爱华网不要问企业能为你做什么，而要问你能为企业做什么；不要指望公司帮助你成长，而要指望自己帮助企业成长；企业帮助你成长是恩惠，你帮助企业成长是天职；不要看企业给你的薪水是多少，而要看你给企业创造的价值是多少。有一个公司组织一次培训，在培训中，有这样一个训练：把所有的学员分成两个队，双方选出一个队长，比赛的内容很简单，就是两个队按次序报数，时间最快又没有出错的为胜利的一方，失败的一方的队长将要被惩罚做20个俯卧撑，连续输两次则做40个俯卧撑，三次则做60个俯卧撑，以此类推……如果团队一旦失败，承担责任的就是队长，只要一个人不认真，队长就要受罚。作为队员，无论你多么的自责，都是无济于事，因为，你不是队长，你无法去替他承担责任，对你来说，做好你自己就是最大的负责任。在一个公司不也是这样吗？我们的老板，就如同那位队长，队员的每一个失误，都需要他来承担，每一个员工，一旦做错事情，给公司造成损失，员工最多是扣除一些工资，但是，给公司和老板带来的损失却不是员工一个人可以承担的。因此，当我们工作的时候，应该多替老板和公司想一想，我这么做会给公司和老板带来什么样的伤害？有人将公司比喻成一条船，这实在是一个再好不过的比喻了。松下电器就将自己的企业比作一条冰海里的船。在这个公司，无论是办公室、会议室，还是生产车间的墙壁上，到处都可以看到这样一幅招贴画，画上面就是一条即将撞上冰山的轮船，在画面下面写着一行十分醒目的字：“只有你，才能挽救这条船。”这个公司多年来都经营得特别好，员工待遇也相当高，是什么原因？就是因为这个公司所有的员工一直以来都与公司共命运。他们都知道，掌握公司命运的不仅仅是董事长，不仅仅是董事会成员，也包括他们自己。台湾有位校长叫高震东，有一篇非常著名的演讲叫“国家兴亡，我的责任”。在这里，我要说，公司员工也应该有这样一个理念：“公司兴亡，我的责任。”一个公司，只有每个人都能做到“公司兴亡，我的责任”，这样的公司才能真正取得胜利，并且能够永远领先于别人。因为，如果公司的每个员工都能主动负责，天下哪有不兴盛的公司？哪有不团结的组织？所以说每个职员都应该把责任拉到自己身上来，而不是推出去。在费特曼公司就是这样，如果公司哪个办公室很脏，经理问：“怎么回事？”假如有个员工站起来说：“报告，今天麦克值日，他没有打扫卫生。”那么，这个员工是要被立即解雇的。在费特曼公司，员工会这样说：“对不起，经理，这是我的责任。”然后马上去打扫。灯泡坏了，哪个员工看见了，自己就会掏钱去买一个安上；窗户玻璃坏了，员工自己马上买一块换上它——这才是负责，不是把责任推出去，而是揽过来。也许有些人说这是吃亏，我告诉你，吃亏就是占便宜，我们每个人都要记住！我们每个人都要努力训练自己“公司兴亡，我的责任”这样的思想。任何一个公司，不可能每件事情都只有由规定的人员来做，一旦发生什么变故，应该每个人都能够负起责任来。我们不仅要做好本职工作，更应该努力多做一点，只要是有益于公司的，我们就应该全力以赴地去做。因为，只要是有益于公司的事情，就会是有益于自己的事情。很多人常常在说：“我在这里工作，公司到底给了我什么？”总是盯住企业给了我们多少，而不是问问自己，我为企业做了多少？在这里我要告诉大家：不要问企业能为你做什么，而要问你能为企业做什么；不要指望公司帮助你成长，而要指望自己帮助企业成长；企业帮助你成长是恩惠，你帮助企业成长是天职；不要看企业给你的薪水是多少，而要看你给企业创造的价值是多少。
即使你付出的比你接受的多，你又能失去什么呢？失去了一点娱乐与休息的时间？但是正因为你的努力，你才会摆脱平庸。最大的赢家最终还你自己。你到一个公司上班，我想这是你的主动选择，而不是企业强迫你来上班。既然你做了选择，就应该为自己的选择负责。你选择了这份职业，就必须接受它的全部。它不仅仅是为你提供薪水、给你带来成就感，同时会给你带来辛苦、压力、挫折、屈辱甚至辱骂等等。因为好和坏都是工作的一部分。在其位，谋其政。每个人有自己的一个位置，必定有自己的一份责任。工作就意味着责任，责任意识会让我们表现得更加卓越。如果你还不明确自己的职责是什么，那么你就还没有真正的工作。负责，敢于承担个人的责任，犯错就是犯错，不要讲“我以为，我认为……”为自己不停地辩解，而要说“我错了。”只要我们真正负起责任来，我们就能在业绩中提升自己，使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，这样，我们就能得到重用，就能获得机遇！
