爱华网道可道，非常道，到底管理上的“道”是什么，可能每个人都有一份理解，我也有一份理解，现在我就从庄子在《应帝王》里讲的一个很有趣的故事开始吧。
故事的原文：“南海之帝为鯈，北海之帝为“忽”，中央之帝为“浑沌”。鯈与忽时相与遇于浑沌之地，浑沌待之甚善。鯈与忽谋报浑沌之德约：“人皆有七窍以视听食息，此独无有，尝试凿之。”日凿一窍，七日而浑沌死。
这个故事说的是在南海有位君王叫“倏”，北海有位君王叫“忽”，悠忽经常跑到在中央的帝王“浑沌”那里做客。由于浑沌经常热情的款待，倏与忽就想报答他，他们想别人都有七窍，而浑沌却没有，美景、音乐、美味都看不到、听不到也吃不到，这岂不是太惨了？干脆把他的鼻子、眼睛嘴巴的都凿出来吧，那样他也能跟别人一样享受人间之福了。但是等到他们一天凿一窍，凿完七窍的时候，浑沌也呜呼唉哉了。
每个人都有他的体质与活动的条件，很难将其它人的条件硬套在另一个人的身上。浑沌碰到“悠”“忽”这两位自以为是、好心做了坏事的朋友，虽然只能自认倒霉，但倏与忽不知道浑沌的生存之道，从而硬要在浑沌的身上凿出人的七窍，才是浑沌之死的基本原因。
企业同样是一个有机体，每一个企业都有它不同的组织型态与生存资源，所有的管理制度、经营策略都是无法套用的，只能透过学习，由经营者审慎地找出一个属于自己的最佳经营理念与经营方式，这就是我们经常说的“悟道”。
（原作于2003年11月17日 联系作者：[email protected]）
