爱华网管理故事这样讲系列之（十五）
管理者的目的除了对被管理者激励外，还应该有区别的对待各类人才，也就是要明白并不是所有的人都能够成功，失败是必然的。让参与工作的人了解到，失败是不可能避免的是高明和负责任的管理者，而只是给予员工以胡萝卜的激励，而不告诉其并不是所有的人通过努力都能得到那个胡萝卜的，那么结果是员工终其努力而不达目的。而管理者的角色也从自私走向愚昧。
来看一个很流行的小故事。
生命的价值
不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色！
在一次讨论会上，一位著名的演说家没讲一句开场白，手里却高举着一张20美元的钞票。 面对会议室里的200个人，他问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。他接着说：“我打算把这20美元送给你们中的一位，但在这之前，请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。 他又说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢？”他把钞票扔到地上，又踏上一只脚，并且用脚碾它。尔后他拾起钞票，钞票已变得又脏又皱。 “现在谁还要？”还是有人举起手来。 “朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待那张钞票，你们还是想要它，因为它并没贬值，它依旧值20美元。人生路上，我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我们觉得自己似乎一文不值。但无论发生什么，或将要发生什么，在上帝的眼中，你们永远不会丧失价值。在他看来，肮脏或洁净，衣着齐整或不齐整，你们依然是无价之宝。” 最后人家不望给一段温馨小提示：生命的价值不依赖我们的所作所为，也不仰仗我们结交的人物，而是取决于我们本身！我们是独特的——永远不要忘记这一点！不晓得是什么原因，这种类比的关系人们用的非常顺手，或者是惯性吧，总是在看到花啊，草啊，山啊，树的，就开始在人类身上进行类比。钞票经过蹂躏还是钞票，钞票的价值还在，那么人呢，是不是经过蹂躏价值还在呢，如果说否定，很可能一些正义之士会非常反感的，为什么无端的对生命产生怀疑呢？
但是是不是所有的人都经历过挫折以后都有其价值呢？或者从某种角度说，是不是人们怀着这种心情，就可以大无谓的去经历那些蹂躏，那些经历呢，而心理变的那么坚强与无谓。而当这些经历或蹂躏成为公司牟利的途径的时候，有这种心态的员工是最为受欢迎的，如同某知名的直销公司的操作一般，只要你相信自己就能成功，只有经历那些蹂躏后才能成为翡翠了，钻石了。而当所有人的接受这些心理暗示并成功实施的后，公司的发展变的可持续性了，而员工个人可持续性与否公司是不管的。失败的人士没有什么安慰，只有蹂躏的激励摆在你的面前，让你去追求你根本没有的价值。因为你被定义为美圆，永远的不贬值，而事实上，你可能并不适合这种工作，或者说在这种工作环境里，你的美圆价值没有发挥到最大。
所以，当你被成为，或者被激励为美圆的时候，不要去勇往直前，要看看，经历蹂躏是不是依然能挺住，更要看看是不是你选择的行业正确，而这并不是所有欣赏你的人要告诉你的，或者他们有意隐瞒的也是这个问题。
