爱华网系列专题：团购模式研究
在这两年半时间里，团购企业如同坐上了过山车。美国团购网站先驱Groupon在2012年股价的单边下跌以及市值缩水严重打击了资本对团购行业的憧憬，2012年行业洗牌潮迅速蔓延至中国各大团购网站：F团、高朋并购重组抱团取暖，京东商城、赶集网、爱帮网纷纷撤离自营团购阵营。 虽然团购市场规模依然不小，但在时下微信、优惠券、企业自主设计APP风行之时，团购网站若不及时突破固有的模式限制，将很难在有限的商户资源竞争中取胜。 除了优惠券等打折活动的增多，“手机微信激活二维码”已经成为移动互联网营销的重要方式，这将给团购行业带来颠覆性的冲击。 “微信激活二维码”正在尝试可行的商业模式。在两亿微信用户的支持下，微信会员卡很容易将用户与商家联系在一起。而且，跟随潮流的商家们也正在纷纷主动开发自己的APP，比如必胜客、星巴克等。星巴克的早餐闹钟叫醒的APP可以实现半价购买的优惠促销，这样的趋势无疑对未来的团购行业形成了冲击。
呷哺呷哺餐饮管理有限公司副总裁富宇认为，团购给企业带来的是口碑和人气；APP带来的则是具有共同属性的人群；而微信带来的是更加精准的人群。每一个渠道都有各自鲜明的特征与优势,有效的组合营销是呷哺呷哺未来重要的课题。 在移动互联网时代，产品更新迭代加快，商业模式不断变换，经历过千团大战、资本严寒的团购行业，实际上已经遭遇新模式冲击。团购从新模式席卷而来到显露疲态仅花了两年时间。 正如在移动互联网真正到来APP出现时，以为扼住WAP就能扼住移动互联网咽喉的企业优势顿失一样，颠覆性模式的出现将会让企业面临很大挑战，转型还是寻求模式突破即将成为摆在团购企业面前的一盘“硬菜”。
