爱华网急于并入全球体系的中国IT业有点怪，继TCL吞并法国最大电视厂商Thomson提高全球身价后，又一出“蛇吞象”上演，手握31亿RMB的联想，以156亿元鲸吞IBM全球PC业务。从联想亚太区最大PC竞争对手HP、Dell处侧面了解到，收并IBM PC业务后，联想极有可能将在国内市场熟稔的“价格战”推展到国际市场，HP、Dell中国区高层已经就国内部分召开多次网络会议，选择应对之策。
“2999元农民电脑”是联想今年最为成功的市场运作，纯裸机式的低价电脑，已经将直销带动之下的国际品牌Dell引入了价格大战的“不归路”。还在第二季亚太区销售统计时，据Gartner的研究报告显示，“除日本外的亚太地区，2004年第二季的PC销售较2003年同期，成长16％，HP是该区域PC销售的冠军，打败更名为Lenovo的联想集团”。而第三季里，联想以平面扩大至国内县级市场的价格战略，无论在哪家研究报告，都名正言顺登上亚太区第一。
来自旧金山的消息，全球第九位联想在吞并排名第三的IBM PC部后，坐次将提升至第二位HP、Dell现在全球PC销售量将面临岌岌可危市场战。HP在亚太地区的优势是，改装Linux桌面操作系统的家庭PC，第二季可以拉联想下马，正是落实其CEO卡莉·费奥瑞纳钦定的“与微软松绑”PC策略。而Dell今年以来开始抛给AMD大量的CPU定单，无形中也将价格拉下来。可是HP、Dell此次面对很可能是急于开拓国际市场的联想全球化的“农民电脑”的价格攻势。
据外电报导，包括第二大个人电脑厂商HP，在上周均对IBM退出PC市场表示了乐于接受的态度，Dell总部没有给出任何形式的评论，但一些华尔街分析人士认为，Dell多半会为IBM的决定报以微笑。华尔街日报7日头版更是以“冒险”来形容联想与IBM这次合并。HP、Dell赌注在于消失了第三位的竞争对手IBM，联想国际市场羽翼尚未丰满，而全球性价格战，会降低国际销费者对新品牌的信心。
另一面，从HP中国内部人士处获息，HP总部已经开始向下部署了几个可行性的紧急应对价格战方案，特别是欧洲市场。但也有消息称，HP也打算步IBM后尘，在2005年内出卖PC（不包括NB）业务，全身而退PC舞台。这也并非空穴来风，解决方案的赢利要远大于收并Campaq而带来的个人电脑市场，特别是联想已经有非常明确的低价进攻意向。对此，Dell中国公关部，始终保持缄默态度。
联想全球低价可能带来的问题，一如对手所言，新品牌市场信心，另外，在知识产权力度很强的欧洲、北美市场，折分后的操作系统成本要大过OEM下的捆绑方式，而且联想目前200元OEM Windows的单价与HP、Dell差距近五成，而且载至目前也没有听到微软中国欲降价迎合联想国际化的消息。
另据华尔街日报报道，联想和IBM新成立的合资公司将把总部设置在美国北卡罗琳娜洲；2500名IBM员工将加入新公司。
