南安斯威特国际影城 小天鹅易主 斯威特中信各取所需



杨瑞法

 

  2006年3月4日,从无锡小天鹅集团中层干部会议上传出消息:斯威特已与中信信托投资有限责任公司签署协议,将其拥有的小天鹅集团30%的股权转让给中信信托。中信信托由此成为了小天鹅集团的第一大股东。与股权变动同时,朱德坤等五位创业元老一并退出管理层。

  不谋而合

  此次股权转让,严晓群显然有自己的如意算盘。

  转让完成后,斯威特继续拥有小天鹅集团27.84%的股权;西安通邮科技有限公司持有的小天鹅集团24.38%的股权依然保留。小天鹅集团剩余的17.78%的股权,仍由无锡市国资委持有。

  这种股权结构安排颇为巧妙:西安通邮是斯威特的控股股东,而斯威特集团总裁严晓群持有西安通邮80%的股权。虽然中信信托成为小天鹅集团的第一大股东,但绝对控股的还是严晓群。

  通过这次股权转让,在不失去控股权的同时,斯威特还获得一个直接好处:套现一笔数字不菲的资金,从而化解持续数月的斯威特资金危机。

  那么,中信信托为何进入?

  中信信托是中信集团的全资子公司,也是中国银监会直接监管的三家全国性信托投资公司之一。据介绍,中信信托与斯威特的接触从去年国庆节前就已开始,但因种种原因,双方的合作意向暂时搁置。此后不久,斯威特资金链危机汹涌而至,中信信托与斯威特的合作谈判再次放慢了脚步。今年春节过后,双方加快了谈判进程,终于使事情有了实质性进展。

  据了解,中信进入至少有以下三方面原因。

  其一是实现海外整体上市。斯威特有关人士在解释股权转让时说,斯威特很看重中信公司丰富的国际化运作经验,希望在条件成熟时帮助小天鹅实现海外整体上市。中信进入小天鹅,看上去也已是成竹在胸。

  当然,前提之一是将小天鹅做大做强。中信信托总经理蒲坚就对本报记者表示:“我们的进入有利于改善小天鹅的法人治理结构。我们将和无锡市国资委及斯威特共同努力,把小天鹅打造成全球技术领先、规模最大,并拥有自主知识产权和自有品牌的洗衣机企业。”

  其二是以中信的品牌影响力吸引新的战略投资人。据了解,斯威特危机前后,青睐小天鹅的并非中信一家。就在斯威特与中信信托就股权转让谈判紧锣密鼓之时,曾有著名跨国公司向斯威特抛出绣球,希望参股小天鹅。在斯威特资金危机闹得沸沸扬扬那段时期,也有国内家电业巨头虎视眈眈,期望斯威特一旦弃守小天鹅,就乘机将它收入麾下。现在,中信进入小天鹅,为小天鹅引进新的战略投资人增资扩股创造了更为有利的条件。

  另外,荣智健与家乡特殊的关系也起了重要作用。据无锡市政府的一位官员介绍,今年春节期间,无锡市政府的领导曾到香港看望中信泰富掌门人荣智健。其间,荣智健曾关心地询问过小天鹅的近况。春节前,也曾有中信泰富的一位高管造访小天鹅。

  朱德坤退位

  3月4日中午,小天鹅集团的中层干部被通知下午4时到公司开会。

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  4时前,小天鹅集团接连召开了股东会议和公司董事会会议。“在会上,朱德坤董事长提出,自己已到退休年龄,要求辞去公司董事长和总经理职务。董事会接受了他的辞呈。”一位与会的董事介绍说。

  随后,公司选举产生了新一届董事会,由蒲坚接任朱德坤,担任小天鹅集团公司的董事长。朱德坤被聘为公司荣誉董事长。小天鹅集团公司总经理则由李石生担任。李曾任斯威特集团南京管理总部执行总裁,斯威特入主小天鹅后,他出任小天鹅集团副董事长、常务副总经理。

  在下午4时的中层干部会议上,公司的其他4位老臣:毛素洁、徐源、欧式裕和许仲伦,也因年龄原因被宣布退休。毛素洁和徐源此前担任小天鹅集团副总裁职务。

  在斯威特入主前,朱德坤曾执掌小天鹅达12年之久。据小天鹅的一位高管介绍,在中层干部会议上,朱德坤对济济一堂的老同事、老部下说:“我虽然因为年龄原因退出了小天鹅的领导岗位,但今后仍将一如既往地关心和支持小天鹅的发展。”蒲坚则表示,小天鹅集团的新一届领导班子将会“善待创业者,善待员工”。

  在3月4日的一系列会议之前,斯威特和中信信托的高管已分别拜会过无锡市政府的领导。“市主要领导十分看好我们引入战略合作伙伴——中信的行动,他们表示今后将会给予小天鹅更多支持,帮助它早日走向世界。”斯威特的一位高管说。

  小天鹅的机会

  目前与小天鹅合资或合作的伙伴有西门子、松下、东芝、日立、富士通、摩托罗拉、梅洛尼和GE,通过这些世界级公司,小天鹅的产品源源不断地输往世界各地。

  近两年,小天鹅与GE的合作不断深入,小天鹅生产的大容量洗衣机已进入美国主流市场。由于该产品具有环保、节能、节水的优点,因此在美国市场每销售一台,当地政府会给予消费者70美元-100美元的补贴,市场前景十分广阔。GE下给小天鹅的一个订单,金额高达1亿美元。本月下旬,GE消费和工业品集团新任全球总裁将前来无锡,与小天鹅洽谈进一步扩大合作事宜。

  然而,小天鹅有一个遗憾:尽管这种洗衣机由双方联合设计,小天鹅拥有知识产权,但在欧美市场销售时,使用的却是GE品牌,走的是GE的营销网络。换言之,目前小天鹅还只是一个为跨国公司打工的洗衣机加工厂。

  为了使具有自主知识产权和自有品牌的小天鹅洗衣机尽早走向世界,这两年,斯威特和小天鹅的高层们一直在探寻各种可循之道。去年夏天,海尔和惠而浦竞购美泰克的消息曾广为传播。事实上,早于海尔,暗中频频与美泰克方面接触的却是小天鹅。早在2004年8月,严晓群和小天鹅股份公司总经理柴新建博士一起,曾去过一趟美国。在短短7天的行程中,他们与几大跨国公司的总裁们进行了一系列会晤,其中一个会谈对象就是美泰克集团国际部总裁。严晓群回国后,又派其助手几次飞赴美国,与美泰克方面商讨并购的可能性。

  在当时的条件下,小天鹅要想并购美泰克,无异于“蛇吞象”,成功的可能性微乎其微,但中信信托入股小天鹅后,事情是否会发生喜剧性的变化?

  近日有消息称,由于受到美国司法部反垄断部门的调查,在收购美泰克道路上踌躇满志的惠而浦已决定延迟合并美泰克。这也许会为小天鹅提供一个新的机遇。“如果获得了美泰克的营销网络,小天鹅洗衣机的身价就会倍增。” 小天鹅的一位高管私下对记者说。

  尽管中信的进入,将使小天鹅的市场评级跃升,但人们也有一个担心:作为一家非银行类金融机构,中信信托入股小天鹅,是否会炒一把就走?对此,蒲坚明确表示:“中信信托入股小天鹅,不是投机,而是长期投资一项前景广阔的实业。”  

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