爱华网一家深圳投资公司出价800万美元，买走8848的BtoC(商家对消费者)和eshop(网上商城)业务，组成新公司。新公司业务将由8848创始人王峻涛打理。
12月1日(上周五)上午，8848董事会召开了可以称得上是今年以来最重要的一次会议。至此，一家深圳投资公司出价800万美元，买走8848的BtoC(商家对消费者)和es?hop(网上商城)业务的事情终于水落石出。
据有关人士透露，这家名为万川和(音译)的深圳投资公司已经与8848达成协议，以8848原有的BtoC(商家对消费者)和eshop(网上商城)等电子商务业务为核心，成立一家新公司，由8848创始人、董事长王峻涛负责经营。而BtoB(商家对商家)和E-Marketplace(电子交易市场)等业务仍留在8848，由谭智负责。
而根据王峻涛日前在接受某媒体采访时的说法，这一战略大转移已经在11月22日完成。他说：这是一次“资本和产业的完美结合”。尽管在此前不久，王峻涛和谭智在接受记者采访时一再强调，所谓拆分一事是无中生有，说两人分道扬镳也是绝不可能。
事实上，种种迹象早已显露出来。
从11月中旬开始，有关王峻涛与谭智(8848现任首席执行官)要分道扬镳的消息开始在某些网站的业界论坛出现，说两人因对未来究竟是发展BtoC还是BtoB意见不统一，还有什么公司内部的微软派(指谭智，因谭智是从微软过来)和连邦派(指王峻涛，因王峻涛是从连邦过来)对立，职工也在站队，在找准自己以后要跟的人。随后，以往乐于接受记者采访的王峻涛和谭智都变得谨慎起来，当记者提出采访要求时，一定要问清采访内容，如果与此有关就一律推后。
而且，从上周初(11月下旬)开始，8848员工办公桌上的电话开始被贴上带有8848字样的标签。随后，几位财务部的工作人员则逐一核对公司员工手中的公司资产，比如笔记本电脑、打印机、调制解调器等等。
当时，一些不明就里的公司员工感到很奇怪，不知道他们到底要干什么。但许多消息灵通的人心里则很清楚，这些行政人员正在做公司的资产清理，正在为公司的拆分，或者说业务调整做准备。而到了今天，一切就变得清晰而明了。
但根据记者的了解，公司的拆分虽板上钉钉，只不过其原因并非像外界所想象的什么王峻涛与谭智因意见不统一而要决裂那么简单，也不仅仅是为上市路难行而双方分道那么直接，无论分与不分，无论是做BtoB还是BtoC，王峻涛与谭智将仍旧有着千丝万缕的联系，他们的目标也是一致的。也许，是为了把BtoB业务分出来以便更快上市；也许，为了把某些投资者的资金变现；也许，为了更好地探索中国电子商务的未来发展道路；也许，几种情况都有。
一位与8848接近的风险投资人说得好，以往的8848，无论王峻涛也好，谭智也好，他们代表的都只能是投资人意志，公司的人事变动、商业模式变化，都是为了讨好华尔街，为了上市。因为那些国外的风险投资商毕竟要退出的。
如果说以往的8848代表的是国外投资者的利益，所做的事情是离纳斯达克越来越近，离中国的电子商务越来越远，现在8848分出去一块业务由国内企业投资，他们可能才是真正考虑在中国市场扎根的人，在这种情况下，也许才是王峻涛为中国的电子商务做些事情的时候了。一位业界人士分析，“这也许是中国搞电子商务的企业要真正思考和借鉴的东西”。
看来，以善变和造势著称的8848又一次成为新闻的焦点，只不过这次的动作更具有轰动效应，尽管在此前一段时间，这个众人关注的公司一直保持着一种异样的平静，一种风雨欲来前的安静。
“显然，8848拆分是早晚的事情，大手术可能就在12月初。”8848一位员工这样说，“据说王峻涛与谭智一个去打理BtoC，一个去打理BtoB，两者的目标将分别是香港二板市场和纳斯达克。”
有些事别无选择
他们的消息也是零零碎碎，有一些还是从网上看到的。
在网上的一些业界论坛有人这样说：“王峻涛与谭智分道扬镳，8848内部分为连邦派和微软派，员工们都忙着站队，要跟准人。公司现在的管理一塌糊涂。”
还有另一种说法。“人员和业务一起整建制分拆，不需要‘表忠心’，他们只要跟他们的上级一起留下或者离开就可以了。最重要的是，他们得到了来自两方面的承诺：8848母公司承诺保留他们的股权；新公司承诺保证他们的待遇。”
“(事情的发展)既没有那么坏，也没有那么好。”日前，8848的一位员工告诉记者说。但公司的拆分必然会引发另一场人事变动，最起码员工们要面临何去何从的问题。“普通职工是没有选择权的，让你去哪里，你就去哪里。我们面临的是被选择的局面。”而对自己的未来，变与不变，大多数人既无法提早知道，也无从选择。
-文／本报记者赵旭
-为了顺应国外投资人的意志，8848离中国的电子商务越来越远；8848离纳斯达克也越来越远。-透视8848，或许会看清大多数中国电子商务企业走过的路。-此次8848分家，究竟是迫不得已，还是早有谋划；是为了上市扫清道路，还是让某些投资人将投资套现；或者说是为了更好地探索中国电子商务之路？
8848为什么分家
这种感觉可能王峻涛和谭智也曾有过。一位网友在网上发帖子说，“B2C的分拆，最强烈的反对者就是谭智，因为他也对B2C很有感情。可是，纳斯达克现在就是不理B2C。经过长达半年的尝试，他们不得不在上市和感情二者之间做出选择。8848全部结构都是苦心地按照NAS?DAQ上市的要求设立的，没有退路。在上市这方面，CEO(首席执行官)的压力肯定比董事长大。而王峻涛，这个对网络和零售业都狂热的家伙，更是矛盾。所以，在王峻涛和谭智终于不得不最后同意分拆B2C业务的时候，王峻涛动用了股东优先权，把这个业务拿在自己和国内投资人手里。他们一致认为，B2C只有在中国，才正好能够成功。”
无法选择的还有很多，比如8848一年来按照纳斯达克的要求，接连变换商业模式，已被业界公称“熊掰苞米”，从B2C到B2B，到电子商务平台、网上商店(e-shop)，再到电子交易市场(e-marketplace)；比如多名高层人士的离职。但对于那些关心8848、关心中国电子商务的人们来说，这些无法选择的事就都无法理解。于是人们不禁要问，它到底在做什么？它为什么要这样做？这只是8848一家企业的发展过程中遇到的问题，还是中国甚至全球互联网企业的通病？
-利益之争引发人事变动
回答这些问题，就要从8848的整个发展过程说起。应该说，8848最先引起媒体关注的，除了其迅速增长的业绩以及要做中国电子商务的代言人等豪言壮语之外，就是人事变动。
先是去年12月初，8848原市场总监毛一丁等三人挂职而去。当时记者找到毛一丁(现任中文之星公司副总裁)时，他显得激动而不满。在半个小时的谈话中，他主要向记者表达了这样一个意思：“我们一直在中关村寻找游戏规则，现在之所以离开，就是因为没有找到这种规则。”他认为中关村企业长不大的原因就是由于没有规则，而在他眼中，当时的8848就是这样一个没有游戏规则的企业。
规则是什么，说白了，就是公司长大了，权利与利益之争必不可免，到时就要有保证创业者利益的机制，也就是保证企业元老利益的机制。按照毛一丁的理解，“对企业元老，要么论功行赏，要么论资排辈，如果这两条都没有，就没法玩了。”显然，毛一丁是觉得8848待自己不公。
之后，毛一丁撰文《我如何策划8848》，在公司引起了反响，高层领导不同意毛一丁对自己的定位，认为毛一丁作为一个市场总监，一个“市场策划人”，对公司发展的贡献不如他自己认为的那么大。不久后，有关人士告诉记者，毛一丁的走也就是这个原因，公司高层觉得他的做法不太像一位市场人员，出头露面太多了。
而对这些，王峻涛的解释似乎更加冠冕堂皇一些，“他们的走是个人原因”。具体什么原因，王峻涛说自己也不知道，但他强调，“公司自成立之时起，就一直是按照国际惯例来规范企业管理和组织机构的，我们有解决问题的方法和制度，包括分配制度和激励制度。”
当然，人才的流动并非怪事，特别是对刚刚起步并迅速发展的互联网企业来说，更是如此。不仅是8848，包括新浪、网易、搜狐在内的其他网站也一样人事变动频繁。1999年年中，曾经帮助张朝阳成就搜狐的主要人员纷纷离开，这群人包括陈剑锋、张黎刚、苏米扬、史亦萍等。由于张朝阳处理得慎重，才没有引发另一场“地震”。而网易的人事变动也比较频繁，杨海的加盟并离开，随后陈剑锋的加盟和离开，以及黄志敏的离开。
-资本让创业者出局
在毛一丁离开8848之前不久，谭智和几位副总裁相继加入公司，其中有主管市场推广的潘建新，以及张屹和赵立奎。谭智此前任微软公司副总，张屹和赵立奎则是王峻涛在连邦软件公司时的老朋友，他们三人曾经分别任连邦软件成都、上海以及福州分公司总经理，被称为连邦软件的“三大金刚”。
今年5月，谭智拉来原来微软中国公司的同事鲁众，他被任命为8848执行副总裁。后来，赵立奎与潘建新悄悄离开。据了解，几位高层离开8848是带着股票期权走的。虽说何时能够兑现还无法确定，兑现之后的收益也不容乐观，但至少，他们比那些没有带走任何希望的员工要幸运得多，比如毛一丁。
其实，和毛一丁以及潘建新们差不多，他们的老搭档王峻涛在8848的日子也不好过，尽管他是创始人，也是股东之一，甚至至今仍留在公司董事长的位子上。今年8月28日，有媒体爆出“8848突变：王峻涛淡出权力中心”的消息，随后各媒体和互联网上，有关王峻涛淡出8848权力中心的话题被炒得沸沸扬扬。于是在8月30日8848新管理团队与媒体见面会上，王峻涛“意外”地出现了，并于8月31日发表对网友的致谢信来辟谣。王峻涛忙着解释自己没有失势，谭智也说王峻涛仍是公司董事长，负责公司战略规划的制定。据知情人士透露，这次见面会8848原本没有考虑让王峻涛出席。于是
，外界就有了所谓“微软派”和“连邦派”之争的说法，有了王峻涛已经无权而以谭智为首的微软派占了上风的说法。其实，早在今年年初，王峻涛就已经不是坐在去年8848刚成立时的位子了。一位投资人私下里说，“说王峻涛出局，其实不是在年中，而是年初，投资人一进来，他就出局了，这些在投资进入之前就已经谈妥了。”
而因此说谭智大权独揽也大错特错。因为他并不代表他自己，他的决策代表的只能是投资人的利益。新浪首席执行官王志东也对这一点深有体会。他今年在不同场合说的最多的一个词就是“游戏规则”。我们无法精确地了解这个词的所指，但是可以感觉到这种“游戏规则”是以利益为基础的资本游戏。投资方为了使自己利益达到最大化，争斗在所难免。也正因此，利益重新调整直接导致了新浪的“政变”，硅谷名人沙正治翻身落马。
一样，所谓的微软派的胜利也并不真是什么微软派的胜利，虽然谭智在8848不仅是一个执行者，而且参与了公司发展方向的制定，但认为谭智的主意真正代表他自己的想法也是很可笑的。毫无疑问，一切是资本意志的体现，只是这个资本意志中已经没有多少王峻涛和连邦的份儿了。
-找到被看好的商业模式
几乎和人事变动在同一时间，8848商业模式的变化也开始逐渐引起媒体和业界的关注。商业模式一词是直到互联网出现之后，才开始大行其道的。因为在传统的经济中，企业的好坏大多是根据营业额、利润以及增长速度来判断的，但在一年前的互联网世界，这些都变得没有意义。但企业的商业模式却至关重要，因为大家都没有赢利，那只有看所谓的商业模式，如果没有一个被看好的商业模式，既无法得到媒体的追捧，更无法得到投资人甚至是股市的青睐。
众所周知，8848当年靠BtoC(商家对消费者)电子商务模式起家，而王峻涛也凭借其丰富的商业经验以及连邦软件的销售渠道而大获成功；但不巧的是，到去年年底，8848最红火的时候，美国纳斯达克股市却死活瞧不上BtoC，认为它未来没有前途。而事实上，让王峻涛困惑的是，他做了12年的生意，还是第一次眼看着这么多的营业额下，不但没有利润，反而亏损越来越大。
于是他不得不改弦易帜，或者说在投资人的授权下，重找商业模式。
今年11月8日，8848所称的最重大、也是最新商业模式发布会在人民大会堂召开，公司宣布推出一种崭新的电子商务模式——?“e-marketplace”(8848网上交易市场)。谭智说，这是国内首家以统一的交易标准，将企业内部资源与外部信息无缝连接在一起，从而实现智能化交易，并将这一交易标准产品化，进一步提高其易操作性的网上交易市场。而以往的所有BtoB(包括电子商务平台、e-shop)模块都只是它的一个子集。
-为了顺应国外投资人的意志，8848离中国的电子商务越来越远；8848离纳斯达克也越来越远。-透视8848，或许会看清大多数中国电子商务企业走过的路。-此次8848分家，究竟是迫不得已，还是早有谋划；是为了上市扫清道路，还是让某些投资人将投资套现；或者说是为了更好地探索中国电子商务之路？
8848为什么分家
“网上交易市场的推出是8848今后一两年内最大的事情，今后的工作是围绕网上交易市场做一些优化、改善。”谭智说。
虽然说得很专业，8848没有照搬国外的模式，而是根据国情，按照国际电子商务的标准开发了一套系统。但记者们还是能感受到，网上交易市场模式出台的初衷的确是显而易见的——?跟上国际潮流。有业界人士说得苛刻一些，就是跟上华尔街的潮流。
-为上市操之过急
“如果细算起来，还真说不好这是8848第几次改变商业模式了。”某业界人士说。的确，从去年的BtoC，到网上批发(BtoB)，再到今年5月推出的电子商务平台，为企业上网提供上网平台。后来，8848还搞过网上拍卖，5、6月份时王峻涛还亲自带队，建起网上商城(e-shop)，把网络上的电子商务空间租给企业收取租金。
而现在的这个电子交易市场看起来像个百宝箱，无所不包，无所不能。谭智在接受采访时强调，“企业都知道，BtoB是必走的一步。”但他也同时承认，“这要分几步走，先是企业内部，建好系统；然后分公司，最后再往外联。电子交易市场就像一个综合大型电话交换机，把许多企业的内部系统联系起来，会有一个过程，真正大规模使用，还得有3年时间。”
在业界人士眼中，8848此举胃口似乎太大了些，也有些操之过急。有人一针见血的问到，如果真是为探索中国电子商务之路，那么以前那些模式还没有实践，就接连推陈出新，连国外一些大企业包括摩托罗拉、UPS(美国联合包裹公司)、宝洁等也没在国内搞在线批发、销售、采购等电子商务活动，又怎么能指望中国的企业在短时间内迈这么大的一步；而如果为了赢利，大多数中国企业不可能在短时间内上网搞电子商务，8848的赢利点何在？
答案似乎只有一个，那就是上市。有业界人士称，无论是人事变动，还是商业模式的变化，最终的目的指向很明确，那就是上市。尽管上周谭智在接受记者采访时声称自己从来没有宣布过8848上市的日程，而且在公司职工内部也从没有把此事落在纸面上。只要看看公司为上市所做的一切，就一目了然了。
诚然，当王峻涛在福州搞他的“网络试验田”时，他心里想的可能还真是为中国电子商务探探路。但追求利益的最大化，终究是企业的根本。他希望有一套能够赢利的商业模式，并通过实施这个商业模式赚取相应的利润。
然而，当时整个互联网行业的发展目标并不是为赚钱，而是为上市。于是，每个互联网企业所走的每一步都有了一个更为明确的目的——?上市。
-让外资成为第一大股东
这样也就很容易理解8848在股权方面的改变原因。据了解，在注册成立北京珠穆朗玛电子商务有限责任公司的120万人民币资本中，连邦软件持有8848的80%股权，另外的20%股权由个人投资，其中王峻涛占有5%。
那时8848的股权是简单而清晰的，但是到了现在，王峻涛已经不愿意描述8848的股权结构了。用他自己的话说就是：“8848的股权变更是一个我永远说不明白，你永远听不明白的故事。”
后来的故事就变得越来越复杂。先是为了上市把风险投资拉来，而后为规避政策风险又将公司由内资控股变为外资控股。在去年9月份第一笔风险投资到位后，8848当时的第一大股东是综艺股份，对综艺来讲，要将8848送进纳斯达克就不能做它的大股东，持股比例不能超过20%，因此，综艺股份只有转让股权。
有媒体报道，经过讨价还价，连邦用150万股作价换回900万美金，剩余的451万股转换成为北京连邦对8848.NET的股票期权。而为了让当时持有216万股的IDG坐上大股东的位置，综艺又将230.01万股分成210万股和20.01万股，210万股直接指定给综艺股份，20.01万股指定给综艺的一个合资子公司——?南通综艺时装。
于是，8848就由一个国内资本控股的公司变成国外资本为第一大股东(IDG)的公司，海外上市也就没有了政策限制。
然而就在8848扫除一切内部障碍，全力向纳斯达克冲刺之际，海外的大势却发生了大变化，纳斯达克走势险恶，中国概念股大受冷落，即使公司把自己原来引以为荣的BtoC模式淡化，大力推介其BtoB、电子商务平台以及不久前的电子交易市场，也无法改变上市乏力的结局。
-靠近中国的电子商务
8月末，有知情人士透露，作为第一只计划在纳斯达克上市的中国电子商务股票的8848将顶风逆行。但事情并不那么容易，外国投资人不想再只听听那个前途光明的创意就把钱掏出来，他们要的是实际业绩。“你什么时候能赚钱？”这是他们摆在嘴边的一个问题。他们不知道在中国这样一个商业基础、市场环境不发达的国家，企业家们什么时候能学会并且顺利地在网上做生意。
现在，随着时间的渐渐流逝，有媒体认为8848离纳斯达克不是越来越近，而是越来越远。当政出多头、派系庞杂的资金力量、资格势力无法摆平时，以套现退出为最终目的的风险投资商就争先恐后地抬高价格，尽量多拉进后来者，以期尽早把自己的权益变现，把自己的净投入减到最低限度。而这样，就加大了纳斯达克作为最后接收者的难度。
另外，股市分析家们谨小慎微的态度和雪上加霜的预期仍然在继续打压纳指大盘，市场对于新总统的经济政策无法确定，临近年底，基金经理们将要提交其财务报表、给投资人分红，在如此环境下，8848这只中国概念股成功冲顶的几率微乎其微。8848的一位投资人预计：“8848在一年内上市的机会几乎没有可能。”
太多的压力导致了公司的重大变革，也在一定程度上导致了此次业务拆分。在一些高层人士的眼中，大公司兴旺发达靠的是改变游戏规则。要看清前面的道路，唯一的办法就是开始前进。因此，制订战略离不开预见性和激情，也在同等程度上离不开试验。
于是就有了此次业务拆分。据有关人士分析，此次拆分至少能做到以下几点：第一，业务拆分使公司的商业模式变得更清晰，利于企业海外上市；第二，一部分投资人的投资开始变现，海外上市的压力可能会因一些海外投资人的退出而减少；第三，公司的BtoB业务与BtoC业务分开，更利于企业的发展，也有利于对中国电子商务道路的探索。
所以，公司分家并不一定是坏事，如果此次业务拆分真能按照谭智的说法，“离纳斯达克远近，不是我们想的，我们的目标是把自己的内功练好，建好自己的团队，提供真实的服务，然后赚钱。”那么，无论是他领导的BtoB，还是王峻涛领导的BtoC，可能仍能作为中国电子商务网站的代表，肩负着探索中国电子商务之路的重大使命而受人尊重。那时，依靠网站的服务，用户就会回报给他们资金，无论上市还是不上市，都不是最重要的了。
