爱华网营销专家艾·里斯在《品牌定位》一书中谈到人要想成功就必须善于寻找几匹马来骑，其中“第二匹要骑的马是你的老板”。老板的眼光和能力决定企业的发展命运，如果你选择一个值得跟随的老板，就意味着自己的职业发展前途良好，否则，只能怨自己将职业命运“所托非人”很自然的就会选择跳槽！
商场如战场，在这样的特定环境下，作为老板为了事业日理万机、心力憔悴，不可能做到事无巨细，面面俱到，老板不是工作机器，偶尔也需要下属的关心和激励。如何积极主动的配合老板，54job.com职业顾问认为，应该了解自己老板的个性、行事风格，“对症下药，准确把脉”方可达到激励老板的目的。 特殊的环境和地位，决定了老板总是发布施令者，而你只是命令的执行者。老板可以恩威并施，手握奖惩大权，而你除了“人生自由”却没有任何牵制的筹码，如不甘心忍受，大多人只会选择“另谋高就”。54job.com职业顾问认为既然我们不能改变环境和地位，那么，只能调整自己的心态和作法，化被动为主动。 一、与老板积极主动的沟通
沟通是人与人之间建立互动的桥梁，由于互联网的深入，使得沟通变得多渠道，一封真诚、及时的Email，不仅让你省去了与老板直接对面的胆怯和畏惧，更重要的是，让老板感受到被下属关心，下属能处处为公司着想，从而获得老板更多的信任。 二、给予老板更多理解 创业的艰辛和守业的不易，使得老板有时会变得不近人情，作为下属的你更应站在老板的角度来考虑公司的发展，或许对老板“缺乏人性”的想法会变得宽容很多。给予老板更多理解和帮助，相信多数老板也会心存感激。 三、让老板因你而积极 激励老板最好的方法是激励自己。试想一下，老板看到自己的下属工作积极、业绩每每超标，作为老板在欣慰的同时也不可能让自己停滞不前。 四、学会冲突的化解 下属与老板之间出现矛盾和冲突时，老板的过激处理方式有时并非源于问题本身。因此，面对冲突时，首要是向老板表明你愿意解决任何问题和困难，并适时提出客观的解决方案，让老板肯定你的态度和决心，这样大多数的问题都能迎刃而解。 五、让老板了解而信任你 多数的老板习惯于发布施令，而不能放心授权，其原因在于老板与下属之间缺乏了解和信任。因此，下属适时把工作情况、工作困难、解决方法、工作感受等及时向老板汇报，让老板随时获悉你的工作动向，了解你的工作态度，让老板感受你对他的尊重，让老板能放心授权。 54job.com提醒你，在职场懂得如何激励老板，也是一门必备课，掌握了其中的技巧，就意味着你的职业生涯又向成功迈出了一步。身为下属的你，适时、主动地激励一下老板，应把握好尺度，以免错失老板对你的信任。 欢迎与aihuau（爱华网）作者探讨您的观点和看法，作者：李文繁 E-mail:[email protected]
