导与参考，使各方在相互的交流与碰撞中获得有益的启发。
