杰克韦尔奇自传 mobi 杰克.韦尔奇= GE的B类CEO



数字是最真实的,使GE的平均收益率达到29%的韦尔奇,在琼斯(29.7%)、拉尔·科迪纳(40.4%)、查尔斯·威尔逊(46.7%)等几位前辈面前黯然失色。这位号称“世界第一CEO”的神奇人物,在GE的CEO的业绩榜上居然三甲不入。如果用韦尔奇的ABC分类法来评价他自己的业绩,那他只能算是GE的B类CEO。也许分析师詹姆斯·科林斯的话能更客观地概括韦尔奇与GE的关系——“我把韦尔奇看成是GE的产品,而不把GE看成是韦尔奇的产品”。

2001年,就在韦尔奇退休前,阳光卫视的主持人杨澜在美国纽约GE总部大楼采访韦尔奇的过程中,有过一段很有意思的对话:

“事实上您是全世界最成功的总裁之一,很多人都这么说。”——杨澜挺崇拜地说。

“事实上成功是由我们的公司——作为一个团队共同创造的,这个事实大家都很清楚,这都是些常识。”——韦尔奇以一脸无辜加无奈的表情回答(韦尔奇这时的表情蛮有意思的)。

海尔集团首席执行官张瑞敏对韦尔奇倍加推崇。他认为韦尔奇思想的核心在于,一要有基本的价值观、基本的经营理念;二要变革,特别是企业内部的变革,需要不断推动。

 杰克.韦尔奇= GE的B类CEO

联想集团董事局主席柳传志最希望能够与之交流的人也是韦尔奇,“他的确有很多做法都是我想做而琢磨不太透的事情,他做得非常成功。”

春兰集团董事局主席陶建幸则表示,他60岁(2013年)退休前最大的愿望是把春兰做成中国的“GE”。

中国首富刘永好对韦尔奇的自传爱不释手,他说这本书太好了,对他帮助很大。

……

或许韦尔奇永远都不能理解,为什么中国大大小小的企业家对他的崇拜可以上升到精神的境界。

什么是“韦尔奇神话”?在各种各样的理解中有以下3个代表版本:

● 数字的奇迹。1981年的美国经济处于衰落期,高利率与高失业率并存,但GE依然获得了增长。20年后,GE的利润是127亿美元,市值比1981年增加了5000亿美元,年营业收入由279亿美元提高到了1300亿美元。

● GE的规模。GE已经成为全球市场价值最高的公司。如果把GE下属的业务集团独立出来,有9个可以单独打入世界500强。近年来,GE先后被《财富》、《金融时报》、《商业周刊》、《福布斯》等著名杂志评为“美国最大的财富创造者”、“世界上最受推崇的公司”和“世界上最受尊敬的公司”。

● 韦尔奇的魅力。GE历史上最具影响力的首席执行官。自1981年上任的20年来,韦尔奇领导了被誉为商界经典的“GE复兴”,把一个严重依赖于传统制造业的庞然大物,转变为一个具备了全球战略、以服务为先导、多元化发展的产业巨人。在为股东创造了巨大价值的同时,韦尔奇也为美国的大企业输送了无数的优秀人才,为全球商界留下了无比宝贵的管理思想。管理大师德鲁克赞誉韦尔奇是“本世纪最优秀的公司领导”。

――以上文字摘自万卷出版公司即将出版的新书《都是韦尔奇惹的祸》

  

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