给别人一次机会 别人不做的事就是机会所在



─ 在冷门领域做出大事业的九个职场故事

 别人不做的事就是机会所在

做冷门的行业就一定没有出头天?徐重仁、李焜耀、周小丽、苏国垚、曹永和,他们所选的都是没人要做的领域,而「坚持理想」让他们如今成为专业领域中的佼佼者.....

三月八日,统一企业集团在台北纪念馆举办一年一度的嘉年华活动,这天,由统一超商总经理徐重仁代替集团总裁高清愿当园游会主人,事实上,园游会内,就有三十二家公司,是徐重仁「生」出来的子公司,从卖咖啡的统一星巴克、销售美妆用品的统一康是美、到清洁服务公司乐清、做宅急便的统一速达……,徐重仁所领导的流通事业军团阵容越来越庞大。高清愿不只一次指出,集团的事业中,统一超商让他最放心,不但赚钱,还培养出很多人才。

不过,如今庞大的流通军团,二十五年前在统一企业集团内,却是一个失败、不知还有没有明天的亏损单位。身为专业经理人的徐重仁,曾连续面对六年的亏损。

一九七七年,食品制造起家的统一企业,决定跨足连锁商店通路,当时,从日本早稻田大学留学回来的徐重仁,主动向高清愿毛遂自荐,加入统一企业「连锁店筹备小组」。

和当时统一企业各个食品制造部门比较起来,制造业是大池塘,「统一超级商店股份有限公司」充其量只是个不起眼的小水洼。然而,对曾在日本专攻「流通经济」、对连锁便利商店兴致勃勃的徐重仁而言,这个小水洼却是他的圆梦起点。

徐重仁在统一大企业中选择小池塘

经六年亏损,坐上零售业霸主宝座

这个小池塘也是徐重仁职场生涯试炼的开端,统一超商在一九七九年一口气在全省开十四家门市之后,一直不赚钱,这段时间,辛苦摸索、工作却还是无法获得回报,徐重仁坦言,「曾经很气馁」。虽然不断检讨失败、改进,但一九八二年,统一超商还是因为无法赚钱,被并回母公司,徐重仁也被调到统一面包部。

统一超商一位子公司总经理分析,制造业和流通业的专业完全不同,徐重仁念流通经济,对经营便利商店有浓厚兴趣,但对于面包生产,他完全陌生。到面包部对徐重仁而言,只有一句话,那就是:『没搞头!』」

徐重仁也意识到这一点,在面包部待了一年半之后,他脑子里想的,还是便利商店,他主动向高清愿要求,重回统一超商。「那时候老板也觉得奇怪,大家都不想去的亏损单位,我却主动要回去。」徐重仁回忆。

「就像海上的船航向灯塔的过程中,未必一帆风顺。但目标确定后,就要想办法达到。」徐重仁认为,这是自己选择的路,就要想办法尽力做,从错中学。

统一超商旗下的首阜企管顾问公司总经理王文贵认为,面包部虽然和徐重仁志趣不合,但徐重仁利用这段「旁观」时间,反而更能清楚思考过去不成功的原因,「所以,一九八三年他从面包部调回超商,第一件事就是把不赚钱的三十家店关掉。」从此,统一超商摆脱亏损,一路快速成长,一九八六年转亏为盈,一九九○年,统一超商就以一百零九亿营收,超越远东百货的一百零三亿元,坐上零售业霸主宝座至今。

徐重仁回首过去,他在统一超商二十周年感言中曾写下这么一段话:「我们曾在长期亏损的谷底越挫越勇,在众人皆不看好的劣势下东山再起,……即使在午夜辗转反侧之际,我的信念不曾动摇,矢志要把最成功、最正确的策略设定出来,……。」

每当有人问徐重仁成功的秘诀,他总是说:「我并不聪明,只是比较认真。」认真精神的背后,是一股热情,靠着热情和坚持,走过困境,徐重仁不但让自己成长为池塘里的大鱼,也把原来的小池塘变成大池塘。

李焜耀舍外商光环,投效宏碁

邱义城从新公司学做主管

明基电通董事长李焜耀也是深谙在小池塘当大鱼的专业经理人,一九七六年,李焜耀刚进职场时,手上同时有外商公司和宏碁的工作机会,李焜耀舍外商而投效当时只有十一名员工的宏碁,因为他认为,外商在台分公司只是神经的末梢,本土企业才是神经中枢所在。也就是说,本土的宏碁虽小,对他而言,在宏碁比在外商更有机会接触决策阶层。

民国七十八年时,当宏碁已经变大池塘时,李焜耀又主动游开,去经营规模只有宏碁六分之一大的明基,十四年下来,李焜耀把明基这个小池塘经营成营收两千亿元的大集团,他也成为科技界最受瞩目的专业经理人。

野美国际副董事长邱义城认为,在职场上,年轻人适合找困难、没有人竞争的领域发挥,在小池塘里当大鱼,因为,「输了也没关系,」但是,年纪大、有资源、有关系的人,就不适合找小池塘,而是要运用人脉、资源,悠游在大池塘里。

邱义城以自己为例,刚出社会在怡和洋行工作时,他担任一条航线的业务代表,当时公司新成立一家小公司,专门研究各种可以节省运费的特殊方法,当时没有人希望被调到这家新公司,但邱义城却自愿请调。到新单位之后,邱义城虽然挂副理职衔,但是,几乎掌管一家小公司的营运。

他说:「如果担任业务代表,我只会一样东西,但有管理一家公司的经验之后,我把自己定位成主管,视野变开阔了。」

中国赛博信息广场朱家义也是如此,朱家义在一九九四年自告奋勇到上海庄臣担任产品群经理,在中国大陆缺乏专业经理人之际,朱家义卡到很好的位子,两年时间内,即转到拜耳成为家庭用品的大中华区总经理。朱家义指出,如果当年没有到中国而留在台湾,大概要花五到六年的时间,才可能从外商的产品群经理变成台湾区总经理,更别提当上大中华区总经理。

许多人若是身处一个静态、不容易让人看见表现的位置,会自叹扣蚚囍龤A或者也就「认命」。但是仔细观察这些从「小」做「大」的职场悍将,可以发现他们即便在一个小池塘,也会努力的把它当成大池塘来经营,勇敢的「秀」。

台湾镇金店总经理谢淑英原本在中央信托局的黄金交易科做了六年。她原本可以当个按表操课,准时上下班,只做主管交代事项的公务员,但是她却去开展许多跟黄金相关的行销活动,甚至晚上八、九点还在办公室里面忙得不亦乐乎。也因为这样,在一次因缘际会中,被香港镇金店董事总经理黄德强发现了这位特别的台湾黄金女士,才延揽她进入镇金店,也创造了她在黄金领域的大池塘。

当然,想要当池塘里的大鱼,最重要是要了解自己、具有洞察力,知道自己适合在什么样的池塘里发展,目标确定后,还要能认受质疑与寂寞,坚持下去。

周小丽勇于开发不起眼的市场

用「蟑螂精神」做到百亿元接案规模

一九九二年,台湾新联阳协理周小丽决定到上海新联康(台湾代销龙头新联阳转投资的上海分公司)时,上海浦东还是一片荒凉,台湾新联阳的人都认为她发疯了,还力劝她不要到上海。

周小丽却认为,女性在台湾新联阳很难有出头机会,在台湾,她只负责企画,上海虽然当时是不起眼的市场,但相对的,竞争者也少,她可以尝试过去没有做过的事。顶着上海新联康副总经理头衔,周小丽第一年就接到汤城集团和商场名人蔡辰男的大连「胜利广场」这些大案子,获利五千万元。

不幸的是,一九九四年当时中共副总理朱镕基实施「宏观调控」,房地产泡沫破灭,周小丽也铩羽回到台湾。

「我不愿承认失败,从那里跌倒就从那里爬起来。」周小丽自称是向蟑螂学习,在一九九五年六月再度回到上海,在上海苦撑三年,接人家不要的案子,直到一九九七年接下新加坡置地银行在上海徐家汇推出人民币五亿元的「上海新加坡」大案子才否极泰来,如今上海新联康有三百名员工,去年和今年接案规模都达到人民币四十亿元(约新台币一百六十亿元)。

回顾过去,她说,「方向要对,努力才有用。确定方向正确,坚持下去,just do it !一定会有成绩!」

苏国垚学没人要念的旅馆管理

陈奕雄二十七年来坚持研究核酸定序

而坚持的力量来自明确的目标和理想。大亿丽致酒店总经理苏国垚 磲勴嚝雈X国念旅馆管理时,国内读这个科系的人不超过二十人,二十七岁时他加入当时规模还很小的亚都饭店,从基层做起,苏国垚认为,冷门工作反而有创新成长机会,但当上总经理前,他刷过马桶、铺过床、剥过大蒜,苏国垚说,是理想和目标让他可以撑过来。

邱义城也如此建议:找到前瞻性产业、工作与个人核心能力结合,并符合自己兴趣,如此一来,即使遭遇打击,也会更具耐力和勇气!

职场工作如此,学术研究同样适用这道理。

人类基因译码的巨大工程,现在受到全球持续的关注。许多人可能不知道,有位台湾人也是这领域的重要人物,他就是研究核酸定序技术的赛亚基因总经理陈奕雄。他是美国政府「人类基因体计划」中唯一的东方人咨询委员,因为早在二十年前,他就已经领先全球解碼了六万六千多个核酸定序。

五十四岁的陈奕雄在这个领域耕耘了二十七年,差不多是他人生的一半。二十多年前当他赴美念书时,核酸定序还是非常冷门的领域,研究时间很长,没有个人休闲时间,同学纷纷都落跑到别的热门领域,唯独他却是「我要走一般人不愿走的路,不要跟别人抢热门的。」甚至现在他从科学界转到生技产业,赛亚公司投入进行华人疾病基因数据库的建置,也不是生技界的主流领域。因为他认为一条冷门的路,有可能让他成为别人做不到的佼佼者。

高中肄业的曹永和自修学文史

用六十年孤独,赢得中研院院士荣衔

研究蚊子五十多年的知名「防蚊专家」台大环境卫生研究所教授连日清,也曾针对时下年轻人一窝蜂挤到科技产业的现象指出:「每个领域都需要不同的专才,就算你今天选的是属于冷门的行业,只要能够专精,照样可以出人头地。」

今年八十三岁的中研院院士曹永和,只有日据时代中等学校(相当于现在的高中肄业)学历,他从十九岁确定要自修、走文史学术路线,相对于当时社会价值观认为读医才有出息,曹永和选择的是一条孤寂的路。

曹永和隐身在台北市罗斯福路巷弄间的家中书架上,单是荷兰文的字典就将近二十本,厚厚的四本荷兰人日记,纪录着一六二九年到一六六二年间淡水红毛城荷兰人活动,这是曹永和及荷兰学者共同整理的文献,由此也可以看出曹永和对台湾史研究之深入。而他住家一楼后方和地下室,大约四十坪的空间,摆满一排排的书架,俨然是国内最具规模的私人历史专业图书馆,除了台湾史和各国字典,还有阿拉伯史、印度史、菲律宾史、越南史、中国海洋史……,其中不少日据时代的书已经泛黑、泛黄。

曹永和研究过程中历经大环境改变(国民政府接收台湾、政坛弥漫白色恐怖气 ^)但他仍持续发表论文,这其中也包括和台湾有关的历史,回想起当时研究台湾史的孤独和困难,曹永和轻描淡写的说:「困难也要走下去」。

曹永和成为台湾史和中国海洋发展史权威,一九九八年,获得国内学术界最高荣誉─当选中央研究院院士。即使如今他已高龄八十三岁,仍忙着读书、写论文、教历史,最近,还应景文技术学院新任校长朱云鹏之邀,在景文技术学院开课。

「自己人生的道路自己选,路是什么都可以,但选了就要一直走下去,坚持才会有结果。」曹永和用台语这么批注自己的人生选择。

  

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