爱华网在过去的年代中，我们更多注重资金在生产力诸要素中的作用，但现在，人成了产业要素中的最重要成份。人的流动、组合、裂变导致了资金、技术、项目的不同组合和裂变。 在这个变化的速度与频率都日益加快的时代，“新同事文化”的组合方式独具魅力地为都市标志了一种未来。如果我们对传统同事文化有所认识的话，就会发现，传统的同事文化以权力和权力支配的秩序为主要特征，这种状况类似于宫廷太监所处的环境——每天被权力压迫的人很容易就把权力当成了事业目标，反而忽视了事业本身。不懂做事的人偏偏懂得做官，我们称这种同事文化为“太监文化”。“新同事文化”却是一种共同兴趣和特长的组合。由于事业目标一致，压迫来自公司外部的市场，优胜劣汰的法则把公司命运与员工命运紧紧捆到了一起。今天，许多人已明显感觉到我们与同事共处的时间多于与家人和亲友共处的时间，当我们有条件去选择自己的工作环境时，我们为什么不选择和自己喜爱的人在一起呢？我们可以像兄弟姐妹共同操持一份家业一样操持我们的事业，我们之间没有权力压迫，没有勾心斗角，没有告密，没有出卖，没有争宠，没有背叛。我们用各自的肩膀互相支撑，我们亲人般地互相关怀，我们有共同的兴趣，共同的目标，我们愿意在工作之余互相倾诉又互相倾听……同事本是同林鸟最近刚换了工作，有天想想，以往称得上“过从甚密”的并不是什么多年的朋友，而是那些同事。要好的同事一起吃饭，一起相约打牌玩，一起到发廊洗个头，一起批评高层领导的短视，一起谩骂中层领导的低能，关心一下对方的“生活问题”，倾吐一下自己的心事……这一般是一天中最放松随意的时刻。但是这种轻松一定要建立在同样的地位，相似的价值取向上。就有一位同事，原先和大家处得好好的，一被提拔，就显示出一种令人不舒服的优越感，渐渐地，就和大家“生分”了。其实算算，和家人、爱人、情人呆在一起的时间都不一定有和同事呆的时间长。有一个让你讨厌的又不得不在一起上班的同事实在是人生一大不幸。有一年，单位里搞改革，有几个年轻人突然被委以重任，组成了“改革策划特别小组”，他们一下子成了单位里的“新贵”。他们在大刀阔斧的时候，也开始笑容神秘起来，优越感很明显。策划完成，“小组成员”当然以为自己会被安排在重要岗位执行由自己制定的计划。可是，事情并没有那么简单，“小组”被解散。本来，想要说一些“开心”的事，比如几个年轻的同事相约去网吧打通宵“帝国时代”呀，喝酒聊天黄段子满天飞呀，洗头店里的洗头妹如何是单位内幕的最知情者呀（兼听则明的结果），但是，现在回想起来，最有意思的却是一场场“勾心斗角”，有闷声不响的得利者，有悲壮的浪漫主义者，有只求保持现状的苟且者，有心术不正的野心家……
一个单位就是一个林子，同事就是同林鸟，“林子大了，什么鸟都有”。有的人叫你快乐，有的人叫你烦恼，纠缠着烦恼的快乐，让我更快乐。“华为”员工不言钱“华为”人工作起来不要命，时常深夜加班，吃盒饭，在办公室桌子底下打地铺，像硅谷人一样。但节假日他们常常乐乐呵呵地结伴出游，没有目的，不要行装。许多人羡慕他们，友好、自由、敬业，这份轻松自在的同事文化环境是这个企业着意追求的目标。“华为”的老总任正非有一个著名论断：当今世界的科技进步已走过了爱迪生时代，不可能依靠一个人的聪明才智改变整个世界。所以除了在公司实行全员持股制度外，公司始终致力于营造集体奋斗的企业文化，没有责任心，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。“华为”是个只认同贡献不认同资历的企业，在“华为”发展史上，曾有过１９岁的少年班毕业生因贡献突出被提为副总工程师的纪录。实际上，在“华为”这样的企业，大多数人淡泊于职务高低，贡献体现在他拥有的股份份额。一位年仅３４岁的常务副总裁所交纳的个人所得税就是１７８万元。但这份高额收入却没有终身保障，任何的收入都是与他的贡献成正比的。“华为”公司营造了一种让人耳目一新的同事文化氛围，没有勾心斗角，没有争宠卖乖，全员持股制度将全体员工纳入了一个共同事业之中，每个人的创造力和责任心都得到了充分的调动，从而保证了企业在强手如林的市场上始终保持了旺盛的竞争力。
