季快递收入超千亿 万科确立未来三大策略 要用10年做到千亿规模



9月22-23日,万科在北京召开了“庆祝成立20周年”的新闻发布会,并公布了万科第三个“10年发展规划”。万科集团总经理郁亮称:万科要继续成为中国房地产行业的领跑者,10年后,万科市场规模要做到1000亿元。

  10年后拟占全国3%市场份额

  在新闻发布会上,万科集团总经理郁亮透露,万科30岁时,即2014年,销售额要从2003年的63亿元增长到1000亿元。这一目标,相当于广州2003年一手商品房规模的2.3倍。

  郁称,未来10年,万科将把占1%的全国住宅市场份额增至3%,并继续走专业化道路,专注于住宅业务。郁称,万科将做到三个统一,增长数量与质量的统一;短期利益与长远利益的统一;开发商利益与社会公众利益的统一。

 万科确立未来三大策略 要用10年做到千亿规模

  质式增长比速式增长重要

  万科一位负责人称,当前我国的房地产业仍处于粗放型发展阶段。以提高质量为核心的质式增长要比以规模扩张的速式增长更重要。万科发展规划之一就是提倡质式增长,提高资本与人力资源回报率。

  万科集团董事长王石称,在万科管理层中,王石的淡出与第二代管理团队的接班已完成,事实证明第二管理团队完全胜任,而万科目前正在考虑培养第三代管理层,培养更专业的接班人。

  未来10年三大策略

  万科在第三个十年将完成运营机制的重大变革,第一策略便是进行客户细分:从目前以项目为核心的方式,转向以客户价值为中心的运营方式。

  第二个策略是城市聚焦。郁亮介绍,万科在未来十年,将把业务聚焦在城市经济圈,特别是长江三角洲、珠江三角洲、环渤海区域三大城市圈。郁亮称,三大城市圈国土面积占全国的4.1%,GDP却占了40%,居民储蓄余额占全国的1/4,人均消费支出是全国平均的两倍。万科将集中资源,在这些地区实现集约型扩张并成为该三大地域的市场领导者。

  第三个策略是走产业化道路。万科将在细分客户的基础上,形成住宅产品体系,建立住宅标准,通过工厂化生产,提高住宅的品质和性价比,在各项目进行未来可能住宅的研发。

  

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