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于宛尼中国无疑是世界的制造工厂。但仔细分析发现，上游高技术器件几乎全部进口，高端部件加工设备几乎依赖进口，我们所从事的都是“树梢”、“树叶”工业，没有真正意义上的“树根”和“树干”工业“昨天我在会上又放了一炮。中国电子信息产业技术创新能力不强，企业技术日益空心化。我们的科技水平同世界先进国家比较，差距不是缩小，而是拉大了。”3月1日下午，创维数码控股有限公司董事局主席王殿甫对本报说。2月28日，他专程来京参加首届中国消费电子年会，并作了题为《自主创新是中国电子信息产业发展的生命》的主题发言。王殿甫说：“目前，全球平板彩电市场呈现爆炸式增长。2005年全球出货量达2500万部，今年预计将达到3500万部到4000万部。中国平板彩电产业由于‘缺心少魂’，被迫购置日本、韩国和我国台湾的模组，占制造成本80％的上游器件要从海外进口，成了彻头彻尾的组装工业。”针对“缺心少魂”的问题，王殿甫已经不是第一次大声疾呼了。去年11月26日，他就以电子信息产业的一员老兵的身份专门致信曾培炎副总理，呼吁国家解决京东方上液晶面板第六代线的资金难题，以突破上游产业瓶颈。今年农历正月十三，王殿甫年满71周岁。至此，他在电子信息产业已经工作了45年。兼任中国电子商会副会长的王殿甫常说，心里一直有两大情结，“一个是电子工业情结，一个是民族工业情结”。“自主创新关系到中国彩电工业乃至电子信息产业的生死存亡。”他笑着说：“也只有自主创新，才是解开我心结的惟一正确路径。” 根不深叶如何茂 来自信息产业部的最新数据显示：2005年，我国电子信息产业全年实现销售收入38411亿元，同比增长24.8％；工业增加值9004亿元，同比增长28.2％；利税1742亿元，同比增长6.5％；进出口4887亿美元，同比增长25.8％。从上世纪90年代以来，我国电子信息产业取得了飞速的发展，以销售收入衡量的产业规模在2001年就已经跃居各产业之首，成为国民经济的重要支柱产业。从出口规模来看，根据OECD的最新研究成果，我国已经取代美国成为全球第一大电子制造产品出口国。“毫无疑问，这是值得国人骄傲的。但是，我们面临着十分严峻的问题。包括电子原材料、元器件高端产品在内的基础产业十分落后。我国IC绝大部分需要进口。TFT-LCD、PDP上游高技术器件，以及高端部件的加工设备几乎全部进口。”王殿甫神情严肃。王殿甫把整个产业比作一棵大树，LCD模组、基础元器件等是树根，IC、面板等上游核心部件及高端制造设备是树干，“我们所谓的世界制造工厂、制造大国，现在所从事的都是些‘树梢’或‘树叶’工业，却没有真正意义上的‘树根’和‘树干’工业。根深才能叶茂。根不深，叶如何茂？”变化太快准备不足2005年，家电业界称之为“平板电视年”。根据有关市场调查公司对全国200个城市的彩电销售情况调查数据显示，平板电视（液晶LCD和等离子PDP）的零售额比例逐月上升，到2005年5月，以零售额计算的市场份额达到53％，超过CRT电视。据信息产业部的最新统计，2005年，我国彩电产业共销售彩电8044.7万台，同比增长10.69％；其中，平板电视销量约为180万台，同比增长425.4％；出口彩电3974.65万台，同比增长43.36％，出口金额50.5亿美元，同比增长57.55％。其中，平板电视的出口数量占全部出口数量的18.95％，但出口金额却占了全部彩电出口金额的47.32％。平板彩电市场呈现的爆发性增长趋势还将继续。“全球彩电市场发生了结构性巨变，这是数字化技术革命的结果。”王殿甫分析说，“从模拟转向数字，从传统CRT转向平板，这一切都来得太快，我们始料不及。从上游到下游，我们整个产业都准备不足。”在去年的平板彩电市场份额争夺战中，销量前10名中有7个国内品牌，占据了70％的份额。对此，王殿甫却认为是“虚假繁荣”，“这是国内彩电制造企业以不盈利甚至亏损的代价拼来的，目的是占领国内市场。繁荣的背后，是中国平板彩电产业‘缺心少魂’的严峻现实。”他以目前市场热销的主流产品37英寸液晶彩电为例算了一笔账。LCD-TFT平板模组进口价是每部870美元，约合人民币7150元；加上制造成本、销售费用和税收等，总成本接近12000元，而市场零售价一般为11900元。“37英寸液晶彩电约80％的制造成本在国外。70％的份额乘以80％的成本，国外企业事实上占有了国内平板彩电86％的市场份额。”王殿甫忧虑地说：“消费升级和市场力量势不可挡，数字化彩电革命汹涌澎湃。如果这种局面不加以扭转的话，以平板彩电为代表的数字化浪潮必将威胁我国彩电产业的安全，我们曾经引以自豪的基于CRT彩电的强大的制造能力和出口换汇能力也将付诸东流。由此说，中国彩电产业已经到了生死存亡的时刻。”彩电市场的这一变化昭示着，我们已经站在了数字化彩电时代的门槛上。然而，刚刚踏上门槛，彩电业便遭遇“数字化危机”。危机在于，20多年来中国彩电业在国内及国际市场的比较优势变为绝对劣势。为京东方摇旗呐喊与中国的许多工业一样，本土液晶彩电工业的瓶颈来自面板模组。王殿甫说：“这些核心技术都掌握在美日韩的公司手里，人家是不会卖给我们的。尽管台湾地区有友达、奇美等‘面板五虎’，可陈水扁下令谁向大陆转让技术就查谁。”2005年10月，京东方在国内投资建设的TFT-LCD第五代生产线（1.1m×1.3m）就已经达到了6万张每月（按玻璃基板折算）的满产产量。现在，京东方正在进行扩产技改，扩产后产能将提高至月产8.5万张。2004年10月，上海与日本合资的上海广电NEC开工，目前的生产能力为月产4.5万张。据了解，1999年，京东方以3.8亿美元收购了韩国海力士半导体公司的TFT液晶面板业务，包括生产设备在内，海力士的大约1700名技术人员也同时归入京东方旗下，从而获得了液晶面板的独立开发能力。这条具有完全自主知识产权的生产线，可年产液晶面板700万片，主导产品为17、19英寸显示器用液晶显示屏，20、22、26、32英寸液晶电视用显示屏，以及笔记本电脑用显示屏。为此，京东方共计投入了12.4亿美元。为了摆脱上游的瓶颈制约，寻求与本土企业的战略合作，去年11月初，王殿甫专程拜访了京东方董事长兼CEO王东升。王殿甫说：“如果京东方用两年时间建成两条第六代生产线，即可基本满足国内彩电企业主流产品（32英寸、37英寸）生产的需要，我们在市场热销主流产品方面可与国外公司抗衡。届时，或者迫其降价，或者迫其转让技术。”王殿甫说：“据了解，京东方在液晶显示面板领域已经拥有3000多项自主知识产权，拥有了自主设计第六代线的技术能力，已经具备可行的突围路径。但建设一条第六代线至少需要20亿美元，我觉得需要政府和下游企业的切实支持。”政策建议催生产业联盟王殿甫说：“企业自主创新意味着要冒极大的投资和经营风险，在关键核心技术方面，且单个企业难以承担这种风险，需要政府投入公共资源。”在给曾副总理的信中，王殿甫提出了突破产业瓶颈的三条政策建议：第一，在国务院领导下，组织国家纪委、信息产业部共同组成平板显示重大项目领导小组和专家组，在调研的基础上制定我国平板彩电重大项目发展规划和产业政策；第二，把LCD-TFT平板显示器列入国家重大工程，国家拨款或者长期贴息贷款20亿美元。以京东方为主体，同时组织长虹、创维、TCL、康佳、海信等整机厂家作为项目股东和使用方组成重大项目公司；第三，在国家的统一规划下，组织超薄玻璃、背光源、激励电路等配套件的研制和生产。业内同行一拍即合。两个月后的2006年1月22日，TCL、创维、长虹、康佳四大彩电巨头共同发起，深圳市深超科技投资公司参与，深圳聚龙光电有限公司正式在深圳宣布成立。据悉，完成前期准备后，聚龙光电将投资建设第六代液晶面板生产线，总投资超过100亿元，深圳市政府将提供资金支持。目前，项目已进入引进技术合作方的阶段，包括京东方在内的多家国内外公司成为可能的合作对象。王殿甫说：“国际经验表明，除了产学研结合的一体化模式，聚龙光电无疑构建了开放式技术体系的有效模式。”他认为，电子信息技术的迅速发展和多样性，使得单一的企业独立构造技术体系以及成功推广应用越来越困难。企业间应推动竞争前的联合，构建开放的技术体系，建立技术联盟和产业联盟，有效利用产业资源。”“您这是从下游往上游跑，落叶归根、根深叶茂啊！”对于笔者的玩笑，王殿甫说：“这完全是被逼出来的，我们不能总是‘缺心少魂’，一辈子为上游的液晶面板厂商打义工吧。”化解危机须上下合力“十一五”纲要建议指出构建自主创新体系，“要加大科技投入，国家、企业、社会投资机构、风险基金等等多元化、多渠道的科技投入。”王殿甫介绍，目前，我国的国家电子基金使用分散，社会投资、风险基金又不会轻易投入。企业除了少数有自有资金（5％～10％）投入，大多数企业投入很少（1％～2％），或者根本没有钱投入。“这是一个怪圈，必须打破怪圈！”“中华民族要有自立于世界民族之林的能力，这个能力就来自自主创新体系。”王殿甫认为，创新体系必须要有一个好的制度安排，要从规划、制度、管理等方面进行创新。过去，上头把企业新产品计划加总，作些简单的平衡调整就形成所谓的规划。这样的规划不具有指导作用，企业依照这样的规划发展也只有被动挨打的份儿。王殿甫认为，主管部门要构建自主创新体系的要求，规划产业发展，必须从未来新技术、新材料、新器件、新工艺、新设备的研究发展趋势着手规划，以及规划专业人才的培养。在自主创新体系中，作为主体的企业是创新的根基。他介绍，创维用17年创造了一个彩电产业的民族品牌，一条基本经验就是高举自主创新的旗帜，把握技术和市场的脉搏，在TV产业技术上超前半步，如在TV数字化革命中，相继推出V12、A12、六基色、可录电视一体机，制造了消费者喜爱的色彩丰富、音乐美妙的好看、好听的电视。王殿甫说：“中国电子信息产业到了最关键的时刻，要众志成城，用我们的全部心血筑起自主创新的长城。以前毛主席说过，自力更生、洋为中用、引进吸收，与现在中央提出的自主创新其实是一脉相承，发扬‘神六’精神，用十年、甚至几十年时间，把电子信息产业由大国转变成强国。我们要有这种精神，要有这种气势！”
