盘点盈亏处理 LG中国盈亏盘点



“2005年是LG电子走向高端的重要一年,手机和IT将是以后盈利的主要领域。此前家电领域的营业占的比重比较大,我们希望2005年能改变格局,使家电、手机、IT的营业分别达到1/3。”

    

  LG自1993年正式进入中国以来,总投资已达20亿美元,但LG这10年经营的却很艰苦。

  早在2003年,LG电子就对外宣称,“要摆脱战略性亏损”,并试图将全线产品向中高端拉升。但接下来的2004年LG电子仍然没有达到预期赢利目标。

  不过,这并没有影响LG对中国市场的投资热情,多方面显示:2005年,LG电子开始了大幅调整,试图通过强化高层的核心领导力,实现公司向高端形象攀升的战略。

  2005年1月,LG俄罗斯市场负责人边京勋接替原LG中国区营销总裁姜升求,成为LG在中国的二号人物。

  2月15日,LG电子中国地区事业目标誓师大会在北京北部的九华山庄举行。这位刚前往北京赴任的副社长兼营销总裁,花了足足2个多小时讲述了他在俄罗斯7年来的工作经历。

  “2005年是LG电子走向高端的重要一年,手机和IT将是以后盈利的主要领域。此前家电领域的营业占的比重比较大,我们希望2005年能改变格局,使家电、手机、IT的营业分别达到1/3。”3月15日,边京勋向记者透露。

  

  十年困境

  2000年LG电子在中国的销售收入为20亿美元,2001年为30亿美元,2003年突破了70亿美元。2004年,LG电子在中国的销售与出口总额跃升到100亿美元,占LG全球市场总额的20%。

  尽管LG方面不愿意透露2004年的亏损情况,但在有关公开场合,LG高层仍然承认出现财政赤字。

  3月14日,记者问到“针对业界关于2004年亏损的传言,LG做何回应”,LG有关方面回复称,“大家都知道,中国的家电市场竞争非常激烈,尤其去年又有原材料价格上涨、产品价格下跌以及出口退税率降低等多种因素,使每个家电企业都遇到了前所未有的困境。但我们通过扩大产品出口,来弥补国内市场的缺陷,仍然达成了地区销售35%以上的成长率。”

  LG还透露,在2003年的营业收入中,LG家电占到将近一半,IT占40%左右,通讯占10%;截止到2005年,IT所占的比例基本没什么大的变化,而数码家电所占的比重减少到40%以下。“从发展趋势来看,通讯所占的比重将会进一步提升。”边京勋称。

  面对同样的经营问题,据三星方面透露,直到1998年三星在中国的财政赤字仍高达数千万美元,但2000年三星所有在华企业都实现了赢利。

  三星集团中国总部总裁李亨道曾在采访中指出,从1999年开始,三星不再力推所有产品线,而是精心选择高端产品进行营销,所关注的城市渠道也从“遍地开花”缩小到10个主要城市。这一策略的推进,成为三星实现赢利的转折点。

  “LG电子虽然已经进入中国10年,但真正大规模进军中国市场其实不过5年。”北京水清木华研究中心总经理余杰告诉记者,“早期LG电子在中国采取了战略性低价的策略,通过收购、与国产品牌合作等手段快速上位,因而也给消费者落下了‘洋品牌中的低价产品’的印象。”

  

  扩张IT产品线

  “去年,我们在昆山建立了自己的笔记本工厂,主要生产LG自有品牌的笔记本,预计今年的产量将达30万台。”3月16日,LG电子品牌管理部一位人士告诉记者。

  据他介绍,LG正在加大力度将笔记本、MP3等IT产品引入中国市场,以完善产品线相对单一的局面。1997年以来,LG电子一直在国内市场推行显示器、光存储两大主打产品,另外还有部分键盘、鼠标等外设产品。

 LG中国盈亏盘点
  LG电子从2003年10月才开始自主研发MP3。2004年3月,LG品牌的MP3在LG电子惠州工厂正式生产,2004年的销售约4万台,今年计划销售30万台。

  在LG电子的IT产品中,销售最好的是显示器。经过近8年时间的发展,2004年,LG电子显示器终于突破100万,跃升到130万台,而2005年的销售目标将突破200万台。

  在1997年刚进入中国市场时,LG电子便在南京建立了显示器生产基地,总投资3240万元,2003年产量600万台。这一基地目前已成为LG全球显示器生产中心之一,除了满足中国市场的需求外,还远销欧美等海外市场。

  事实上,在一系列IT产品线上,LG总是姗姗来迟,即使公司最为看重的笔记本业务也是如此。

  据了解,直到2004年7月,LG电子才正式在国内市场推出自有品牌笔记本。

  笔记本的低调上市主要在于LG的自有品牌使用权问题。LG在韩国并没有独立的笔记本品牌,1996年11月LG与IBM建立了合资公司LG-IBM电脑有限公司,双方股权各占49%和51%。该公司生产的部分台式机与新款笔记本电脑“X-Note”系列由LG电子生产,Think Pad与Think Center系列由IBM负责。由于“X-Note”系列笔记本最近几年一直在韩国本土市场占据前三的位置,LG便计划开发独立品牌的笔记本。

  此外,LG旗下的LG.Philips LCD公司将为LG笔记本提供LCD显示屏。正因为有这一基础,业界人士认为,LG推出低价位笔记本指日可待。

  “不过,目前LG笔记本的产品线还不全面,市场销售有待于进一步提高。”LG电子一内部员工告诉记者。

  

  GSM补缺CDMA?

  “2005年,LG电子计划发布的新手机将达40款,其中20余款是GSM手机,无论在产品研发和市场推广上,都将与CDMA同等力度。”边京勋透露。

  LG电子一内部员工告诉记者,边京勋已经在誓师大会上立下军令状,2005年CDMA和GSM手机一共要实现500万部的销售。

  2005年1月,LG电子已经发布4款新机,其中GSM与CDMA各占2款;今年4月LG还将发布7款GSM新机,下半年将完成余下的新机投放计划。

  “2001年6月,LG便在中国市场推出了第一款CDMA手机。然而,直到2003年8月才推出第一款GSM手机LG7030,这款手机还是通过国内一家贸易公司的配额从LG韩国总部整机进口的。显然,这样的脚步慢了很多,由于供货不足,LG电子的GSM手机链条一度濒临断裂。”余杰告诉记者。

  他认为,直到2003年,当时的LG电子中国公司董事长卢庸岳才清醒地认识到LG电子在GSM方面的缺位,主要原因在于LG在韩国一直在重点研发CDMA与WCDMA的技术制式,因而没有积累GSM领域的技术优势与市场经验,这决定了LG在中国GSM市场上只能重新开始;另外,当时LG电子没有获得GSM生产牌照,即使有了这颗金蛋,也得寻找“准生证”。

  “也就是在2003年下半年,LG电子的GSM计划突然提速,收购了韩国VK株式会社控股的厦门中桥25%的股份,由此获得GSM牌照。至此,LG终于全面启动GSM计划。”余杰解释,虽然LG是中国手机市场上最后一个上台的海外巨头,在时间上晚了许多,但是,中国手机市场的成熟给LG提供了一个现成的销售渠道。

  完成上述布局的同时,LG电子一直在努力强化产品线的娱乐概念。LG通信事业部的有关负责人告诉记者,在高端影音方面,自从2003年推出国内第一部200万像素手机C910后,2004年10月LG电子又推出第一部300万像素手机C950,并引发了诺基亚、索爱、三星等国际知名厂商在百万级像素的手机竞争上花样百出。在竞争愈演愈烈的环境下,LG宣布将于两个月后再度推出国内首款500万像素的手机。

  另外值得关注的是,错过了GSM的LG,还会错过双模手机吗?

  LG电子移动电话新闻发言人李笛称,LG一直在紧急备战3G,其中就包括双模(多模)手机的开发。2004年8月中国联通刚刚推出双模时,LG移动电话就与其展开合作,推出国内三款双模手机之一的LGW800。

  据他透露,双方正在双模手机领域展开进一步的合作。至于研发,早在2002年12月在LG便在北京建立了LG电子中国研发中心,2005年,北京研发中心的阵容将扩大至2000人,投资达4100万美元,而它本身也是LG电子有史以来设于韩国以外地区的最大科研中心。

  

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