站在孩子的角度谈教育 从技术角度谈管理



在中国谈论管理,其身后总难免有一个“艺术”傍着。随便打开一种铅印的东西,“管理艺术”几个字都会扑面而来。与“艺术”满天飞形成鲜明对照的是,另一个中文词也频繁见诸媒体:技术。当我读起《管理10论:企业竞争的核心资本》(宁向东著)一书时,更加坚信自己一贯的感觉与管理学家的立场完全一致。在这部35万言的管理学专著里,作者用贯通中西的学识,扎扎实实地分析了现代管理的几个关键命门——讲了“建立产业视野”,“用战略俘获价值”,“激励与控制”,“组织与变革”,“获取成本优势”,也讲了“五力分析”、“三轮模型”和“平衡记分卡”,还讲了好几个让人颇多感悟的案例,但只字未提“艺术”二字。完全凭着这一点,我极为难得地一口气读完了一部平时极少涉猎的管理学专著。

宁博士告诫中国的企业管理者:管理是技术而基本上不是艺术,中国企业应该进行一场新管理运动!几百年来世界上的那些伟大的企业领袖们,虽然性格各异,偏好各异,但所遵守的原则和采取的方法却是相近的,这才是成就其事业的基石。而这些原则和方法恰是管理学的本质。

按照作者的思维路径,现代企业管理首先是一门需要经过多年严格训练才能掌握的技术。在企业本身确实称得上企业的前提下,即管理者恪守“办企业是为股东赚钱”这么一个不够高尚但却天经地义的前提下,它第一要做的工作就是要具有产业视野。第二要做的是在自己从事的产业内拥有核心业务,拥有核心业务才可能具有核心竞争力。第三是要建立“战略”的统领地位,战略上的失误最易造成企业的崩溃。第四是要重视计划环节,即考察一下把所有经营细节放在一起,是否可以让企业的利润轮、现金轮和回报轮充分地转动起来。第五是在此基础上注重组织的变革:管理者一定要明确,在什么时候对企业进行变革以及变革到什么分寸。第六是业绩的因与果,即对财务业绩进行恰当的分析。第七是激励与控制,也就是要让企业的每一个部门和岗位都有明确的工作任务或目标。第八是客户分析与识别,作者用实例告诉我们:在某些情况下,被企业精心伺候着的大客户恰恰正是让企业赔钱的客户。第九是努力获取成本优势,采用先进的成本管理办法。最后是海外投资与经营问题,作者认为,“走出去”的核心问题是“让控制力走出去”。

以上这十个问题环环相扣,把握得好就等于是把握住了企业管理的“纲”。作者在分析和讨论这十个问题的时候,理论与实务并举,既体现着深厚的学养又极富工具价值,因此本书有资格代表中国年轻经济学家的学术水平。也正是因此,它得到了管理学界的高度评价。哈佛大学商学院高级副院长沃伦·麦克法兰教授亲自为本书作序,称其“在西方和中国的管理实践之间架起了一座桥梁”。

 从技术角度谈管理

宁博士身上很有老清华人的特征,功底扎实,学风正派,不喜张扬。与其相处,我总能想起“风骨”二字,我极为赞赏这样的风格。(尚元经)

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/511442.html

更多阅读

站在消费者的角度 从消费者角度解读移动互联网下深度链接

深度链接是Deep Linking的中文意译,它是移动互联网的链接技术,通过这一技术可以绕过被链接网站首页,直接链接到分页,目前主要由APP开发者通过主动内嵌一种网络编码方式来让更多的智能手机用户发现应用中的相关信息,促使不同APP间可以像

站在别人的角度看问题 “创业者要从产业链角度看未来”

     访红杉资本合伙人周逵  互联网金融渐火。仔细梳理一下,在目前国内互联网金融各细分领域里,都有红杉的影子。红杉资本合伙人周逵在接受《中国经营报》记者采访时表示,金融服务一直是红杉感兴趣的行业。在金融行业有限放开的

站在消费者的角度 从消费者角度看美容院经营

美容院作为一种面向客户的服务型企业,最重要的就是客户的满意度和消费体验。从消费者角度来解读美容院的经营,不同视角希望对美容院的经营者有有启发。 消费者选择美容院的条件 (1)从技术上加以考虑的人占52%(可以把客户对效果的要求算

中亚创业就业 站在老板的角度看创业与就业者五个经典不同

本报《小本创业故事》栏目开创自今,已对多个创业故事进行报道,其中,有成功的经验,也有失败的教训。很多创业者通过此平台展示自己,拓展业务;也有很多想创业的人,通过了解别人的创业历程而受益匪浅。   昨天,记者通过对小本创业故事的总结

巨人的肩膀 下载 《成败巨人》序一站在巨人的肩膀上

站在巨人的肩膀上可以看得更远,也应该看得更远。这看得更远的应当是巨人以外的东西。否则,光看到巨人,喋喋不休只谈巨人,巨人来巨人去,巨人长巨人短,就不是站在巨人的肩膀上,而是站在巨人的肩膀下了。那么,站在巨人的肩膀上,我们看到了或应

声明:《站在孩子的角度谈教育 从技术角度谈管理》为网友諟菈洣蘇分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除