爱华网今后NEC也将以烽火移动股东的身份加盟TD，并在即将启动的TD－SCDMA市场中分一杯羹。NEC还将独立进行TD－SCDMA手机的研发工作，“一旦中国下发TD牌照，NEC将很快拿出TD－SCDMA手机”。 又一家跨国公司通过合资方式进入了TD－SCDMA阵线。 6月9日，NEC与烽火科技（武汉邮电科学研究院）宣布成立3G合资公司。其实早在一个月前，双方已经在香港签订了合作协议，此时才正式发布是由于营业执照刚刚拿到。
NEC通讯（中国）有限公司总裁卢雷告诉记者，双方合作实际上是由信产部和湖北省政府牵头促成，从开始和烽火科技接触到成立合资公司，总共只用了3个多月，“过程非常顺利，审批也是一路绿灯”。
在新公司成立仪式上，信产部副部长娄勤俭、湖北省人民政府副省长辜胜阻双双出席。 不包括NEC的强项？ 此次双方成立的合资公司被命名为武汉烽火移动通信有限公司（以下简称烽火移动），总部设在武汉。烽火和NEC持股比例为65：35，注册资本金额双方均表示不便对外透露，仅以“千万美金级别”一语带过。另有媒体报道称，烽火移动注册资金约3.6亿元，但这一数字并未得到烽火移动确认。武汉邮电科学研究院副院长徐杰告诉记者，他和卢雷都将成为烽火移动董事，烽火移动总经理黄晓俊和一位副总经理均来自烽火科技，而另一位副总则来自NEC。
按照计划，烽火移动的人员规模在300人左右，其中约有200人将从烽火科技位于北京的全资子公司北方烽火抽调，NEC方面则会以外派形式投入部分员工，但这部分员工可能会保持NEC员工身份，而不会成为烽火移动员工。
北方烽火成立于2001年，主攻3G移动通信系统及通信网络规划设计，目前有员工约400人。徐杰透露，在烽火移动成立后，北方烽火仍将继续运作，不过后者将成为烽火科技的3G研发中心，方向主要是WCDMA。
烽火移动的业务范围被概括为Utran（无线接入网）、室内覆盖解决方案和增值业务，以上业务均基于WCDMA和TD－SCDMA两大标准。虽然此次合资被理解为“NEC出技术、烽火出资金”，但实际上双方的技术合作重点在室内覆盖而非无线接入，而后者才是NEC的强项。
对此徐杰解释说，无线基站方面仍会放在北方烽火做研发工作，在公司成立初期会使用NEC的WCDMA基站产品作为整体解决方案的一部分，室内覆盖则由烽火移动提供产品，“等到我们具备了提供端到端解决方案的能力，产品将全部由烽火移动提供”。
除此之外，NEC和烽火的合作也不包括核心网。外界认为这可能受NEC和西门子同类合作的制约，而卢雷否认了这一点。卢雷称，NEC和西门子在3G核心网上的合作不是排他性质的，“实际上我们和烽火的合作事先也和西门子进行了沟通，不做核心网和西门子没有关系”。
此次和NEC的合作也标志着烽火和LG的合作告终。烽火和LG曾联合参加了信产部于2004年6月组织的3G外场测试中的WCDMA测试，徐杰称，烽火和LG的合作已经告一段落，今后类似测试项目烽火将和NEC联合参加。
NEC曲线进入TD－SCDMA 按照烽火方面的规划，新成立的烽火移动在研发方面侧重TD－SCDMA，而WCDMA研发则更多放在北方烽火进行。据徐杰透露，烽火移动已经向TD－SCDMA产业联盟递交了加入申请，TD－SCDMA产业联盟秘书长杨骅证实，烽火移动确实已经和产业联盟进行了接洽，但联盟还未对其申请进行评估，“和他们刚刚才接触上”。按照产业联盟的加入条件，申请企业必须在TD－SCDMA研发上已经取得了一定成果，对此徐杰表示公司早已做好了准备。“烽火移动这家公司虽然刚刚成立，但烽火在TD研发上已经进行了大量工作。”据介绍，烽火移动在TD－SCDMA研发方面以无线接入和室内覆盖为主，而多媒体子系统MIS则是下一步的方向之一。
卢雷则表示，NEC在TD－SCDMA系统方面将不再独立研发，而是全部放在烽火移动来进行。卢雷称，烽火和NEC在技术上有一些雷同之处，比如无线接入基站，而促使NEC和烽火合作的一个重要原因正是TD－SCDMA。
长期关注TD－SCDMA的业内人士认为，NEC此举意在借烽火移动曲线加盟TD－SCDMA，而此种做法在TD－SCDMA业内并不少见，如诺基亚入股凯明，摩托罗拉入股天鹮。今后NEC也将以烽火移动股东的身份加盟TD，并在即将启动的TD－SCDMA市场中分一杯羹。
长期以来，NEC系统设备在中国市场并无显著优势，此次和烽火合作也是希望借助合资公司打开市场。卢雷强调，NEC还将独立进行TD－SCDMA手机的研发工作，“一旦中国下发TD牌照，NEC将很快拿出TD－SCDMA手机”。
卢雷表示，NEC在中国的策略一直是终端和系统并重，从投资额来看，系统还要超过终端。不过他同时也承认，由于中国并未发放3G牌照，NEC在天津生产的WCDMA基站基本用于出口。
对于外界称NEC接下来还会和几家中国企业展开合资，卢雷进行了否认，他表示2005年内NEC不会在中国再成立合资公司，但会继续寻求潜在合作伙伴。
新公司定位销售 谈及烽火移动的公司定位，卢雷谨慎地将其概括为“有一定的研发能力，同时进行市场的销售和维护”。卢雷称，毕竟新公司刚刚成立，不可能具备很强的研发实力，现阶段双方会拿出各自的设备共同进行销售，“研发要达到一定规模不是一年两年能做起来的，需要长期投入”。为加强烽火移动的服务力量，NEC首先将从NEC香港公司抽调WCDMA网络维护骨干到武汉，为烽火移动员工进行培训，下一步还将通过赴香港轮训等多种形式培育服务队伍。据卢雷透露，NEC在香港的WCDMA维护队伍是从和记电信招收的原班人马，在系统维护方面具有较强的实力和经验。
徐杰则表示，公司在人员构成比例上，研发、销售和服务人员数量相当，其中销售和服务将是烽火移动队伍的重点，而生产则不在当前考虑范围。双方认为，对烽火移动来说生产不是主要问题，一旦中国3G市场启动，NEC现有天津基地产能肯定会相应增加，烽火移动自身也可以建立生产线。
此次成立烽火移动，双方均冀望于将其打造成为销售服务公司，但目前看来确实难度很大。NEC虽然在全球WCDMA市场占据了30％的占有率，但在中国还处于起步阶段，考虑到诺基亚、爱立信等厂商已经在2G市场和中国运营商结成了良好的合作关系，NEC想打入3G市场将困难重重。
另一家烽火科技的主要业务在光通信领域，在移动网络方面并不被业界看好。烽火科技旗下的两家子公司北方烽火和虹信通信，前者从事3G系统设备研发，后者的业务范围则包括移动通信室内分布、宽带无线接入、数字微波等，市场表现均属平平。
也许正是考虑到了以上因素，双方对烽火移动的盈利预期显得十分谨慎，不愿对外披露。卢雷称，烽火移动已经准备了多套方案，包括如何打开市场、要取得多大份额等等，但具体哪套方案能够实施还要看中国市场的情况。“牌照什么时间发放，发牌照后运营商是全网全部铺开还是循序渐进，这都会影响公司的进度。”
