步入式恒温恒湿试验箱 并购如潮推动美国电信步入新时代



曾经的电信巨头AT&&T被出售,美国电信进入群侯割据的局面。通信变革再一次拉响了警报,固话网络究竟该何去何从。

  《三国演义》开篇说:“天下大事,分久必合,合久必分”。这实在是洞透世情的至理名言。而让人似懂非懂的美国电信业,经过了21年的“折腾”,终于在垄断坚冰被打破之后,透出了些许“分分合合”的端倪。

  今年1月30日,曾经一手遮天的电信业巨人AT&&T无线以160亿美元出售,而新东家正是昔日从AT&&T剥离出来的一个小贝尔——西南贝尔(SBC)。收购AT&&T后,西南贝尔一跃成为美国第一大电话公司。

  2月14日,另一个小贝尔Verizon无线公司提出以67亿美元收购待价而沽多时的MCI公司。之后,Qwest公司叫板Verizon,出价80亿美元加入收购MCI的行列。

  业内一致分析,论实力,论收购后的前景,Verizon可能会在最终的竞购中胜出。如果Verizon收购MCI成功,其将以957亿美元的总收入登上美国电信业头把交椅。  

  今年年初这两宗收购案,标志着美国电信业“长市话分离”模式时代的结束,同时也预示着美国电信互联网时代的到来。

“贝尔一家”再聚首

  1984年,被美国司法部强制固定在长话和市话业务的AT&&T和小贝尔,在分家后一直没有停止过进入对方市场的努力。按法律规定,在市话业务出现足够竞争后,小贝尔可以进入长话市场;但博弈的结果是,小贝尔把触角伸到长话领域的同时,成功阻挡了AT&&T向市话领域发展。

  进入90年代,小贝尔公司向AT&&T发起轮番挑战。相比之下,AT&&T则逐渐失去了博弈的主动权,竞争优势消失殆尽。

  随着竞争的加剧,AT&&T的市场份额不断受到MCI和Sprint的蚕食而急速滑落,份额从1984年的90%以上下降到几年后的50%,而长话费用也在80年代末下降了40%。1999年,Bell Atlantic在小贝尔中率先获得进入长话市场的机会,竞争进一步激化。到2000年,AT&&T的股价蒸发了40%。

  值得一提的是,在这个漫长的演变过程中,作为AT&&T的主要竞争对手,世通(WorldCOM)公司扮演的角色举足轻重。期间,世通展开一系列收购举措,令AT&&T疲于应付,也盲目大举收购。结果,一些不成功的并购最终将AT&&T拖入泥沼。

  到2000年,7个小贝尔公司经过整合后成为4个,并保持至今:Verizon,稳稳控制东部市场;西南贝尔,狼吞西南部、西海岸和中西部的广阔市场;南方贝尔,瓜分南部市场,Qwest,固守西部市场。早在1997年,西南贝尔就提出过收购AT&&T,但这一交易被当时FCC主席认为是“不能接受”的。2004年至今,小贝尔家族频频出击,引起美国电信业风波乍起,重大并购事件和传闻不断:Cingular收购AT&&T无线;Sprint和Nextel合并;Verizon收购SprintNextel;SBC收购AT&&T;Verizon和Quest竞购MCI等等。

  经历了21年的大浪淘沙后,“贝尔一家人”重新聚首,美国电信业似乎走了一段弯路。

  实际并非如此。FCC(美国通信委员会)的一位官员表示,“如今的电信业版图和20年前已大不一样,不同电信板块之间的相互竞争在以前根本不存在,而现在每个人都在进入对方的市场。”可以说,小贝尔再聚首,是美国电信业的一次大洗礼,是业务运营的一次升华,和21年前不可同日而语。

电信法规急需修改

  90年代,美国开始酝酿反垄断的电信法。1996年,美国国会修改通过的电信法旨在打破电信巨头贝尔公司的垄断。FCC将这家公司拆分成7家“小贝尔”公司,但事实证明,雨后春笋般冒出来的小规模运营商带来了无序竞争,使美电信业遭遇了前所未有的寒流。

  1996年,FCC制定了3种新竞争者进入市话业务的方式,但效果不佳,没有达到鼓励竞争的预期目的。法律中没有规定对原有市话公司不履行义务的惩罚,使得小贝尔有充分理由拒绝将网络出租给竞争对手。

  据美国通信业协会(TIA)的统计数据,到2003年,新市话竞争者拥有的市话线路占16.3%;也就是说,绝大多数市话线路依然掌握在小贝尔公司手中,竞争局面并没有真正形成。可以说,电信法出台八载,市话公司一直在法庭挑战“低价租赁网络”的义务。 

  鉴于这种状况,FCC不得不做出让步,重新修正有关法规。2004年,FCC重新规定,新竞争者必须以相当昂贵的代价租赁现有网络。在过去的一年,美国电信业掀起了并购狂潮,业内认为这是FCC大范围解除管制的自然结果,也为FCC下一任主席改写电信法规提供了契机。

  提倡公平竞争,反而导致市场无序;反对垄断,反而造就了Cingular、SBC和Verizon等三大巨无霸;长市分离,却导致长市重合。似乎,美国的电信市场在有意戏弄美国国会和FCC最近发生的SBC收购AT&&T、Verizon和Quest竞购MCI等已经或正在改变着美国的电信法。

  不是我不明白,这世界变化快。

  对于消费者来说,大规模的并购意味着更高的价格和服务项目的缩水。但业内专家、电信公司高层和政府官员都希望FCC和司法部能支持这些并购案。他们一致认为,重新改写电信法案的时机已经成熟。

电信业进入新时代

  透过纷繁起伏的并购案,美国电信公司正在发展成为全业务运营商,从市话、长话、无线、互联网乃至有线电视无所不包。电信服务,已不再是电信运营商的专利。Comcast、时代华纳等有线巨头也利用自身宽带的网络优势,结合VoIP技术,纷纷推出新型的网络电话服务。康西蒂诺估计,在2005年年底,有线电视公司将拥有700万VoIP用户。VoIP电话服务将严重打击市话与长话业务公司。

 并购如潮推动美国电信步入新时代

  无疑,这已是悬在小贝尔等电信公司头上的“达摩克斯之剑”。

  你中有我,我中有你。新技术的不断涌现使得传统的业务界限变得日益模糊,电信和有线公司不再泾渭分明。

  同时,传统电信公司也在突破雷区,向传统市场之外的领地扩张,试图反向进入有线公司的领域。据《华尔街日报》报道,西南贝尔计划于今年11月开始提供电视服务,并将推出集电信、互联网和适时视频服务于一身的综合业务。AT&&T公司的CEO大卫·杜曼称,“通过使用AT&&T公司的网络,西南贝尔可更快地推出电视服务。”

  2004年,Verizon投资10亿美元为100万个家庭提供宽带电视服务。今年,Verizon计划为另外的200万个家庭提供这种服务。而西南贝尔公司则计划,到2007年要投资50亿美元为13个州内主要市场的1800万个家庭提供这种电视服务。

  另外,Verizon和西南贝尔还宣布了雄心勃勃的计划,准备通过高速光纤网络为地区居民提供电视服务。现在,收购AT&&T和MCI将帮助他们进军消费市场之外的领域,加速向企业出售电话和数据服务。企业电信市场,是潜在的增长点,通过光纤提供社区视频和其他服务将大有可为。

  依托高速宽带,通信加上娱乐,传统电信公司的定义正在改变。

  业内分析,今后的美国电信市场很可能是Verizon、西南贝尔两家传统巨头和有线公司之间的分庭抗礼和相互渗透。也就是说,每家公司都有遍及全国的业务,他们可以为个人和企业用户提供随时、随地无所不包的互联的服务。

  美国电信业20年大回转,真可谓凤凰涅槃,浴火重生。SBC收购AT&&T、Verizon收购MCI,正式标志着电信业互联网时代的到来。在这场转型中,每个对手都在重新定位。一个对手消灭了,新的对手又出现了。技术的发展和公司合并浪潮正在逐步勾画出未来美国电信业的雏形。

  

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