雅芳:胡萝卜加大棒
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欧美“灰色收入”治理策:胡萝卜加大棒
2011年,中国居民灰色收入超过6.2万亿元,约占当年GDP的12%。这是中国改革研究基金会研究员王小鲁课题组的最新估算数。尽管灰色收入口径与估算方法仍有争议,但灰色收入规模大是不争的事实。 灰色收入一般是指基于现有的制
雅芳:美人已迟暮
这几年,相比其他在华化妆品跨国公司的“闷声发财”,国际化妆品直销巨头雅芳却青春不再,业绩剧降,排名难堪。虽然衰败的原因不一而足,但其在中国市场市场定位、经营策略的摇摆错位,是绕不过去的。 起了大早,赶个晚集 化妆品
胡萝卜加大棒提出者 胡萝卜与大棒
胡萝卜与大棒文/姜朝霞现象“胡萝卜加大棒”是人力资源管理中常用的一种激励方式,即正激励加负激励。它来源于一则古老的故事——要使驴子前进,就在它前面放一个胡萝卜吸引它,或者用一根棒子在后面敲打它。这似乎是一种安全又保险的
雅芳:难堪的转身(3)
“我认为雅芳的直销没有做起来的原因,最主要的还是市场、价格体系太乱了”,周锦辉自认,他所遇到的是“普遍现象”,而这些长期没有得到扭转的奇特局面,在很大程度上,打击了他作为一名正规经销商的信心。 屹立不倒的黑店
雅芳:难堪的转身(2)
这种局面的出现,基于当时的一个背景。1998年,政府颁布“禁传令”,雅芳一度放弃了发展直销员的战略,转而在中国各个省市大力发展自己的销售店铺——这看上去与任何一家化妆品零售企业,并无二致。在当年,雅芳就开了400家门店,将其直