职业化素质提升培训 职业化和职业化素质的八大误区(徐剑)



职业化和职业化素质的八大误区

职业培训讲师、管理顾问:徐 剑

邮箱:[email protected]

[email protected],[email protected]®é¢˜â€”—管理者和员工的职业化素质不高!

我国企业的员工职业化程度不高,是制约我国企业快速成长的关键因素之一。加入WTO,我国企业所面临的市场竞争日益激烈,要想在竞争中保持不败,我们必须提升管理者和员工的职业化素质。只有全面提高员工和管理者的职业化水平,才能最终提升企业的竞争力。

造成管理者和员工职业化素质差的现状,有我国职业化教育薄弱、市场化历程短等诸多原因,更重要的是大部分企业都忽视了职业化与职业化素质的培训。

管理者和员工职业化素质的问题,目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。诚然,管理的关键最终要落实到人,而人的关键最终要落实到职业化。提升管理者和员工职业化与职业化素质,才能最终提升企业的核心竞争力!

我国企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,中国企业首先必须形成职业化的管理者和员工队伍。

目前,很多人对职业化以及职业化素质有相当的误解,一些所谓职业化培训对职业化存在肤浅的认识,正在走向庸俗化。我们必须正视职业化,万不可陷入对职业化和职业化素质的误区之中!

人们对职业化与职业化素质常见的误区有:

1. ç©¿è¥¿è£…、打领带,衣冠楚楚,就是职业化

很多人认为穿西装、打领带就是职业化或者说是职业化素质高的表现,其实这是很肤浅的认识。商务礼仪是职场人士的必修课,作为职业人士工作场合穿正装是很必要的,但这并非是职业化的体现。有些穿西装的人也可能严重缺乏职业化素质。

2. è¯´åˆ°èŒä¸šåŒ–素质低,经常有人引用的例子就是,某清洁工经常想着老板比他多赚多少钱,保姆经常想当女主人。

清洁工想老板的事情,保姆想做女主人,其实,他们并无可厚非。拿破仑有一句名言:“不想当将军的士兵不是好士兵”。清洁工想老板的事以及保姆想做女主人,他们的想法是完全可取的,这说明他们有奋斗的方向。任何人总不能杜绝他们有这些想法吧?但是,如果他们采取非正当的方式去实现自己的想法,那么就不是职业化了!

3. èŒä¸šåŒ–素质培训是新员工的事情,与老员工毫无关系……

说起职业化,很多人几乎都认为那是对新员工而言,好像对老员工,就没有任何关系了!其实,很多老员工照样欠缺职业化素质!

作为老员工,你已经变成“植物人”了么?

你是否很厌倦工作?你是否没有工作快乐感?

为什么你总是得不到提升?

为什么你做事,老板总不满意?

为什么工作很多年,你却总是找不到前进的方向?

为什么你对工作总是没有成就感,没有事业感?

为什么总是陷入人际关系的危机中?

为什么你频繁跳槽,可总是找不到感觉?

如此等等的问题,无一不折射出很多老员工依然缺少职业化素质。所以,职业化不仅是对新员工的事情,对老员工来说,同样重要!

4. èŒä¸šåŒ–素质与老板没有丝毫关系……

大大小小的企业老板都有这样的困惑:班子不好带,员工不好管,听话的不能干,能干的不听话! 

很多公司都有这样的情况:老板工作辛苦,成天忙着跑业务,员工则坐在环境舒适的办公室里,把公司当网吧……

为什么有本事的人不可靠、可靠的人没本事?

如何长期实现每年30%以上速度的财富增长目标?

为什么自己大量的时间被用于“救火”?

为什么员工众多,可总是缺少左膀右臂?

为什么很多事情老板必须事必躬亲?为什么总是找不着合适的人来分担责任?……

我们的老板总是很迷茫,我们的老板总是很辛苦,这是为什么?其实,这都是因为我们的老板们不懂得什么是职业化,因此也就不懂得应该怎样培养下属,最终也就不可能带出一支职业化的队伍!

要想提高企业的职业化水平,要想真正实现企业的职业化管理,老板也必须实现职业化,至少也必须懂得什么是职业化!

5. ç®¡ç†è€…不缺乏职业化素质…… 

既然已经是管理者,那么肯定不缺乏职业化素质了!如果,你有这种想法,那就错了!其实,我国很多企业首先是管理者缺乏职业化素质,最终才导致下属员工也缺少职业化素质!

作为管理者,我们都可以问问自己如下的问题:

作为管理者,自己不职业化,如何教导下属?

你是真正称职的管理人员么?

 职业化和职业化素质的八大误区(徐剑)
为什么很多管理者角色错位,忙而无效?

如何正确地与老板相处?如何正确地与下属相处?

如何教导下属?如何带领出合格的队伍?

有些管理者认为自己是打工的,所以没有责任感。

不少管理者认为自己是给别人干,所以少有主动性。

某些管理者认为事业不是我的,所以缺乏忠诚。

以上的问题或者事实,同样折射出我们的管理者很缺乏职业化素质。可以这样讲,要提高我国企业员工的职业化,首先要提高管理者的职业化素质。

6. é«˜å­¦åŽ†çš„人不缺少职业化素质……

我们的身边不乏很多高智商、高学历、高能力的失败者!这是为什么呢?关键原因就在于很多高学历的人,做事并不职业!很多博士、硕士,其职业化程度实际上很低。我国的教育现状就是培养高学历的人才,但并没有培养高职业化素质的人才!

高学历并不代表职业化,而职业化才是成功最重要的因素。

7. èŒä¸šåŒ–素质就是企业和老板对员工的约束……

职业化并非老板或者企业对员工的约束,相反地,有了职业化才能够更好地正确处理与老板和企业的关系!有了职业化,反倒能够增添员工与企业、老板之间的润滑剂。有了职业化,反倒增加了我们享受工作的空间,享受工作的乐趣!

8. èŒä¸šåŒ–素质培训只对企业有用,对员工没有益处……

人人都渴望在职场中获得成功,渴望不断得到提升和领取高薪,每个人都渴望自己能够受到客户的喜欢、同事的爱戴、老板的赏识和企业的重用。可是,很多人总是迷茫,自己好像努力了,却为什么总是得不到赏识和重用呢?

经过长期的研究发现,很多人之所以失败是因为他们缺乏一些很基础,但是又非常重要的素质——职业化,这使他们在迷雾中不能自拔。

职业化对企业来说很重要,对员工本人来说,也是至关重要的!

高校大规模扩招后文凭贬值,国企大规模下岗失业,科技进步和劳动生产率的提高,在劳资市场,中国现在已经完全进入了资方市场,职场竞争趋于白热化。

正如前些年最流行的职场名言“今天你不努力工作,明天你就要努力去找工作!”一样,在中国加入WTO的今天,以前的职场名言就可以升级换代为:“今天你不重视职业化素质和职业竞争力提升,明天你就会失去你的工作!”

加入WTO,中国企业逐步与国外接轨,越来越多的企业把“职业化”素质作为招聘职员的重要标准。要想成为职场中的佼佼者,你首先必须成为职业化员工。

现代企业需要职业化人才,任何企业都缺少职业化人才。尽管中国现在已经完全进入了资方市场,但是企业里永远缺少职业化的员工!

职业化素质关系到每个人的未来,如果你不愿意痛苦和难堪地面对各种各样的问题,你就得首先重视职业化素质。

提高职业化素质,是每个职业人应该面对和思考的问题。 

企业员工职业化程度的高低决定了企业的未来发展,也决定了员工自身未来的发展。是否具备职业化的意识、态度、道德、行为、技能,直接决定了企业和员工发展的潜力。具备职业化素质,那么你就拥有了相当的职业竞争力,也就迈出了获得成功的第一步。

企业面对的市场竞争日益激烈,如何实现可持续发展?

个人面对的职业挑战日益残酷,如何提升职业竞争力?

幸运之神永远偏爱有准备者。职业化和职业化素质的培养是最根本的培养,职业化知识的准备是最充分的准备,职业化技能的提高是最有目的的提高——这一切都需要你不断加强职业化素质培养,才能够真正缔造企业的综合实力和个人的职业竞争力!

作者信息:

职业培训讲师、管理顾问:徐 å‰‘

主讲课程:管理技能、人力资源、职业化素质

手机:13910801238   é‚®ç®±ï¼š[email protected]

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清华大学工商管理硕士,八年职业培训师、管理咨询顾问经历;曾为北京、上海、深圳、大连、重庆等地68家培训与咨询机构特约或签约讲师,为逾五百多家企业做过培训或咨询;

职业经理人,曾任北京某著名大型连锁企业总经理,原北京奇胜千帷管理顾问公司总经理、首席培训师。著有员工激励类书籍《最伟大的礼物》(与陈陈合著)、《成功素质论——影响成功最重要的60种商数》等书籍。

  

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