中国乳业信息网 中国乳业的春天



马年伊始,汇源果汁集团、冠生园(集团)、维维集团、光明乳业集团等十四家食品行业的老总聚集一堂,开始纵论马年食品行业的新对策和新战略,而在这十四家食品行业中,就有四家乳品行业的巨头,他们占据了国内的大部分的乳品市场。

  让我们来看看这些在食品行业呼风唤雨的巨头,将会有怎样的市场动向呢?

  维维—马年乳品市场转一转

  日前,以“维维豆奶欢乐开怀”的广告语响彻全国的维维集团在广东珠海成立了维维大亨乳业乳品有限公司。由此标志着维维集团今年要“强强联合、优势互补、做大做强乳品市场”的序幕正式拉开。据该集团权威人士透露,维维集团去年销售收入超过60亿元,实现利税5.3亿元,维维品牌依然是食品行业十大著名品牌之一。组建珠海维维大亨乳业有限公司,可使该企业加速发展。

  2002年,维维集团将瞄准牛奶产业,通过资本运作的方式,兼并外围地方乳品企业,用最短的时间、最快的速度进军全国市场。维维集团权威人士说,维维做豆奶在同行中处于领先地位,做牛奶仍将瞄准同行业的先进水平。

  光明集团——技术创新马年要卖十亿

  光明乳业集团公司近年来不断强化技术创新实力,坚持应用研究与基础研究并进,。在过去的一年中,光明乳业集团技术中心通过了国家级实验室的验收,与法国罗地亚公司、新西兰乳品研究所、美国加州理工大学建立了合作关系;与国内数所高校合作的研究项目,已取得阶段性成果;8项科研成果通过了上海市科委的鉴定,多项成果达到国内领先或国际先进水平。2001年新产品销售额达到7.2亿元,占公司销售总额的26%。

  2002年光明乳业集团公司将向市场推出10种以上的新产品。上市新产品的销售额计划在去年基础上再创新高,达到9.6亿元,新产品毛利润率在40%以上。

  蒙牛——马年想当“世界牛”

  蒙牛乳业总裁牛根生近日说,当今企业在市场中的竞争模式用一个形象的比喻就是快鱼吃慢鱼将成为规律。牛根生引用《财富》杂志曾用过的一句口号表达了蒙牛的发展目标:“欲独霸世界,先逐鹿中国”。他认为,中国加入WTO后,中国企业的竞争将进入全球,我们的品牌能够走多远,很大程度上取决于特色与速度。

  目前蒙牛已跻身于全国乳业5强之列。从利乐枕鲜牛奶销量看,蒙牛名列全球第一,从冰淇淋销量上看蒙牛名列全国第二。蒙牛面世不到3年,销售收入达8.5亿元,这个速度在全国都是罕见的。蒙牛的发展蓝图是:2006年销售收入要突破100亿。“蒙牛”正在从“中国牛”向“世界牛”迈进。

  三元——形象拓展品牌产品着装C标志

  2002年,人们看到家喻户晓的足球运动员杨晨与北京人天天喝的“三元牛奶”共同携手打造全国乳业知名品牌。从小喝三元牛奶长大的杨晨,健康帅气、勇于进取,是许多球迷心中的偶像,三元选择杨晨作为企业形象代言人,正是以他健康、活力、沉稳、积极的形象来展现企业的实力,并以此标准定位企业的人格形象。

  据了解,北京三元食品股份公司是北京市首批获准使用全国统一的计量保证能力合格标志“C”。“C”标志是对产品净含量是否准确的一种证明,在国内尚属首次。2002年,三元公司将在去年底四联杯酸奶通过核查的基础上,逐步将此项标准扩展到三元的其他产品,接受核查,不断提高企业的计量信誉。

  通过以上报道,我们不难看到,国内的乳业巨头经开始抢占乳品市场这块大蛋糕,并且动作之快,更令我们措手不及。而我们四川的乳品行业在做什么呢?乳品行业的春天到了,这个市场将会越来越大,竞争也将越来越激烈。而我们四川的乳品行业的老总们家,您感觉到春天了吗?您看到了这块大蛋糕了吗?或许,在不经意中,我们已经失去了手中的蛋糕。

  让我们从对过去的历史进行回顾,或许,您可以在这里找到某些有帮助的启示。

食品工业综述

  近20年来,全国食品工业年均增长速度为13.1%,至2000年全国食品工业总产值已达8434亿元。主要产品产量大幅增长,质量提高品种多样成了重要的支柱产业。2001年中国食品工业仍然呈现快速增长的态势。食品行业依然是中国第一大产业。

  据有关统计数据显示:2001年1至11月食品业主要产品实现销售收入6733.6亿元,占2001年社会主要商品销售总额(29613.8亿元)的22.74%。另有数据显示,全国食品工业1—6月份整体实现销售收入4064.22亿元,比2000年同期增长12.48%。其中粮食、油脂、肉类、水产和食糖等食品原料加工在内的食品加工业销售收入的达1722.10亿元,同比增长12.48%。食品制造业销售收入达691.54亿元,同比增长14.27%,饮料制造业销售收入达869.67亿远,同比增长10.01%。主要产品产量均有不同程度的增长。

  从2001年整个食品行业发展情况来看,各类食品都正在或即将进入行业洗牌和大调整的阶段,中国食品急需要打造一批重量级的航母企业,产品、产业结构的调整必将促使大量资本的流入。由此,业内人士分析,食品业的运作难度已经相当大,未来的中国食品业将成为资本角逐的舞台。

  中国食品工业协会专家预测:如果到2020年, 农业产值与食品工业产值比达到1:1,我国食品工业产值就可能与农业产值一起突破3万亿元,成为全国第一大产业。如果二者之比达到1:2,食品工业产值将达到6万亿元。然而,目前我们与发达国家食品业相比差距巨大。发达国家农业产值与食品工业产值之比达到1:5,低一点的也达到1:2,我国目前农业产值超过16000亿元,而食品工业产值仅6700多亿元,二者之比仅为1:0.4左右。

奶粉市场综述

  中国的乳品需求从奢侈品到大众食品只是近年的事,1990年到2000年中国乳品消费的总量及人均消费量呈快速增长态势。1990年乳品消费总量为484万吨,人均消费4.4千克;2000年乳品消费总量为962千克,人均消费7.64千克,1990-2000年10年间消费总量和人均消费量平均每年增长速度分别为7.1%和5.67%。2000年中国乳品消费快速增长,2000年比1999年消费总量增长15.1%,人均消费增长14%,进入2001年以来快速增长的势头依然强劲不衰。应该说这种态势甚至影响了我国奶业专家对未来中国奶业的走势判断,大部分专家认为,中国奶业将在较长时间内保持这样的发展速度。

  中国的乳品消费市场主要集中在城市。1999年城市人均消费量达到9.19千克,是农村居民人均消费量0.96千克的近10倍。各大城市是乳制品的主要消费地,上海和北京名列前茅,人均消费30-40千克;调查结果显示,北京市稳定的、经常消费乳制品居民的比例占44%。在经常消费乳制品的人群中,20岁以下的占27%,60岁以上的占14%,其它年龄段占59%。

  消费者的文化程度和职业结构对奶的消费影响很大。在消费奶制品的人群中大专以上占52%,高中占42%,初中占30%,小学占49%;从不同职业看,机关干部占57%,科技人员占44%,经商人员41%,工人30%,农民25%,学生67%。

  从乳品消费结构看,目前鲜奶消费比重最高,达60%-67%,其次是奶粉占26%-36%,酸奶占4%-7%。从总体发展趋势看,液态奶的消费比重将不断上升,奶粉的比重不断下降。奶粉的消费将主要集中在偏远落后,没有冷链支撑的农村地区。

  影响乳品消费的因素包括传统消费习惯和消费偏好、人均收入水平、营养知识和营养意识、乳制品质量、销售服务等等。要提高奶制品消费量必须要采取相应的措施,如加强乳品营养知识宣传和消费引导,调整产品结构,降低奶粉生产比例,增加适销对路产品,重视产品质量等。

  奶粉是中国乳品奶粉竞争最为激烈的品种。从50年代初至今,奶粉一直是中国最重要的一种乳制品,在中国乳制品中的比例一直稳定在60%以上,最高时达到80%,目前我国乳品行业用约50%的鲜奶加工奶粉,与发达国家用3%-4%的鲜奶加工奶粉有很大差距。1992-1999年间,中国奶粉市场出现数万吨的积压,其中1996年和1997年积压达8万吨,占当年产量的20%。奶粉比重过高是由中国国情决定的。中国的奶牛饲养多数在牧区和农区,距离消费市场较远。例如黑龙江的奶产量占全国总产的20%以上,人口只是全国的3%。国家幅员辽阔,运输条件较差,冷链系统不完善,居民没有消费奶油、炼乳、干酪的习惯,而UHT生产设备的引入则是近两年的事,因此在很长的一段时间里,奶粉成为中国乳品加工业中传统的大宗乳制品。

奶粉包装

  现在市场内奶粉包装设计都十分不理想,不仅奶粉袋正面的色彩搭配不合理及图案呆板,而且背面内容很少,很简单。国外奶粉背面内容却十分多,它包括重要事项、注意事项,喂哺表、奶具消毒及调奶方法、营养学资料、营养成分含量表、生产日期、厂址等各种资料,国外品牌的奶粉之所以成功地占领了中国高、中档奶粉市场,依靠的就是这些资料,依靠的就是营养学专家的各种建议和指导。 

  调查显示,国产奶粉的包装物上,没有一家具有很全面的喂哺指南资料,国外品牌的奶粉,大都配有专用量匙,即使没有量匙,也会十分精确的告诉多少克奶粉配多少毫升水。而国内奶粉企业没有一个配专用量匙,虽然,在包装物上有所提示,多少水加入多少匙奶粉,但不具体,没有一个具体标准。

  国产奶粉企业,应更多考虑包装因素,吸取国外的成功经验,完善产品包装设计。

奶粉消费分析

  奶粉排在前十位的品牌依次为雀巢、多美滋、安怡、三鹿、完达山、S-26,伊利、荷兰乳牛、光明、幼儿乐。

  雀巢、伊利:调查显示,在消费者现在喝的奶粉品牌中,雀巢排在首位,占21.4%。紧随其后的是伊利,以19.4%的产品使用率进入了奶粉市场的第一梯队。处在奶粉市场第二梯队依次是完达山(11.7%)和三鹿(10.7%)。完达山以其奶味香浓、纯度高、中低价位婴幼儿和学生两类消费群体。

  排在奶粉市场第三梯队有安怡品牌,占4.9%,安怡在孕妇消费者中占据着重要的市场位置。 

  位居市场前五位的奶粉品牌中,雀巢、完达山均产自黑龙江,伊利产自内蒙古,三鹿来自河北。这三个地域都是我国奶源的重要生产基地,这也是为什么消费者能够最大限度地接受这五个品牌的重要原因。

  消费比率最高者为学生奶粉,在奶粉市场,学生奶粉消费比率最高,占整个奶粉市场的三分之一,达到34.0%。也可以说学生奶粉较其他几种奶粉类别市场容量大。其次是中老年奶粉,占25.2%。中老年奶粉消费比率较高的原因是,人到了这个年龄段需要补充营养及相关元素,如钙、铁等等。随着我国老龄人口的不断增加和居民生活水平的提高,中老年奶粉市场容量还会进一步扩大。 

  此外,婴幼儿奶粉以16.5%位居第三位。

  在奶粉市场前五位的品牌中,有四个品牌消费量最多的是学生奶粉,具体比率依次是:三鹿占54.5%,伊利占54.0%,雀巢占45.5%,完达山占35.4%。完达山婴幼儿奶粉在五个品牌中市场占有率最高,达到27.3%,表明完达山婴幼儿奶粉最受婴幼儿和家长们的青睐。

  平均每月喝两袋。从总体上看,奶粉市场每月喝1~2袋的消费者最多;每月喝1袋的比率占38.8%;每月喝两袋奶粉的比率占32.1%,两项合计为79.9%;每月喝3袋以上奶粉的消费者合计为29.1%,这部分消费群体主要是婴幼儿和学生。婴儿最能喝,在各奶粉类别中,婴幼儿奶粉的消费量明显要大于其他类别,其每月喝1袋的比率最小,只有5.9%;每月喝4袋和两袋的比率最高,分别占29.4%;每月喝3袋和5袋的比率分别占到17.6%,明显高于其他类别。如此,表明婴幼儿是奶粉产品的重度消费群体。 

  消费最多的品牌是伊利奶粉。通过各项交叉分析得出,伊利奶粉的消费量最大,理由是:其一,伊利虽然在消费者现在喝奶粉的比率中低于雀巢,但两品牌的消费比率接近,只相差两个百分点,而在消费者每月喝的奶粉数量方面,伊利奶粉的消费量要明显多于雀巢。伊利奶粉的消费者每月购买1~5袋以上的分别占25.0%、45.5%、15.0%、10.0%和5.0%;而雀巢奶粉的消费者每月购买1~5袋以上的分别为50.0%、31.0%、13.6%、4.5%和零;其二,虽然伊利婴幼儿奶粉的消费比率只有5.0%,但它的品牌使用率要高出完达山、三鹿8~9个百分点,因此总体上伊利奶粉的消量要多于这两个品牌。同时需要指出的是,完达山和三鹿这两个品牌在学生奶粉和婴幼儿奶粉中消费比率均较高,完达山为35.4%和27.3%;三鹿为54.4%和18.2%,所以这两个奶粉品牌总体销量应该接近伊利和雀巢。

  奶粉市场品牌忠诚度高,雀巢却忠诚度相对低。调查结果显示,奶粉市场品牌忠诚度较高。一年中只购买一个品牌的占33.7%,购买两个品牌的占35.6%,两者合计为69.3%,占了所有奶粉消费者的七成,也就是说有七成的消费者相当长的时期内只会在1~2个奶粉品牌中选择,不会考虑第三个品牌。只有三成的消费者会在三个以上的品牌中选择自己喜欢的奶粉品牌。

  消费者购买的心理价位:15元左右。调查显示,消费者对奶粉产品每袋最能接受的价格是15元左右。有一半消费者(51.1%)认为每袋奶粉的合理价格应该在11元~15元之间。其次是16元~20元,占21.4%。可见,如果一个品牌要想获得较高的市场占有率,每袋的价位定在11元~20元之间最为适宜。

成都奶粉市场

  资料表明,目前世界发达国家年人均消费牛奶已达105千克,而成都年人均消费牛奶不足5千克。据对成都市民作的调查,其中有70%市民不是天天喝牛奶,有30%根本不喝牛奶。可见,虽然目前蓉城生活水平比以前有了明显提高,但依然没把牛奶视作日常饮食的一部分。而在乳品消费比较旺盛的北京、上海和西安等城市,纯牛奶、酸奶和奶粉都已成为人们的生活必需品。如近年上海人以纯牛奶为早餐饮料,每人每年喝奶量已达20千克左右。

  调查发现,70%的成都市民消费观念明显滞后。牛奶是大自然赋予人类的最有益的健康食品,许多国家都采取措施扩大乳制品的生产和消费,倡导国民多喝牛奶,对增强国民的身体素质起到了十分显著的作用。如美国就提出“三杯奶运动”,日本提出“一杯奶强 化一个民族”等等,而我国受传统饮食习惯的影响,全民对从牛奶中摄取营养的好处重视不够。

  成都奶制品消费观念明显滞后与奶制品市场鱼龙混杂,产品质量参差不齐有很大的关系。在成都市一些大型商场和超市发现,货架及柜台上的奶粉种类繁多:“壮骨奶粉”、“高钙奶粉”、“女士奶粉”、“健脑奶粉”、“学生奶粉”、“婴幼儿奶粉”……许多产品的外包装与大型企业生产的合格品的包装极其相似,商标也相近,如“正山鹿”牌仿“三鹿”牌,“圣蓝”牌仿 “圣元”牌等等。大部分国产奶粉的营养成份、卫生状况等与洋奶粉并无多大差别,但许多消费者的评价是:国产奶粉不如国外奶粉,主要表现在口感、奶香和外包装等与国外奶粉有很大差距,在广告宣传上力度也远远不够。

  据了解,四川的奶源在质量上不比重庆等地差,但四川除“阳坪”、“菊乐”、“华西”等企业外,大多数奶制品企业效益较差,这不仅仅是技术设备上的落后,更体现了企业管理上的落后。由此可见,四川的奶业要研究消费者的心理和饮食习惯,开发出具有四川特色及不同地区民族特色的奶粉,才是当务之急。

  目前成都市场的奶粉品牌主要有:三鹿、雀巢、完达山、培力、大地、统一、乳牛、光明等。就奶粉品牌出现频数来看,近年随着市场经济的发展,奶粉的消费已开始走向多元化。市面上的乳品品牌也由早年的几个发展到现在的几十个。同时外来奶粉也在尽力打入本地市场,本地奶粉生产厂家也出现增加势头,市场上品牌的竞争加剧。此外,奶粉面临着麦片、豆奶粉等类产品越来越大的挑战,各厂家正努力抢占市场,整个市场竞争加剧。

  目前,成都市奶粉种类较多,很多厂家都纷纷推出系列奶粉以适应不同消费阶层的需要,就市场上较为常见的品种有:全脂奶粉、甜奶粉、淡奶粉、速溶奶粉、加钙奶粉、加锌奶粉、双歧甜奶粉、加鲜奶粉、鸡蛋奶粉、巧克力奶粉、婴儿奶粉、助长奶粉、中老年奶粉、克糖奶粉等。但全脂奶粉、双歧甜奶粉、速溶奶粉、婴儿奶粉、助长奶粉的出现的频率较高。

  市场上奶粉的包装,主要有铝箔袋装、金属听装、礼品袋装等,其中铝箔袋装占据市场主导地位。目前,市场已有几种铝箔袋装中包含小袋装(每次消费量为一小袋)的奶粉品牌出现,如阳坪奶粉、三鹿奶粉等。铝箔袋装的容量(重)在360g—500g之间,大多为400g或454g。

  在调查中发现:在成都市场,高档奶粉可以说被以雀巢奶粉为领头羊的国际品牌所占领;中高档奶粉主要被三鹿、完达山、大地、伊利等为首的北方奶粉所占领。

  到了这里,您已经看到了大量的数据和分析,或许您想问:“我们该怎么做?”非常的好,我们该怎么做呢?

我将尝试回答您的这个问题,但在回答这个问题前,我想问各位乳品业的老总和销售精英们,你对四川或成都市场了解吗?可能你们会说很了解。我仍将用数据和分析来印证您的认识,让我们来看下面的分析:

  四川省是中国的经济大省,在人口、社会商品零售总额和经济总量在西部12个省市区中均占三分之一,其经济辐射力涵盖西部3亿人口的广阔市场。四川省有8500万人口,近20%的生活在城市。 1999年城镇居民人均可支配收入5478元人民币,人均消费支出4499元人民币,其中食品消费支出占43.9%,生活达到小康;大约80%的四川人住在农村,1999年人均纯收入1843.5元人民币,人均消费支出1426.1元人民币,其中食品消费841.5元人民币。

  成都是中国的特大城市之一,人口1013.35万人,占全省总人口的11.8%,市区人口达335.86万人,距今已有2300多年的历史,自古以来就是居住宜人和商家必争之地。2000年社会商品零售总额占全省的28.3%已突破300亿大关;2001年继续保持强劲上涨势头,其增幅是2000年同期的20%,超过沿海十省、市平均增幅的10%,显示出旺盛的购物及消费能力。 

  成都是中国西南的科技、商贸和金融中心,管辖中国西南地区金融业的中央银行成都分行就设在成都。成都还是中国西南的交通通信枢纽,城市交换机总容量183.3万门。成都是中国西南地区最大的物资集散地,商品市场十分活跃,百货商场、超市、专卖店、专业市场、批发中心、集市门类齐全,购物十分方便。

  成都自古以来就是我国西部地区的经济中心,是闻名全国的商业城市之一。在改革开放大潮的推动下,成都作为西部地区商业中心的地位和作用日益加强,各种经济形式竞相发展,商品流通渠道四通八达,服务功能更加齐备,社会商品零售额大幅度增长,市场出现了空前繁荣、稳定和活跃的景象,并朝着多层次、集约化、多元化大市场的方向健康发展。

  据政府有关部门统计,2001年成都市的社会消费品零售总额约为550亿元,占全国零售总额的1.5%,占四川省零售总额的33.6%,商业地位举足轻重。

  近年来,国外商业及港、澳、台商人纷纷看好成都商机,连一些百货批发、零售业公司也进军蓉城抢滩,逐步形成激烈竞争之势。例如,百盛(新加坡)、太平洋(台湾)、华联(北京)、好又多(台湾)、巴黎春天等均已在成都各大商业口岸抢滩占点,以期在成都商贸份额中占据一定的比重。

  成都是国务院规划确定西南地区的科技、商贸、金融中心和交通、通信枢纽,国民经济综合实力列居全国城市50强的第11。成都地大物博,辖下7区4市8县,总面积1.24万平方公里,总人口1013.35万(2001年统计数据);其中市区人口335.86万(武侯区40.79万人、成华区53.38万人、金牛区56.5万人、高新区12.91万人、锦江区38.12万人、青羊区45.67万人、龙泉驿区48.48万人)。工业已形成以机械、电子医药、冶金、化工、棉纺、食品等门类的工业体系,全市国内生产总值达1310亿元;农业是我国重要的粮、油、猪、菜生产基地,年产值达200亿元;商业拥有各类批发机构3100多个,城乡集资市场近800个,商业网点20多万个,全年社会消费品零售总额达550多亿元,人均收入8126元,人均支出6861元居西部城市第一位。成都科技力量雄厚,有高校20所,在校人数20.65万人(其中高校14.06万人、中专学校6.5万人),各类科研机构265个,科技人员44万人,在电子、生物、新材料、光学、光纤通讯、核技术、激光等方面具有较强的综合优势和开发能力。成都的地理位置、经济基础和发展优势,确定了在西部大开发战略中的重要地位和作用。而且,成都又是一个消费性很强的城市,市场包容性很大,70%是外地产品。市民的消费水平较西南其他地方高,广东沿海的产品占有相当比重。成都作为四川省的省会和西南地区的交通枢纽,市场的幅射能力很强。

  好了,在我将成都市场描绘后,您有了自己的答案。但仍请您给我点时间和篇幅,让我们共同沟通上面的问题:

我们该怎么做?

  四川奶业集中于三大区域:一是以凉山、甘孜、阿坝三个少数民族自治州为主的高寒草原牧区,该区域以牦牛为主,成年母牦牛有70万头,年产鲜奶19万吨,但所产奶以牧民自食为主,商品量很少。二是以成都等大中城市为中心的城郊奶业,共有成年乳牛1.5万头,年产量6万吨。三是分散于广大农村的农区奶业,共有成年乳牛1.5万头,年产量3.5吨。

  目前,四川省鲜牛奶年产量约为28.5万吨,其中商品奶量9.5万吨;全省有乳品加工企业25家,液态奶生产线19条,年生产能力18万吨,年产销各类液态奶13万吨;奶粉生产线10条,年产奶粉近4000吨;全省奶业年产值超过5亿元,实现税利2800万元。

  但是,乳业是四川省的短项,四川人没有喝奶的习惯,加之多年来重粮猪、轻牛羊,奶业发展一直是四川的弱项。通过横向比较,我们可以看到:奶牛总头数仅3万头,不足全国456万头的1%;鲜奶产量低,仅为全国总产量910万吨的3%;乳制品品种仅30多个,远少于北京的100多个、发达国家的上千个;鲜奶日处理能力仅280吨,北京、上海已达800吨;消费水平低,四川年人均消费鲜奶3公斤,而全国人均7公斤,北京32公斤,上海12公斤;本土奶品市场占有率仅35%;尚没有一个在全国叫得响的乳品品牌。

我们该怎么办?

  首先是调整乳品加工结构,树立品牌形象,创造优质产品。大力发展液体奶生产,特别是以新鲜为主要特点的杀菌奶、酸奶等产品。奶粉要适当增加全脂奶粉料,要增加功能性奶粉、配方奶粉生产随着乳品市场细分化程度提高,今后市场竞争的焦点将是发挥品牌效应。近年来各地相继涌现了一批通过发展奶业致富一方的典型,如石家庄三鹿集团,年销售收入12亿元,利税1.37亿元,生产7大系列60多个大宗产品,其中奶粉销量达3.5万吨。北京三元公司、上海市牛奶公司、江西金牛集团、黑龙江完达山企业集团、内蒙古伊利集团等民族乳品企业的崛起,同样都是实施产、加、销一体化经营和名牌战略。四川乳品企业应围绕树品牌这一中心抓好产品质量、包装、服务和宣传,尤其是在与百姓生活息息相关的液态奶的生产上,可发挥自身优势,扩大市场占有率。

  加强奶源基地建设,对生产加工进行合理布局,建立奶牛风险基金。大力推广“分散饲养、集中挤奶”、“集中饲养、统一管理”等奶牛饲养模式。

  积极引导消费,开拓潜在市场。我国目前人均消费奶量远远低于世界平均水平,说明乳品市场潜力较大。但如何把潜在的市场转化为现实的市场,需要做大量的工作。养成喝奶的习惯要从青少年抓起,需要较长的时间,因此,应积极推广学生奶(学校奶)。推广学生奶不仅有助于提高下一代的身体素质,而且有助于培养未来的消费人群。高质量、新品种进口乳制品的增加,有助于培育乳品消费习惯。同时,要加大力度开发农村市场,积极占领农村市场。

  也许这个思路太笼统和模糊,如果按照以下营销思路运作市场,以大幅度节约营销成本,将会取得较好的销售业绩。让我们来看具体的方法和措施:

  品牌定位:专业奶粉或乳品生产企业。

  目标市场:可同时进入不同的细分市场或选择进入几个容量较大的目标市场。

  产品卖点:奶味香浓,纯度高;随时随地有喝鲜奶的感觉;见水即溶,无颗粒,不沉淀;含多种微量元素,营养价值高;易保存,不变质…… 

  产品包装:针对不同的细分市场,设计出各类消费者感兴趣的包装画面。要多考虑包装因素,吸取国外的成功经验,完善产品包装设计。 

  价格定位:中、低价位。

  销售渠道:超市,直供;商场,直供;食品批发市场,分级代理。

  广告与促销:广告,只做电视广告;促销,不间断在各类卖场做各种形式的促销活动。 

  软性新闻宣传:在几类主要的大众媒体上以软性文字形式宣传品牌、产品的特色,以在消费者心目中树立专业品牌的形象。 

  定期做各类市场调查:定期对产品的概念、口味、包装、价格、广告、促销活动、品牌形象等进行市场调研,了解不同年龄段消费者的个性需求,以便制定出符合消费者需求的销售策略。

  总的来说,根据市场实际情况,企业应根据自身采取比较适合生存发展的策略: 

  1.产品定位:中偏高档。 

  2.价格定位:中档。 

  3.主场作战,以开发、挖掘四川本土市场为阵地来抢夺市场,适当地扩散部分周边市场。 

  4.强化品牌意识,注重品牌宣传,集中广告费在目前的市场做广告,发挥广告优势, 

  5.合理开发利用有限资源并加强宣传力度。 

  6.注意产品配方,宣传推广拳头产品,实施产品结构化战略、强调技术工艺。 

  7.改善产品的口感.适合地方口味

  8.最关键也是最重要的是:在所有的包装、宣传中,强化产品特点及个性。宣传旗号鲜明,产品个性明显,使消费者更易于将之与其它品牌区分开来并能强化记忆,驱动消费者购买消费。

  以产品包装突出产品个性,实施差异化竞争战略,是阳坪奶粉获得成功的有利武器。个性化生存,差异化竞争是奶粉市场获胜的有效战略之一。因为塑造了产品个性,就使得别人无法代替,保证了市场领地、而且可以宣传或引导一种新的消费文化,拉开档次,给人一种“强人一等”的感觉;通过有效的产品定位、宣传定位、表达方式定位以及积极运作实施,不但有利于消费者记忆,更有利于引导消费者放弃原有的消费习惯而改旧从新,因而不断地扩大市场份额。当然,个性化生存是与差异化竞争关联在一起的,正因为塑造了自己的独特个性,所以在竞争中就更要显得与众不同。

  针对奶粉市场格局,就应该在产品包装、广告宣传、促销方式、价格定位等方面与众不同,实施差异化战略。

  好了,我根据前面的分析得出这样的结果,不知道是否能够给您某些启示。看完了本文,您会有怎样的想法呢?春天来了,真的来了,到2005年,四川省除牧区外奶牛存栏数达到10万头,年产量达到60万吨,乳制品加工生产线达到40条,年产乳制品15万吨,全省人均鲜奶消费量达到全国平均水平。

  您还在等什么?

  最后,我想引用一段报道作为本次市场分析报告的结尾:

  从1995年起,雀巢、达能、帕马拉特等国外乳业巨头纷纷进入中国市场,至今,全世界排名前20位的乳业品牌已全部进入。有关专家预测,5年以后国内99%的乳品企业可能都要面临生存危机,能存活下来的不到10家左右。 

  据《新闻晚报》报道,中国目前奶加工企业有1500余家,其中年销售额500万元以上的有359家,上亿元的12家;去年销售15亿元的国内乳业“龙头老大”内蒙古伊利,与世界乳业排位第一的瑞士“雀巢”年销售133亿美元相比,差距甚远。 

  伊利集团总经理郑俊怀预言,到2005年左右中国乳品市场将被基本分割完毕,如果我们在这轮分割中不能占到大份额,以后就很难挤到中国乳品业的前列了。

  

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