爱华网我国保险公司存在的几大问题一、资本问题 资产规模小。由于我国保险业短，起点低，大多数的保险公司规模偏小，截止到2003年一季度，我国保险公司总资产为7198.28亿元，而进入国内市场的外国保险公司的资产都在100亿美元以上。而且近年来外国保险公司的兼并很多，使得大的保险公司的规模越来越大。 资本注入率低。从美国保险行业平均水平来看，保险公司的净资产与总资产的比率在15％以上，而中国保险公司的净资产占总资产的比率平均只有9.99％，资本充足率水平与国际行业标准有较大的差距。新兴保险公司的情况往往好一些，由于其现有业务规模小，资本比较充足，资本注入率相对较高。应对资本问题的对策：——自我积累。自我积累方式虽然成本最小，但是在短时间内不可能通过自我积累获得发展所需的大量的资本金。——定向募集，按现行政策的规定，政府、财政、金融企业不能参股保险公司，只有非金融企业才能向保险公司投资入股。这一限制加上保险公司的经营状况，使定向募集难以有效进行。因为一是保险投资回报率低。有资料显示1997年平安、新华、大众等公司的资本利润率尚在10％以上。而利率下调，营业税提高和责任准备金增提以后，使保险业务的平均资本利润率水平降低到2—3％，远低于商业银行的在10％以上的利润率和证券业的利润率。二是保险投资回收期长。按国际惯例，寿险公司开业后一般要5—7年或8年才能开始盈利。 ——保险公司上市。保险公司通过上市，可以募集到大量的资本金，增大企业规模，改善企业经营机制。我国的现有的政策上对保险公司的上市已经没有障碍，证监会、保监会纷纷表示支持保险公司上市筹集资金。到目前为止已经有3家公司先后发表了自己的拟上市公告，分别为新华人寿保险公司、大众保险公司和天安保险公司。另外太平洋保险集团、华泰财险、平安保险和泰康人寿也在积极谋划上市，其中平安在积极筹划海外上市。据预计，明年也许就会有保险公司上市了。 ——保险公司吸引外资。这已经成为一条重要的增加自有资本的途径，这种方式的最大优势在于可以迅速筹集到较大规模的资本，通过吸引外资还可以改善企业的经营管理，提高企业的竞争力。去年，新华人寿的增资扩股中就吸引了4家外资公司的资本。 二、经营问题 重展业，轻管理，人才缺乏。各家保险公司在竞争中，片面追求业务扩张，较少关注承保的质量险种的创新、风险的防范和化解以及经济效益的提高。 险种创新相对滞后。险种创新能力低，不能根据市场设计出合适的险种，特别是产险市场，险种发展更为缓慢，市场上仍然靠几个老牌产品支撑局面。
面临偿付能力问题。偿付能力作为保险公司财务状况良好的最低标准，是保险业经营的核心指标。但中国保险业在高速发展的过程中，偿付能力不足的问题日益暴露，整体偿付能力不足差额达到32.69％，这其中一个原因是由于国家前几年利率连续下调造成的。 资金运用能力低。这主要表现在：既懂保险又懂投资的人才十分缺乏，可用资金量受限制较大，尤其是对投资于风险较大的证券投资基金、股市的限制更严，资金运用的决策水平低。 三、险种问题寿险：我在产险做事，这个先不谈。产险：我国的财产险险种的创新比寿险更慢，险种单一，类同率高，很少有新的险种的出现，也具有险种不灵活的特点。此外我国的财产险险种结构也不合理。外国产险公司的险种经过长期发展，已经调整的比较合理。有关资料显示，外国大型产险公司的险种结构基本分为三部分：机动车保险、企业财产保险和其他保险（包括责任保险、保证保险、信用保险等，尤其是责任保险），保证保险和信用保险约占保费收入的1／3左右，这样的险种结构能有效的分散险种风险，有利于推陈出新。而我国的产险公司效益险种集中在机动车保险和企业财产保险两个险种上，占保费收入的80％左右，而在责任保险、保证保险和信用保险等险种上是空白或远不具有竞争力。 我国的险种不合理的还有一个重要原因就是：绩效标准不合理，对新险种缺少扶植。我国的保险公司以保费收入作为绩效指标，导致只重视收入不注意效益。新险种保费收入在推广初期必然有限，而业务人员不愿将精力放在新险种的推广上，使得新险种得不到有效的扶植。
