爱华网各位同仁：请自我检查一下，看看自己符合以下哪几条？符合条数较多的人，应认真地自我改进。
１、 不能诚心诚意对下级进行培养和教育的管理者。
２、 自己工作能力不如下级的管理者。３、 不能对下级正确指导的管理者。４、 胡乱袒护下级的失误的管理者。５、 不懂批评，只知道大声呵斥下属的管理者。６、 不实事求是，只会唱赞歌的管理者。７、 对下级过分迁就的管理者。８、 对来自下级的报告，没有任何反应的管理者。９、 硬性给下级安排不合理工作的管理者。１０、 对下级没有影响力、号召力的管理者。１１、 与下级一起恶言中伤本公司领导的管理者。１２、 对到处诽谤他人的人，无动于衷的管理者。１３、 对女职工过分温柔、偏袒的管理者。１４、 把自己的失误推给下级的管理者。１５、 不能坦率承认自己过错的管理者。１６、 在下级面前奉承上级的管理者。１７、 不知节省资金、缺乏成本意识的管理者。１８、 对工作缺乏自信心的管理者。１９、 抓不住工作重点的管理者。２０、 不实事求是，报喜不报忧的管理者。２１、 只考虑增加人员不想办法的管理者。２２、 不理解企业经营方针的管理者。２３、 对任何事情都不讲究策略的管理者。２４、 考虑不到最坏情况的管理者。２５、 经常半途而废不完成任务的管理者。２６、 该断不断，优柔寡断的管理者。２７、 开会时虽然想发言，但不做发言准备的管理者。２８、 没有独立工作能力的管理者。２９、 工作无日程计划的管理者。３０、 没有文字组织能力的管理者。３１、 在重要会议上没有语言表达能力的管理者。３２、 数字统计和计算能力差的管理者。３３、 没有预见性和独立见解的管理者。３４、 不能身先士卒、以身作则，只会指手划脚的管理者。３５、 虽然能够提出意见，但拿不出具体改进方法的管理者。３６、 出现问题时，不能站在最危险处的管理者。３７、 整天叫喊“忙啊……忙…”叫苦连天的管理者。３８、 热衷搞宗派主义的管理者。３９、 不能进行自我控制的管理者。４０、 不能顾全大局的管理者。４１、 不接受新思想，新观念的管理者。４２、 没有挑战精神，只知道保住自己“官位”的管理者。４３、 完全不读书的管理者。４４、 因有才干和高学历，而骄傲自大的管理者。４５、 用甜言蜜语蒙骗领导的管理者。４６、 衣着不整，不讲卫生的管理者。４７、 公私不分，喜占小便宜的管理者。４８、 有严重生活作风问题的管理者。４９、 患病、身体不健康的管理者。５０、 无雄心壮志、意志脆弱的管理者。说明：上述《不称职管理者50条》是从本人所撰写的《企业管理培训教材》里摘录、整理出来供大家借鉴的，没有其他别的什么意思，希望各位同仁把它当作一面“镜子”，有则改之、无则加勉！不断提高自身的管理水平和综合素质。
