朗讯:招聘玄机绝妙



 朗讯需要什么样的人才?在中国朗讯有两个明显差别的,一个是贝尔实验室的研究开发人员,一个是市场销售和行政人员。朗讯的招聘没有笔试,除非是做行政人员。

 朗讯:招聘玄机绝妙
  朗讯的招聘程序分值化,目标非常明确。考察的重点有两个方面:一种是专用技能,例如主考官可能会关心应聘者的专业和工作背景及经验,你对所申请的工作具备的技能。就这些方面主考官会问一些问题,而每个问题会有三个等级的打分。另一项非常重要的考察值是朗讯的文化尺度行为:GROWS,看应聘者是否能够适应朗讯的文化,朗讯在招聘时就考虑了文化优先权。GROWS简单地讲就是5个方面,G代表全球增长观念,R代表注重结果,O代表关注客户和竞争对手,W代表开放和多元化的工作场所,S代表速度。就在5个不同方面,主考官同样会问不同的问题,比如你在以前工作中遇到困难是怎么处理的,你有没有在有竞争的情况下成功地签单等等。还有你如何提高自己的工作速度,如何当团队领导。每一个人面试时会有两个面试官,他们会在每一项问答里面评注和打分。应试者可能被标记为优势明显,可能标记为需要一定培训,可能标记为不足,最后面试官会通过这些问话的打分,将技能经验打分与GROWS打分填到招聘矩阵中,来确定你是否符合朗讯的要求。

  朗讯将它的这种测试称之为行为和技能测试。在招应届毕业生时,情况会有所不同。朗讯会让应届毕业生用英文做45分钟的演讲,这是非常艰难的关卡。演讲会暴露很多问题。如果应聘技术职位,朗讯会让应聘者专门针对他做过的课题,进行技术方面的演讲。朗讯的招聘一般有科学家参加,这是他们对贝尔实验室技术专家的特别称谓。这种面试会有两个科学家和一个研究人员旁听,考察应聘者技术领域的知识。行为测试主要是对他们过去经历进行行为学分析,来判断一个人的综合素质,例如思考能力,分析能力,沟通能力,以及意识和情绪特点。主考官有一些标准的问话,半个小时的面谈,注重考察他怎么处理以前发生的问题。什么样的回答打2分,什么样的回答打3分,最后行为和技能面试的总分成为是否录用的依据,通过矩阵非常清楚地显示出来。

  朗讯有时也会遇到一些非常优秀的人才,但是暂时还没有适合他们的位置,人力资源部会有一个自己的“红名单”,记录这些隔离在朗讯玻璃门外的优秀人才,他们会与“红名单”上的人建立联系,这是他们的一种习惯。建立自己的“人才小金库”,往往能在少量人才变动时及时补上。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/501528.html

更多阅读

阿尔卡特朗讯CEO:应该有足够的管理工具

  全球瞩目的夏季达沃斯论坛——“2009年新领军者年会”于9月10日至12日在大连举行,在“大萧条的教训”平行全会上,阿尔卡特朗讯公司首席执行官Ben J. Verwaayen认为,应该更负责任地承担风险,应该有足够的风险管理工具以及自己做生

阿尔卡特朗讯CEO:危机时管理应加强透明度

  夏季达沃斯9月10日-12日在中国大连召开,阿尔卡特朗讯公司首席执行官Ben J. Verwaayen在大萧条的教训分论坛上表示,金融危机吸取的最大教训就是管理人员应加强透明度。  以下为讲话实录:

朗讯女超人陆思博:强悍作风让朗讯东山再起

3000;3000;“说到做到。”这是朗讯科技董事长兼CEO陆思博(Patricia F. Russo)在采访中最常用的一个词。2004年11月初,这位传奇女CEO开始了她的首次访华之旅。  3000;3000;一袭黑衣,脚步匆匆,虽然披了条紫色花纹的纱巾,仍不掩其干练本色,陆思博讲话语速缓慢,但很斩钉

朗讯案的启示:如何顺藤摸瓜?

      ——张华强研究员答某商业杂志记者问:  今年伊始,胡锦涛总书记在中央纪委六次全会上对当前反腐倡廉工作提出一系列要求时,特别强调了反商业贿赂问题。“要认真开展治理商业贿赂专项工作,坚决纠正不正当交易行为,依法查处

声明:《朗讯:招聘玄机绝妙》为网友盛夏的诗分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除