揭秘空壳洋品牌 中小零售企业尝试自愿连锁模式抵御洋品牌



打造中国式流通新业态 

  新年钟声余音未落,一个题为“自愿连锁模式在中国发展研讨会”便悄然在上海举行,前来参会的皆是国内的中小零售企业,而他们起个大早的缘故无非是想在新的市场格局下能够快速做强变大以此抵御海外零售巨头的无情打压。

  此前中国政府按照入世承诺,已在去年底全面开放了国内零售市场,这意味着海外零售巨头可以没有任何限制地在中国市场安营扎寨,并借助强大的资本和先进的运营模式,对中国本土企业围追堵截。而在这场即将开始新的零售业大洗牌中,首当其冲的是那些“姥姥不疼、舅舅不爱”的中小民营企业。

  一份来自中华商业信息中心的调查报告显示,截至目前,中国尚有中小零售企业近亿家,占中国零售企业总数的99%以上。而由于长期的“单打独斗”,使得它们在经营或管理上都存有较大弊端,再加上本土大企业的挤压,早已伤痕累累,苦苦挣扎于死亡的边缘。

 中小零售企业尝试自愿连锁模式抵御洋品牌

  而这一状况一直被国家主管部门所关注。商务部副部长张志刚曾在去年一次重要的流通会议上指出:在全面开放的市场竞争环境下,自愿连锁的出现,对很多中小零售企业来说,是提高企业竞争力、拓展生存空间的一种新途径。

  连锁经营在国际上已有140多年的发展历史。而上海依兹来福综合服务有限公司总经理王亚东告诉记者,直营连锁、特许连锁和自愿连锁是其三种主要形式。直营、特许十几年前步入中国且已在不同行业和业态中获得成功,而自愿在中国则刚刚处于萌芽状态,市场发展空间巨大。

  依照专业的解释,通常自愿连锁在某一龙头企业或标识集团的统率下,一些中小零售企业通过自愿联合的方式组成经营联合体。这一组织可以在商品采购、信息资源共享、自有品牌商品开发等方面使其参与的企业获得最佳的盈利。

  来自中国连锁经营协会的消息,I-GA、SPAR等国际知名的自愿连锁机构已在去年下半年杀入中国市场,前者是北美地区最大的,后者是欧洲最大的。而它们已分别同宁波和山东两家企业正式签了约。按照它们未来三年在中国的发展计划,预计签约加盟企业将达到上百家。

  面对洋连锁的咄咄逼人,本土的民营企业也跃跃欲试。上海依兹来福综合服务有限公司是此次这一研讨会的主要发起者,而它被视为中国自愿连锁的领跑者。据悉,这家总部设在上海的民企于去年年初创立,注册资本为500万元,与上海中芬经济研究中心联袂,并诚邀了一批著名专家加盟,发起组建了“自愿连锁———异业诚信联盟”。而此前由山东家家悦、湖南步步高等4家连锁企业打造的另一家自愿连锁机构———家联也落户上海。

  自愿连锁是舶来品,如何洋为中用无疑至关重要。中国商业经济研究中心专家分析认为,依兹来福通过在全国范围内组建自愿连锁———异业诚信联盟等

  市场运作,使消费者和商家两个群体形成良性互动,并以3V(V o lun ta ry C h a in、VIP C on sum p tion、V e rsa tile C lub ca rd)即自愿式连锁、贵宾级消费、跨行业优惠的商业模式,有益于快速地打造中国式的流通新业态。

  未来3至5年将是中国中小零售企业进行生死抉择的关键时期。据依兹来福市场总监透露,将用两年时间在国内大多数省市区设立2000个分支机构,联合2000万诚信消费者会员,联袂10万-20万诚信商家,形成一个全国性的立体商务网络,并为广大消费者和商家提供周到、全面、细致、及时的优质服务。

  

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