爱华网[文章导读]时至今日，已经没有人会否认AMD有领跑市场的潜质。 [正文]
2002年5月9日，英特尔CEO贝瑞特访华。在上海的全球新闻发布会上，他将一个奔腾4处理器的模型，放到世界地图的上海浦东位置上。在那个模型上，镶嵌了几个显眼的大字：中国制造，供应全球。那时候，英特尔以85%的压倒性优势统治了中国市场，而竞争对手AMD在中国还没有分公司。在该年度全球芯片市场的报告中，AMD的名字竟然没有出现在榜单。
时至今日，已经没有人会否认AMD有领跑市场的潜质。尽管AMD的高层一再宣称，AMD只是芯片市场上的追赶者，然而谁都看得出官方谦辞下他们的扩张野心。而英特尔呈现的却是一番萧条景象，由于Wintel联盟濒临解体，芯片技术开发迟缓，捆绑策略面临危机，它已经走向命运的不确定路口。
2004年芯片市场集体复苏，受益最大的无疑是PC芯片市场，而PC芯片市场的最大受益者无疑是AMD。凭借着巨额的研发和强大的市场开发能力，AMD现在已经把自己的PC芯片业务做到了一个空前的高度。IDC的资料显示，今年前三季度AMD的市场占有率已经突破17%。
2004年11月15日，贝瑞特的身影再次出现在中国。由于刚刚将于6个月后卸任，来自媒体的声音是此次中国之行贝翁应该非常轻松。然而，现在围绕着英特尔的是一系列的棘手问题，贝瑞特所谓的"轻松"，很大程度上是做给别人看的。
"在这6个月中，我将让英特尔的业绩创造纪录"，在北京的新闻发布会上，贝瑞特面对中国的媒体豪迈的表示。然而，与此形成鲜明对照的是业界传出了英特尔减少在华投资的传言。传言还没有被证实，但是英特尔今年在中国市场不太顺利却是千真万确。
而在不久前，在美国佛罗里达举行的产业会议上，因为英特尔新一代芯片取消上市，贝瑞特当众下跪请求原谅。显然，我们不能以任何猜测来分析贝瑞特的举动，因为他的行为不代表任何含义。然而不可否认的是，时至今日，英特尔正在面临着前所未有的困境。而且，这种困境不仅源自竞争对手的压力，某种程度上也来源英特尔自身。
一直以来，在与英特尔的抗争中，AMD仅仅能在中国的DIY市场和中小品牌电脑中找到市场。得不到主流品牌的青睐，一些原因自然是不言自明，但是当PC市场进入绝对平稳期后，主流PC厂商为了自身的利益，利用低价电脑策略来继续扩大市场，AMD似乎看到了又一次跳跃的机会。
应该说，作为一个已经在中国存在了11年的芯片巨头， AMD明显忽视了中国市场的重要性。在AMD的全球布局中，北美市场是他们的主战场，欧洲和东南亚次之，而中国市场由于在其全球布局中边缘的战略地位，启动速度非常晚。
事实上，AMD在中国市场频频出招，有着非常大的现实意义。对于AMD来说，中国市场的地位从来没有象现在这么重要。尽管在美国市场，AMD的占有率达到了34%，但是AMD在美国的增长潜力非常有限。在欧洲和东南亚市场，AMD同样也面对相似的尴尬。因此AMD中国分公司的成立，很大程度上反映了其全球战略重心的转移。
在全球CPU市场，AMD一直是以英特尔挑战者的形象存在，但是在国内市场，AMD的产品在大客户商用市场上的竞争明显处于弱势，更多的是在DIY市场上对英特尔产品构成冲击。
而在此前，AMD是进入中国国内的跨国大公司中少有的几个仍以办事处形式出现的公司。作为一个全球性的大公司，直到一年前，公众仍很难弄清AMD中国的实际负责人。在市场与销售由AMD香港的部门负责的情况下，AMD公司在北京的办事处规模一直处于几十人的状况，而即使如此规模的办事处，AMD在国内只有北京、上海、深圳3个。而反观其竞争对手，英特尔在中国国内早以成立了分公司，并拥有多达15个办事处的规模。
和在全球市场上所采取的策略一样，AMD在中国也一直试图从低端路线打开突破口。几年来虽然AMD取得了一定的成绩，但无论是在中国还是在全球市场上一直都无法摆脱二流厂商的阴影。因此，AMD今年与国内外PC厂商的频繁合作，包含了很多象征意义和现实意义。
理性地分析一下，其实英特尔仍然掌握着芯片市场绝对的话语权。在业界的频繁指责之后，英特尔也加速了自己的研发。对于AMD而言，最重要的是必须赶在英特尔推出新产品之前，和全球主要服务器制造商还有微软等软件厂商合作，完成市场布局。
然而，英特尔即使暂缓推出64位服务器，现在如果借助HP、DELL等等合作伙伴，包括之前安腾系列处理器的老顾客来刺激64位处理器的销售量，就能对AMD产生压力。因此，AMD现在广泛结盟的战略短期内取得了辉煌。长期来看，仍然需要面对英特尔的严峻挑战。
英特尔的可怕之处在于其强大的市场推广能力无论在业界，还是在政府和企业，英特尔几乎达到了呼风唤雨的境界，而AMD总是捉襟见肘。以国内市场为例， "Intel inside"的标志已经让人们耳熟能详，媒体"给电脑一颗奔腾的心"的广告铺天盖地。
而反观AMD方面，市场推广工作可以说是做得一塌糊涂，除了在少数DIY爱好者心中有着不错的口碑外，AMD的品牌认知度大大低于英特尔。与英特尔强大的广告宣传体系相比，AMD薄弱的公关能力已经成为它最大的弊病，制约了其在全球市场上的扩张。
事实上，如果AMD能够持续加大对中国市场的投入，把本土化做到一定的高度，并且分化英特尔联盟，笼络各大PC厂商建立起AMD的阵营体系，重新建立中国市场新秩序则是绝对有可能的。一旦在中国市场这个与英特尔全球博弈的切入点取得了突破，AMD与英特尔在全球市场并驾齐驱的局面也就指日可待了。
回顾AMD和英特尔间的对决，就象一部战争大片一样，从"架构之争"到"主频之争"，两个对手之间的每一次碰撞都是那么扣人心弦。82%和17%，在表面数字的悬殊之下，两个交战了33年的对手，这次终于有了一个坐下来平等博弈的机会。
芯片市场的重新洗牌，蛰伏期并不会很长。因此，英特尔和AMD在芯片市场的颠峰对决，才刚刚开始！
