张朝阳说:搜狐是一个技术型公司,是中国门户网站中自有技术最强的公司
"搜狐创建8年来,从来没有像今天这样好",坐稳了搜狐董事局主席兼CEO位置的张朝阳表示,以前明明知道华尔街的分析师对搜狐的评价是不对的,但很大程度上是不得不迎合他们。"2005年,搜狐将会以崭新的产品和技术回报互联网用户",而这一切的根本就是张朝阳已经不需要"再跟着华尔街的指挥棒来转"。
华尔街不懂中国国情
经历过当年一美元股价的煎熬,经历过四十多倍股价飙升,2004年的张朝阳已经不再是昔日吴下阿蒙,对于华尔街的爱与恨也已不再那么强烈。
张朝阳现在平均一周才会去看一次搜狐的股价,目的也只是去看一眼那个曾经决定过他的命运的符号。对于华尔街那些试图左右搜狐前进方向的人们,张朝阳更是不予理睬了。
谈到华尔街的分析师们调低对搜狐股价的评估,不以为然的张朝阳也有一些愤懑。"华尔街根本不懂中国国情,对短信、彩信这些业务也是似懂非懂"。"他们身边的亲人、朋友、同事、街坊邻居都不了解中国,他们的日常生活中也接触不到反映中国互联网的事情,怎么会了解中国?"
"他们可能会用hotmail的邮箱、Google的搜索,会看Yahoo的财经报道,这些网站哪怕是偶尔一天的速度较慢,他们也会感觉到、听到一些反馈。但是对于中国的互联网来说,他们就没有那么强的敏感性了。语言与时空的障碍使得他们面对中国互联网,只能是束手无策。"
广告之外的盈利模式,都是中国互联网自己摸索出来的。老三大门户找到了短信的盈利模式,腾讯找到了即使通讯的盈利模式,盛大找到了网络游戏点卡的盈利模式,百度找到了竞价排名的盈利模式。Google今天能有那么高的股价,是因为华尔街的"瞎子"们今天才认识到搜索的价值。"搜狐曾经因为受华尔街的影响,在搜索上走了弯路。不过纠正得也还算即时。目前搜狐在搜索这个项目上的收入在国内网站中位列前茅。"
另外,从携程、艺龙的股价被高估也可以看出华尔街的分析师们有问题,"他们只是盲人摸象,是看不到三年后的中国互联网前景的,而搜狐要做的是百年老店,至少三年后你们会看到,张朝阳还在这里。"
搜狐是一个技术型公司
张朝阳认为,2004年是互联网第二轮跑马圈地中重要的一年。所不同的是,第一轮的时候只是把地圈回来就可以了,而现在,必须要自己会耕种。对于互联网公司来讲,最关键的部分就是要拥有自己的技术。
见证了搜狐网成长历程的记者们,都知道搜狐市场活动能力是十分强大的,并且张朝阳本人也屡次冲在市场宣传的第一线。不过,这次张朝阳再出惊人之语:"几年的竞争和发展之后,搜狐现在是中国互联网门户网站中自有技术最全面的公司。"
大家可能都知道"爱做秀"的张朝阳,但都不知道爱技术的张朝阳。张朝阳说自己"本来就是科班出身,对技术并不陌生",而且,搜狐虽然没有对外过多宣传自有技术实力,但搜狐的技术队伍早就开始为搜狐制造战略武器了,技术队伍的带头人,不是其他哪一个副总,恰恰是张朝阳自己总领技术的开发方向。
"搜狐目前具有自主的邮件技术",虽然没有参与前一阶段的邮箱扩容大战,但在sogou.com的页面上已经推出了容量为2G的免费邮箱,注册既可开通,只是还没有开始大力推广。搜狐的自有邮件系统技术特点,"在于对垃圾邮件智能判别,关键词分词索引等方面。是其他门户网站所没有的"。
"搜狐的IM(即时通讯)软件--搜Q,也是完全自主开发的",对于业界推测搜狐会与ICQ或者MSN合作的消息,张朝阳付之一笑。张朝阳认为"和国外的IM商合作是不必要的。他们看中的是搜狐的客户群,与他们合作利大于弊。并且它们的产品、技术,一定也有不合中国国情的地方,否则也就不会有QQ的今天了。"
让张朝阳自豪的第三项自有技术,就是"搜狗"所使用的搜索技术。"从分词、分类、提取、页面展示、后台收费管理等等,都是搜狐自己开发的","今后,搜索带来的收入还会进一步增加。"
从目前的形势来看,张朝阳的自信还是有一定道理的。"网易的邮件用的是别人的,新浪的邮件系统已经显得有点落伍,他们两家用的搜索,都是别人的技术。虽然最近有传言说新浪马上要推出自主开发的搜索技术,但是在搜索这块的收入,新浪和网易还不能和搜狐相比。"
搜狐是未浮出水面的航母
从搜狐开始收购其他网站开始,张朝阳就在刻意打造一个互联网航母,也称之为"矩阵网络结构"。
"校友录、焦点房地产、17173这些网站的能量还没有完全发挥出来。未来也许会找到一个突破点而迅速占领一个市场。就像当年的QQ一样。"张朝阳和他的团队,一直在寻找新的契机,在找到突破点之前,"某些方面要跟跑,等待时机的成熟,比如3G"。在已经确立了可行、可持续的方面,力争做好,比如在网络广告、搜索等方面。"一边要去抢夺新的地盘,一方面要看住自己的地盘。你来我往的争夺是可以理解的。"
目前,这个航母还是水下的航母,还没有发挥出应该具有的威力。张朝阳"关心的不是某个财季的增长,关心的是未来三年的成长"。张朝阳相信,一定会有一种方法,能够让校友录释放能量,但这点显然是"华尔街没有看到的"。
张朝阳很喜欢互联网的挑战性、快速发展性,并且在创建搜狐的过程中有了一个相对满意和稳定的管理团队。张朝阳说:我不会卖掉搜狐。我三年后还在这个位置上。
2005年一、二月份,搜狐"会推出搜Q、搜狗的新版,新功能的新特性不会让大家失望的。"张朝阳对技术的搜狐充满信心。
采访手记:好运并没有总是笼罩在张朝阳身上,2004年的张朝阳依然搏命的很辛苦。对于搜狐的彩信问题,张朝阳没有多谈,只是表示不会放弃,但也不会过多投入,目前只要跟跑就可以。转变的时机是相关市场的进一步规范。
对于古永锵的离职问题,张朝阳也没有回答记者们的种种猜测。不过"三年后我依然在这里"表示了张朝阳很大的信心和决心。
对于技术张朝阳,我们感到既亲切又陌生。要做好技术搜狐,还有很多更新的互联网技术等待着他,比如WIKI,比如BLOG……三年后的新技术可能还会更多。也许,从市场张朝阳到技术张朝阳的转变,代表着一个新的搜狐。