2003年度语录 赵平 2003-12-12 通过吸引合并通讯股份公司实现TCL集团整体上市计划,合情、合理、合法、合规,这个模式是最理想的。———TCL集团董事长兼总裁李东生
通过这样的模式TCL集团不仅能够实现整体上市,而且也厘清了李东生与万明坚之间的关系。当假账风波平息后,市场上有关李、万二人关系的传言就没有停息过。就在TCL集团谋求整体上市的同时,时任TCL移动总经理的万明坚也在极力倡导TCL手机上市计划。随着TCL集团上市计划的出台,TCL通讯已经被注销,李东生作为一把手的名义和实权再次得到加强。贵柔守雌的李东生,兵不血刃。
3/4经销商的钱、库存都被我们的货占着,剩下的市场还能有多大?———广东格林柯尔科技控股公司董事局主席顾雏军
顾雏军一连串的收购动作超过了许多人的心理底线,但顾仍然没有停下来的意思。其实,同样的话数年前倪润峰也说过:“长虹是不怕降价的,因为长虹有1000万台的规模,有1000万台规模的企业,会怕有200万台规模的企业降价吗?”这是一个非常浅显的道理。
卖彩电还不如卖白菜,彩电业现在已经进入超竞争时代。———创维集团董事局主席黄宏生
“超竞争”形成的原因是,彩电市场的供应量过大,海外品牌的争相进入,国美、苏宁对制造业的冲击,黄宏生说,如果要想走出围城,高端突围乃是惟一通道。不过,从产业发展的规律上说,这并不意味着彩电行业进入超竞争时代,恰恰相反,彩电行业正在回归竞争的本质。
地球人都喜欢低价。———香港国美开业,总指挥李俊涛对香港媒体表示
国美的目标是希望在2至3年内在香港再建立3~5家大型连锁店,每家店在6~12个月内实现盈利,力争占有香港30%左右的市场份额,也就是50亿港币的营业额。连锁就是开店,开店就是赚钱(当然在很大程度上是赚上游的钱),但是在地少人多的香港,国美还能行的通吗?低价又从何而来?
联想不排除会开拓电视机生产业务。———联想集团董事局主席柳传志
亲自跨刀,联想是不得已而为之。实际上,整机产品一直是联想数字家庭梦想的短板,尽管闪联的成立从名义上解决了这个问题,但是在“内讧大于合作”的大环境下,联想也要妥协。
今年海尔已开了两次会,今天是第三次,后天还要在青岛开全球大会。———海尔集团商流本部副部长高以成
几年前,空调行业就开始喊洗牌,但结果却是牌越洗越多。不过2003年度对于空调业来讲是名副其实的“灾年”,全行业出现大面积“缩水”,产品价格降到历史最低点,许多品牌的库存积压已达到“临界点”。2004年,空调行业能洗牌吗?至少一点是明显的:一线的空调厂商正在加紧自己的产品推介会,当渠道手里已经没有多余的钱时,二三线品牌只能寄希望于“桑拿”天气再度出现。