爱华网12月份对于家电销售企业来说非同寻常，它不仅是提升今年销量的最后一根救命稻草，还背负着为明年销售打基础的使命，但即使如此，岁末的家电市场仍然没有走出阴云笼罩的局面。在材料涨价，企业并购，行业洗牌等一系列因素的影响下，2004年注定成了家电业的灾年，这意味着2005年冷冻年度的启动将更加艰难。 空调：葬礼一个接一个
以钢材、塑料为代表的关键性原材料成本至少占空调整机成本的1/3，而连年不断的价格战已经使部分空调企业的毛利润降低至1％到5％。加之国家宏观调控、紧缩银根等一系列外部环境的变化，许多抗风险能力稍差的空调品牌已经被迫选择退出，包括万家乐、小鸭、威力、光大、天元等国内品牌。同时，像伊莱克斯、凉宇、双鹿、波乐、德贝里克等一些国外品牌也已经或退出中国市场或改做零配件。
伴随着一个接一个的“葬礼”，空调行业的集中度迅速提高。据了解，目前，空调行业前十位品牌占据近90％的市场份额，全国空调市场中的品牌近100个，能够在主流渠道流通的品牌不到30个。国务院发展研究中心专家预测，国内空调品牌在2004年淘汰60％的基础上，明年还将淘汰50％。
在这样的困境下，不少生产厂家开始改变策略实行“自救”，以期在2005年开头抢在对手之前出招。12月21日，志高空调核心高层在宁正式启动代号为“大决战”的行动计划，其醉翁之意是在群龙无首的江苏抢占“三甲”，占据至少12％的市场份额。在操作模式上，更是加强了和苏宁、五星、永乐、国美等大卖场的合作。
而在生产方向上，2005年的空调企业也将更多的集中在技术含量较高的产品上，有较强实力的空调企业则会选择走高端路线，以技术保持利润空间。
空调四大品牌：格力、海尔、美的、志高。
彩电：降价就是比狠的战斗
年末降价既是彩电厂商最大的卖点，也是卖场2004年度最大的市场，以致无论彩电厂商还是卖场都会不惜血本来搞促销。促销的重点除了普通产品之外，平板电视的价格也是一大亮点。
据了解，长虹、海信、海尔、创维等彩电厂商已相继将新品摆上展台，部分品牌的老款产品也已开始悄悄降价，最大降幅达3000元。以长虹为例，42英寸等离子从16000元左右降到了13888元，首破14000元纪录。
一国内品牌彩电负责人分析，大部分厂商借“五一”和“国庆”两个黄金周已经完成了2004年的预期销量，到年底企业开始了收官运动，因为平板彩电替代传统CRT彩电是个趋势，所以岁末降价更多是传统CRT。平板彩电除了老款降价以外，更多的是推广高利润的新品。
业内人士分析，考虑到整个彩电市场“管退平进”的大背景，2005年做好平板电视市场无疑等于做好未来市场。国产品牌可以借价格优势在平板战场上好好做文章。现在平板电视的概念已经被消费者广泛地接受，估计从春节开始彩电市场就将提前掀起平板风暴，同时也将是国产品牌同合资品牌对决的时刻。
彩电四大品牌：长虹、康佳、创维、TCL。
冰洗：不停地改嫁
短短月余，科龙吞威力、美的吞并华凌，国有股全身退出新飞，日立、松下、三星在中国扩大白电产能，连日来冰箱、洗衣机上游频频发生的变动，使中国白电行业进入裂变局面，国内巨头频频掀起资本并购的热潮。
资本大鳄顾雏军出手吞下威力，向国内洗衣机市场发起攻击。有业内人士分析，科龙收购威力后，将使得科龙走出冰箱空调的单一制冷产业，首次向白色家电全产品线扩张。而新飞电器股份公司的国有股转让也有了新的消息。新飞电器年内就要将49％的国有股权转让给现控股股东新加坡丰隆亚洲股份有限公司。同时，华南制冷巨头广州华凌亦落入昔日竞争对手美的集团的囊中。与此同时，国内彩电巨头TCL借机与东芝合作，切入冰箱和洗衣机生产，正式开始向冰洗市场进军。
冰洗行业发生一系列并购事件，凸显白电行业越来越难做了，毛利率渐低，企业需要一些取巧的途径，比如以资本为手段寻求扩张。
而业内权威人士分析，冰洗市场的变革表明该行业正在酝酿一次大规模的火山爆发。爆发以后部分中小品牌将成为其他企业成长的基石，主要资源将集中到少数实力强大的企业手中，留下来的企业将在此基础上进一步壮大。
冰洗业四大品牌：美的、荣事达、科龙、小天鹅。
