西方世界的劫难4英雄光伏劫难-爱华网

9月12日，天合光能宣布裁减管理层200名。

　　5天后，尚德电力宣布削减1/4光伏电池产能，1500名员工“绝大部分离职”。当日，赛维将部分房地产物业和土地使用权转让给新余市政府，今年以来，赛维共计裁员5554人，占员工总数1/5以上。最新统计数据显示，中国最大的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币。

　　国内光伏巨头的裁员举动以及糟糕的业绩，让中国光伏产业被一片前所未有的悲凉所笼罩。

　　光伏巨头尚且如此，中小企业关停、破产更不在少数。今年初，浙江曾出现国内第一家申请破产的光伏企业——协成硅业。浙江太阳能产业协会秘书长沈福鑫告诉记者，“未来将会有很多中小企业面临淘汰，这恰恰是此前一窝蜂上项目的恶果。”

　　这并非国内光伏企业的首次危机，但却是最严重的一次。梳理10年来国内光伏发展历程不难发现，光伏企业此前大致还经历了两波危机。第一波是2005年原材料暴涨，导致企业成本激增；第二波则是国际金融危机，需求降低出口受挫。这两次均被随后而来的上涨行情所掩盖。

　　如今，既有上一波危机的延续，又有美欧对中国光伏“双反”的新压力。继美国对中国光伏产品发起“双反”调查后，9月6日，欧盟也宣布对中国光伏产品发起反倾销立案调查。

　　据记者了解，国内光伏企业90%以上的产品销往国外，每年销往美国大约10%，欧盟销量最大占国内全部产能的70%，贸易金额超过200亿美元。欧盟对中国光伏产品调查，将是迄今为止欧盟对中国发起的最大规模贸易诉讼。

　　英利集团董事长苗连生曾对媒体公开表示：如果欧洲大门关闭，对于企业将会是灭顶之灾。那么竞争优势将不复存在，约30万从业人员将受到冲击。

　　为何盛极一时的光伏产业，却如此不堪一击？

　　有“光伏教父”之称的海润光伏杨怀进分析称，我国光伏产业的过剩产能与国内应用市场开发的严重不对称，使得欧美等主要应用市场在面向我国制造业大门骤然紧闭之时，无法有效地实现市场转移，规避市场风险。

　　同时，经济危机使国外多数项目资金短缺而使需求更加不确定。而美国“双反”造成中国光伏企业几乎失去美国市场，欧洲“双反”使得行业更加风声鹤唳。

　　多年来，地方政府和企业扩张冲动引发的产能过剩，在需求下降的背景下暴露无遗。据专家介绍，2011年，全球光伏市场需求为20GW，而中国的光伏产能远远大于这个需求，产能供大于求的局面可见一斑。

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