中国太阳能供暖企业 中国太阳能企业核心力的点与面



 尊严背后的担当 

  2005年11月,国际可再生能源大会在北京举行;之前的10月,第十五届世界光伏科学与工程大会在上海举行。在《中国可再生能源法》即将颁布实施之际,中国已经成为世界可再生能源瞩目的中心。而比这更为重要的事实是,中国太阳能热水器总保有量超过了7000万平方米,遥居世界首位,占到了世界总保有量的76%以上。在规模、在技术、在市场推广等方面,中国均成为当之无愧的“世界太阳能热利用产业的领跑者”。中国太阳能热利用产业,为国家赢得了尊严,赢得了在世界产业之林少有的尊严。 

  一个国家特别是像我们中国这样的泱泱大国,是不能不在世界产业格局中占有重要的一席之地的。在IT业,我们只能算是后起之秀。在家电业,我们刚刚在“技术、生产线、管理”等方面的拿来主义基础上有所“独立自主的产权与创新意识”及初期成就,但出口的每一台VCD依然在给国外交20美元专利费之后赚取可怜的1美元……在此种情形之下,中国太阳能热利用产业的尊严就显得尤为可贵。而在这可贵的尊严的背后,中国太阳能热利用产业的担当也就尤为地重要。那就是,牢牢抓住历史赋与我们的机遇,“让中国太阳能热利用产业持续地领跑世界”。 这是民族产业发展的需要,也是国家尊严的需要。 

  这尊严背后的担当,属于我们每一家太阳能企业,尤其属于我们太阳能产业内的品牌企业。这,实际上已经超然于企业主体自身需求的层面。而这种国际化的时代课题,也恰恰与中国太阳能产业的现代化成长一脉相通。 

  核心技术优势 

  今天这家企业聘请了形象代言人,明天那家企业又请了形象代言人。最近,在太阳能产业聘请形象代言人成了时髦,不请代言人似乎差其它企业一等;本周这家企业推出一套创新市场方案,下周那家企业又推出一套更为创新的市场方案;这个月这家企业在央视做了广告,下个月那家企业的广告又立即跟上……在经过十余年的初级发展阶段之后,中国太阳能企业间的竞争将从表层进入深层;在经过原始积累开始品牌区隔的时刻,中国太阳能企业将从当前竞争进入着眼长时期的战略竞争;在入世五年参与国际市场之际,中国太阳能企业将面临不同于同类的异域竞争主体……斯时,在中国太阳能产业迈入现代化和国际化门槛的当口,我们就不能不提到“核心技术优势的建立”。 

  似乎这个话题有些老生常谈,也似乎从没有哪一个太阳能企业否认自己有独特的核心技术优势。细究一下,我们自会明晓“核心技术优势”的确切定义。现在有些太阳能企业引以自豪的核心技术往往仅外化为一个市场卖点,也往往夏天此卖点冬天又成彼卖点具有不确定性,更往往与众多的同行雷同,大家在一个焦点上争战不休……我们认为这仅仅是一种技术卖点而非一种核心的技术优势。那么什么是核心的技术优势呢?核心的技术优势首先具有不可复制性,是基于企业自身特殊的经历,对产业、市场和客户的深刻洞察,以及环境长期孕育形成的,有独特的市场价值,能够解决重大的市场问题。其二,核心技术开发投入大、周期长、代价高。其三,核心技术开发和形成需要一个稳定的队伍、一种激励机制、一种超前的理念和一个科学的流程。它是一个科研体系一个技术体系,包括工艺、设备、配件、原材料、实验室技术、基础理论、中试、工艺样机生产等一系列评审、市场调研等等的整个一个体系。那么,由上述三种条件锤炼出来的企业核心技术优势,必定是独一无二的,也必然是超脱于同业及在国际市场有强大竞争力的。而且因其前瞻性,也将作为核心力量的发动机,牵引着企业战略性地跃进。 

  一个现代化的企业、太阳能企业的现代化,第一个要素就是核心技术优势的建立。这是横亘在我们行业特别是广大中小企业面前的重大课题,现代化不是光鲜的表面,不是标签,而是绝对区隔于他人的内在技术力量。这种技术内涵,是需要风物长宜放眼量的,是需要我们以前瞻性的眼光在技术开发上进行大投入、长期投入,是需要我们从市场浮燥中、从眼前利益中解脱出来,脚踏实地地潜心进行研发积累。核心技术优势为王,是企业现代化的第一张通行证。如果没有真正具有自主知识产权的核心部件和技术,我们的行业将继续在低层次徘徊,而在国际竞争中也不可能笑到最后。 

 中国太阳能企业核心力的点与面

  系统建设 

  企业竞争表面上看是市场前端的竞争,实际上是整个系统的竞争。每一个企业都是一台机器,机器的正常与永续运转不是取决于某个零件,而是整个系统的组合运行。太阳能企业迈入现代化的大门,不能单纯依赖于技术、品牌策划、市场营销或售后服务等某一方面,而是要有一个合格的综合指数,建成一个完善的企业系统,妄图依靠某一方面的专长在竞争中长期胜出是不可能的。这个系统中也不能有一块短板,哪一个环节不足,都会造成企业整体竞争力的不足。这个系统既包括企业硬件的组成要素,也包括企业运行流程和制度。 

  福特之前,很少人拥有汽车,因为汽车比较昂贵,不能批量生产,福特先生发明了汽车生产线,逐渐建成了完整的现代汽车工业体系。国外的家电业也是用了60到100年的时间,几千个企业建成了现代工业体系的。改革开放以来,我们把国外的生产线、管理模式等一整套地搬了过来,所以我们国家的家电业现代化进程很快。那么我们太阳能产业呢?如果要进入现代化的轨道,内无参照外无引进,只能是靠我们的智慧和双手,在借鉴家电业的基础上进行完全创新。经过十年的发展,我们中国太阳能行业的品牌企业走过了国外家电业几十年走过的路程,逐渐建立起了特色的运行体系,走出了一条以“中国创造”精神进行太阳能产业现代化的嬗变之路。行业的整体现代化取决于企业群体的现代化,企业的上规模,取决于企业的系统建设意识和系统建设能力。如何从营销崇拜、技术崇拜或其它崇拜中走出来,着眼于系统建设,是我们太阳能产业的现代化必由之径。而这,在于我们企业领导人、企业管理团队的综合素质和长期的深耕细作。摆脱市场前端的浮华,踏下心来夯实企业系统的基础,磨刀不误砍柴工,是我们太阳能产业现代化绕不过去的一个基本功阶段。

  

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