爱华网抱团发展 目标是宜工宜商宜居 楚商的“道”与政府的“谋” 60%工业、20%商服、20%商住 产业地产一直是学者和开发商们探讨的话题，如今在住宅地产明显受政府调控的时候，产业地产的发展也慢慢成为实力开发商关注的热点；同时地方政府的大力支持也推动了产业地产的快速发展，很多发展中的企业成为了其中的受益者。外界对于产业地产概念的认知，已经不只是一栋栋位于黄金地段的写字楼，或者投资规模庞大的工业园了，产业地产开始承载更多的是人们对于如何提升区域经济价值、拉动内需、发展地方产业的关注。 2012年6月，投资额高达120个亿的“楚商国际产业城”项目于湖北钟祥市正式动工，这是楚商控股集团为了回报家乡、为家乡建设增砖加瓦走出的重要一步。2012年12月，广东楚商控股集团总裁王学兵接受了记者的专访，采访中，他着重提出发展的规划，“楚商国际产业城的目标是三年初具规模成型，五年基本建成，八年走向成熟运营”。 2011年12月26号，广东省湖北商会正式成立了“广东楚商控股集团有限公司”，据王学兵介绍：“这是一群已经在广东发展成功的湖北籍商人，希望能够抱团回去投身家乡建设发展。如今的时代，大家都在整合人脉、资源共享、谋求多赢；其次也是响应政府的回归工程，按照胡锦涛主席到湖北考察时提出要把湖北作为中部经济发展的重要支撑点、并成为中国新的战略增长点的观点。依据武汉为中心的城市圈理论，湖北省还提出了一个‘中三角’的概念；这个时候提出抱团回去发展的思路作为‘中三角’的发起者和领先者的大省去发展，也是响应这种号召，处于重大战略历史机遇期。” 他们首选处于城市化扩容当中、在产业转型的时代背景当中各项条件非常优越的三、四线城市去寻找投资机会。经过多次实地考察与调研，最终选择了湖北荆门钟祥市，一个拥有100多万人口的历史文化名城。 与一般的工业园不同，楚商控股集团打造的这座国际产业城的模式，除了对立足点、环境、市政规划，以及对入园企业的规模有一定要求之外，他们更加注重产业城的可持续发展，一个是环保新型、二是投资强度、三是贡献程度。作为一级土地开发商，政府把包括对工业需要的商业配套、城市配套的优惠政策都一揽子整体打包给楚商控股集团去开发，这个国际产业城不仅成为钟祥市经济开发区的先进示范区，同时也被纳入了湖北省招商引资的重点项目。 王学兵说：“因为依托深圳、东莞这种产业先进的地区，我们不仅对行业了解，对产业的发展规律也了解，而且我们对行业产业转型升级所需要自然条件和政府的政策支持有更加深入的了解，所以我们以莞、深这种先进的理念去发展，以先进的管理经验去服务，以先进的投融资市场机制，去支持那些入园企业做强做大，从而成立了楚商国际产业城的开发模式。立足于城市化的发展需求，政府提供土地、打包整体的优惠政策，企业化运作，专业市场经营、全方位升级的新型经营模式，目标是打造宜工宜商宜居的产业新城区，这也是我们具备核心竞争力的商业模式。”
这是楚商集团打造的第一座产业城，他们设想经过三年让它初步具备规模，五年基本建成，八年成熟运作，以此为基础，沉淀出人才、管理和开发经验，让这种模式建立起来，能够在做第二个产业城的时候进行升级，届时不仅只是建成的问题，而是要做成精品，在做第三个城的时候，要做成品牌，把这种楚商产业城的地产发展模式传承下来。 十八大刚顺利召开，经济学家们都说中国迎来了历史上难得的第二个黄金十年。这样的重大机遇，可以看到中国发展最大的引擎就是在城镇化的进程当中。王学兵判断湖北作为后来居上的中部地区在中国第二个黄金十年当中将会扮演重要角色，而且中部是城市群和两型配套社会示范区，两型社会即是“环境友好型、资源集约型”，在这样的概念当中，给楚商产业城的发展模式提供了巨大的空间。 作为一级土地开发商，楚商集团除了资金充沛外，与当地政府也有良好的互动。截止目前，钟祥市政府已经完成了两个亿的基础投入，建成了一条几百米宽的大道，命名为“楚商大道”，政府基础建设上的执行力为楚商国际产业城的发展奠定了更加翔实的基础。 很多地方政府来深圳招商都是拜票，举行一场推荐会就完了，很多后续的跟踪服务难于跟进。现在很多企业跟政府打交道都有诸多担心，包括政府换届了、领导换了怎么办？政策是否会有变化？会不会对之前的合作有影响？怎么去保证政府对这个项目支持的延续性呢？针对这些问题，王学兵给出的回答是：“第一，作为一级土地开发商，他的市场主体就不是单个企业。我们整个产业城是列入了整个钟祥市政府的发展规划，它不是某个企业到某一个地方政府、某个区、某个村要一块地来发展的问题，它是个纳入了城市发展规划纲要的新城区，而且是市政府强制性发展规划纲要，通过省政府、省发改委立项验收的，所以基本功能是不会发生改变的；第二，楚商跟钟祥市政府的发展合作，不是某个市政府领导、某个招商局、某个开发区的表态，而是钟祥市委市政府的联合工作会议形成的经过评审的投资项目，这种项目如果要否认，是要通过市委市政府的会议评审的，故而因为个别领导的调整带来的变数几乎是不可能的。何况，我们的招商在专业、规范、资源的整合利用方面，都不一样，我们有一个整体的跟政府合作的模式，都是企业化的运作，这样就会把这种担心摒弃掉。” 楚商国际产业城的模式更多在于引入高端的服务行业进去，对入驻企业的技术改造、转型升级提供更高端的服务，同时他们也将成立发起股权投资基金、产业投资基金，支持入驻企业进行企业的重组并购、上市融资，成立中小企业融资担保、包括企业的小额贷款，这些手段对于企业是真正需要的。特别是对商业的打造，楚商集团考虑到对整个华中地区的辐射，利用整个钟祥的地理位置，做一个“深莞商贸城”，使入驻企业可以做到前店后厂，加上电子商务推广模式，让企业扩大内销、做强做大，实现产业、资本金融的全方位结合。 王学兵认为，楚商国际产业城除了把先进制造业、物流业、商业的配套服务给当地带来资源配置方面的改变以外，更会给当地政府官员带来一些新思想、新思维、包括新的城市发展模式。如今，楚商集团的第一座城规划在家居建材、电子信息、生物制药、节能环保、农产品深加工等能够拉动内需并具有一定科技含量的行业来打造，而未来他们在打造其他产业城时会更加合理来配置完善的产业链。 在对第一个产业城建成之后预计会给当地带来多大贡献的判断上，王学兵说：“这有几个数据可以说明，一个是120个亿的投资对地方的拉动，第二个是劳动力，我们算了一下这座新城区，未来是预计三到五万人的容量，就是工作、经商、居住；从这两个数字就可以看出，暂时还不可轻易预估未来入驻企业生产经营所带来的税收贡献，对于投资强度、投资规模政府都有一个硬性的标准，每亩地不能低于120万的投资强度，就是通过这样计算出来的。我们走的是这样一个长性发展的、长期的风险投资。” 王学兵预计在5年后产业城基本建成时能够收回投入，5~8年则是要看后期的运营能力是否成熟；在工业方面是没有盈利，而是在这3~5万人的衣食住行当中去赚钱，“我们是60%的工业、20%的商服配套、20%的商住”。 目前，楚商集团的工作全部围绕着基础配套的建造、市场推广和招商方面而开展。王学兵预计到明年6月份，他们的招商规模将达到十家，大概600亩工业、200亩商服，而到明年年底，则要再增加1000亩工业、300亩商服，有可能提前半年就完成了。他坦言：“这也是受制于基础设施配套，第二个是涉及到地方政府能争取到的用地指标，要完成这种招商，前难后易，后面成规模就很容易了。” 对于未来，他们很有信心，认为产业城建成的时候，刚好跟中国的第二个黄金十年是一致的。2020年，GDP翻一番、人均收入翻一番，按照他们的时间表，到2020年，第一个产业城彻底成熟，第二个也基本建成。他们还将成立楚商文化发展基金，将产业新城与楚商的人文精神和楚文化的底蕴特色相结合起来，在商服配套当中去打造；吸引更多的企业进驻。
