银行年终奖变相裁员 企业年终裁员的多彩理由



系列专题:年终营销盘点

刚性指标裁员

  也就是在年终考核结果出来后,有一定百分比的人员必须离开公司,据了解,联想、华为、恒基伟业等许多高新科技企业都采用这种“末位淘汰制”。联想的一位员工对记者说:“又到年终续签合同的时候了,我们联想每年都有5%的优化率,没有到续签通知下来的时候,谁都说不准能不能在这干下去。”

  节省成本的策略性裁员

  年终到了,也就是要发年终奖、过节费以及明年的开门利市的时候了,这个时候趁机裁掉一批员工,那将省下一笔可观的开支,某日化企业的人力资源经理就私下给记者算过一笔账:该企业今天将一次性裁员250人,按去年这些人头费约2000元算,可为企业省下50万元;另外,一般过了年要对老员工加薪,年终裁去这批人,还避免来年加薪人数过多,这还要省下一笔。所以该公司老板一直要坚持实行“上层稳定,下层流动”的招聘政策。

  为博优惠政策型裁员

  珠三角有些地方政府为鼓励私企安置大中专生就业,制定了许多优惠政策。如私企一次性招收大中专毕业生50名以上,则在政策、贷款、上市上优先,一些私企便年终突击裁员,腾出岗位,以迎接来年大中专毕业生和优惠政策的到来。

  季节性生产企业裁员

 企业年终裁员的多彩理由

  某家用电器企业的人力资源经理对记者说:“对于我们企业,年终前是产销的旺季,但过了年就是淡季了,因此年终前肯定要裁员,这是惯例。”

  企业战略转移型裁员

  某企业集团的人力资源总监对记者说:“我们集团已准备明年转向投资房地产业,老板已准备把今年整体效益不佳的一个下属消毒碗柜厂卖掉,而买方并不需要原来的大部分员工,我们集团也用不上这些人,只能在年底前裁掉。”

  

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