互联网企业文化 互联网站缺乏文化断想

 互联网站缺乏文化断想


新浪网的总编陈彤,写了一本书,叫做《新浪之道》,讲述新浪网的新闻之道。据说,该书“1月面世,2月加印3千,3月加印6千”,足见受欢迎程度。在中国做互联网的人,也都在谈论这本书,大多也是褒颂赞扬,一份必须学习的文件。

和这位年轻总编一样,中国互联网网站的生命,也很年轻,没有一个网站正规运作超过10年,更持续赢利超过5年的。所以写这样一本书来讲文化,是需要勇气的,也是非常冒险的。年轻人就是年轻人,年轻企业就是年轻企业,年轻的互联网就是年轻的互联网。

目前还很少有中国互联网企业的书籍,这也许是第一本,即便不是,也是至今为止相对成功的企业之书的第一本。所以中国互联网从业者表现出如此学习心态,是可以理解的,但这也更加证明了,互联网企业缺乏文化。

新浪毕竟是中国互联网企业中的佼佼者,更多的互联网站表现不仅不出色,而是相当糟糕了。

为了找业务,大多数互联网企业都干过一些非常让人反感的事,这甚至一度影响了互联网的名声。今天你去与传统企业谈业务,你很可能会碰到一些企业对互联网的感觉很糟糕,这些企业多半就是深受过那些拉业务网站的骚扰。

前一段时间,中国互联网站也丢尽了脸,Alexa排名作弊事件,是没有文化投机取巧的表现。还有插件问题,归根结底都是缺乏文化的表现。作为中国的互联网人,一定要记住,FM365是没文化的互联网的一个阴影,一个耻辱。很多风光一时的网站,其实是很容易死去的。年轻的互联网,没有牢固的根,再美好的东西,都容易成为过眼烟云。

今天,中国互联网企业更加缺乏文化,直接表现是动荡不安、漏洞百出、幼稚行为泛滥。而这些,无一不与企业文化的缺失有关。现在,互联网正处新春,做这样一个提醒很有必要。互联网的冬天肯定还会有,互联网的混乱期肯定还会来临,不要因为没有文化,一夜之间突然死去。

互联网企业问一问自己?我们的信念是什么,我们执着于此了吗?除此以外,只要讲到企业文化,我总是不由自主地想起宋如华的“托普典章”。由宋先生起草的“托普典章”非常精彩,宋也把这称为自己的得意之作,但是托普和宋的问题终究在一夜之间点燃爆发,“托普典章”成了烧焦的瓦砾。“托普典章”代表着宋如华对企业文化的高度重视,但是在执行上,还是因为缺乏文化,终究死在了企业文化上。

写一本书出来不是企业的文化,搞一大篇典章出来也不是企业的文化。年轻人的企业,年轻人的行业,要警惕文化的缺失。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/506728.html

更多阅读

如何建设企业文化 对企业文化建设的建议

如何建设企业文化——简介  企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做

企业文化策划的建议内容提纲二 企业文化活动策划方案

企业文化策划的内容(文化体系)在建设企业文化的方法上,有两种倾向:一是自然主义倾向。另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象,一切凭其自然发展,缺乏明确的理念指导;后者

浅谈企业文化主要精髓来自余世维教授 余世维怎么消失了

浅谈企业文化“有了制度和文化,企业不一定要靠强人。”这是台湾光宝集团的董事长说过的一句话。文化是企业的灵魂,好的文化打造强大的企业。在中国一提到海尔我们自然会想到张瑞敏;讲到深圳的华为便会想到任正非;讲到联想会想起柳传志;

让企业文化真正成为一种精神 企业精神和企业文化

让企业文化真正成为一种精神要想使企业文化真正成为一种支撑企业长远发展的精神力量,它需要设计,也需要持续保养,两者缺一不可。  一家龙头企业的文化尴尬A公司是一家从事畜牧养殖、家畜屠宰、肉制品加工及物流配送于一体的肉食品

声明:《互联网企业文化 互联网站缺乏文化断想》为网友兵马作笑谈分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除