王石:企业公民是要对弱势群体有帮助



感谢海尔、联想这样经验成功的企业,我们总结了这些经验,知道自己该作什么

  从上一个4年,到下一个4年,《21世纪经济报道》的成长历史正是中国商业报纸发展的历史,而中国商业报纸的成长则记录并推动了这个伟大时代的发展。2004年12月21日,《21世纪经济报道》2004年会,“中国最优秀人群”一年一度风云际会的日子。搜狐财经对盛会进行现场直播。下面是万科集团董事长王石的精彩发言。

 王石:企业公民是要对弱势群体有帮助

  企业公民这个词对我来说还是很新鲜的,可能是国际化企业和国内企业的区别。2004年我参加了一个社会活动印象深刻。是首创的刘先生倡议发起的一个阿拉善治沙基金,我们当时豪情万丈,感觉企业家应该做一些对社会有益的事,要去治沙。后来发现对社会的责任不是你出钱了,被接受了就可以了,不是那么简单。很多企业家花费了很多的精力跟相应的专家了解治沙方案。而且这个组织发起的时候有一百家企业,响应的企业有130家,而事实上最后每年给 10万的不到82家。所以表示和介入是完全两回事,相信明年还会有一些企业退出。因为第一这种内容对中国企业家来说是陌生的,第二难以善始善终。我为什么要参加阿拉善治沙呢?我83年开始做企业,到现在如果我还在为企业盈利奔波,应该退出舞台了。如果做了二十年,还在为企业的生存而努力,那这个企业家应该让位了。但现在企业高速度增长,正因为这样的高速度增长,无论从哪个角度来讲你都应该尽一份社会责任。我的个人爱好是登山,今年我开始转向参与社会活动,我觉得作为一个成功的企业家,不仅仅有了企业,有能力做得很好,不仅要实现个人生活的丰富,更多的是对社会尽一份责任,这是企业家应该都的一条路。不仅仅是企业做好就够了,中国传统的话叫“国家兴亡、匹夫有责”国家目前的发展中也面临很多的风险,所以国家兴亡,企业有责,作为一个具备一定实力的企业,应该运用自己的能力,对社会发挥应有的作用。在这种背景下,财经报道包括21世纪经济报道开始把企业公民这个概念提出,这是一个非常好的学习机会。但说来说去,你是一个企业、企业家,这个话题非常好,下四年万科会怎样?我做了十年规划,十年之后怎么样我很清楚,四年后的情况我算了一下,这个行业的竞争将会和 PC一样,但我们的利润比PC多。也很感谢海尔、联想这样经验成功的企业,我们总结了这些经验,知道自己该作什么。我们不能再做低消耗、粗放式的模式,要靠提高效率来发展。如果企业进入高速增长期,应该拿出时间、金钱、精力对社会做出一些不是跟形象、经济挂钩的社会事业,可能是很好的,可能是对弱势群体的帮助。跨国企业这在方面有非常好的成功经验。  

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