辽河石油勘探局网站 辽河石油勘探局总机械厂推进企业文化建设实施方案



系列专题:企业文化建设

一、目的: 

   1、在中国石油集团公司“四统一”精神和辽河石油勘探局“辽河品牌文化”战略部署的指导下,总结、挖掘红村、总机械厂发展过程中的文化底蕴,延伸、梳理、系统整合、创新提炼具有红村、总机械厂个性特征的企业文化理念系统,为彰显、辐射、传承具有品位的、先进的红村文化打下框架和方向性基础。 

 辽河石油勘探局总机械厂推进企业文化建设实施方案

   2、研究和确立总机械厂的愿景和追求以及未来的发展战略轨迹,确立核心竞争力,为可持续性发展提供文化依据。 

   3、结合红村的特点,赋予矿区环境以红村文化内涵。 

   4、通过实施文化营销战略,提升总机械厂的产品品牌效应和企业知名度。 

  二、原则: 

   1、共性和个性相统一的原则。 

  将贯彻集团公司“四统一”精神和“四创”的辽河精神与红村区域、总机械厂发展历史、钻采设备、稠油钻采产品制造基地(世界水平)等特点相统一。 

   2、继承和创新相结合的原则。 

  要在总结、发掘红村文化底蕴的基础上,坚持创新性与提升性相结合,再现红村文化。 

   3、企业文化规划与员工职业生涯规划相结合的原则。 

  将岗位技能、工作成果作为全体职工职业生涯规划的主要因素进行规划,为总厂的“明星”向“群星”、人才“高峰”向人才“高原”的和谐发展提供科学指导。 

   4、全面推进与典型引路相结合的原则 

  在全面推进企业文化建设过程中,对工作扎实、成效显著的经验及时总结、交流、推广。 

   5、专家咨询与全员参与相结合的原则:在厂领导班子的重视和领导下,借助企业文化专家刘先明先生的驻厂咨询、指导,激发全员积极性和创造性,让一切能创造红村文化财富的源泉在红村奔涌、交汇。 

   6、融合与导向相结合的原则:与保持共产党员先进性教育相结合;与企业经营、生产管理工作相结合,融合、导引经营生产管理活动,但力求做到不影响企业正常的经营生产管理活动。 

  三、进度安排: 

  1、召开总厂企业文化推进会。时间:2005年5月24日 

  2、在集团公司企业精神的指引下,挖掘、提炼总厂通用类文化理念和部门、基层单位个性类文化理念。 

  时间:2005年5月20日——6月20日 

  3、编制红村人的行为规范: 

  时间:2005年6月1日——6月20日 

  主要内容有: 

   ⑴领导干部行为规范; 

   ⑵职工行为规范; 

   ⑶居民行为规范; 

  4、征集创作《红村人之歌》 

  时间:2005年5月20日——6月20日 

  5、编制《总机械厂企业文化建设三年规划》: 

  时间:2005年6月20日——7月10日 

  6、规范使用集团公司统一的企业标识,塑造良好的外部形象: 

  时间:2005年1月——6月30日 

  按照服务生产经营活动、不影响生产活动、不影响矿区整体规划的原则,在办公楼、会议室、生产单位等场所悬挂、张帖、布置企业文化理念宣传语。 

  7、探讨、设计新的产品商标: 

  时间:2005年6月20——7月1日 

  初步的想法是围绕“鹤”字做文章,利用鹤的特点体现坚定的方向感、力量感、从容、优雅、飞越障碍的飘逸、一往无前的果敢。 

  广告语:鹤立机群。 

  8、编办发行《红村人》报: 

  时间:2005年6月——12月 

  组建通讯员队伍,举办通讯员培训班,制订《总机械厂新闻宣传管理办法》,为创办《红村人》报(月报)奠定基础,并在适当的时机,选择合适的载体创刊并发行。 

  9、完善、公开供外部浏览的网站: 

  时间:2005年6月——12月 

  在网站内设置企业简介、新闻动态、产品介绍、企业文化、《红村人》报(电子版)、论坛(留言板)等栏目,及时维护与更新;网站要充分展现钻采设备的优质特征、为网络营销打下必备基础,全面展示红村文化的先进性与红色特征,树立企业良好形象、促进企业知名度和品牌效应的提升。 

   10、创新与丰富总厂的制度文化: 

  在总厂文化理念指导下,完善总厂现行各项制度,并在条件允许的情况下,把总厂的一些传统优良做法上升为制度,如:红白喜事的关怀制度;对先进人物给予红色旅游奖励的管理办法;对宣传总机械厂的报道文章给予奖励的规定;对子弟考入大学给予奖励的管理办法,等等。 

   11、举办首届红村人文化艺术节: 

   2005年7月1日——9月30日 

  首届红村人文化艺术节的内容或项目: 

   ⑴总机械厂文化艺术节开幕式。 

   ⑵发布《总机械厂企业文化建设三年规划》。 

   ⑶红村人摄影、绘画、书法、漫画的比赛,展现红村人热爱生活的风采。 

   ⑷各类文艺、体育活动。 

   ⑸实施理念故事化,开展身边故事大赛。 

   ⑹以企业文化为主题的板报、宣传栏比赛。 

   ⑺结合红村的部队、学校情节,策划和组织庆祝“八一”建军节的活动和教师节的活动(如:“我的红村老师”演讲)。 

   ⑻红村其他基础好的形式。 

   ⑼总机械厂文化艺术节闭幕式 

  各项赛事的颁奖。 

   12、企业文化建设总结及表彰会: 

   ⑴汇编、发布《企业文化手册》:《企业文化手册》的内容主要包括企业发展史、文化理念、行为规范、企业之歌、主要荣誉及大事记等。 

   ⑵编印、发送2006年挂历:展现红色情结、体现红村人怀念伟人的情感,同时充分展现红村人的文化、优质产品、良好形象等。 

   ⑶在总厂的文化理念、红村环境等有了焕然一新的改观后,再编辑、制作一集新的宣传片。 

   ⑷表彰企业文化建设先进单位和个人。在总厂的各类先进的表彰中,尽可能设计能体现红色情结的荣誉称号:如:红旗楼、红旗楼道、红旗车间、红旗班组、红旗手、红旗设备,等等。 

   ⑸建设《红星榜》:在《红星榜》上铭刻为红村人争光添彩的先进人物的姓名。 

   13、以企业文化建设为主线或为载体,开展具有品牌推广效果的宣传工作。如,利用文化营销的主要手段—撰写能够宣贯、传播红村文化理念和提升总厂知名度的文章,并发表于与总厂发展和产品使用范围相关的媒体,如《中国石油报》、《中国质量报》等。 

  四、几点说明: 

  ㈠、发掘、保护、弘扬优秀的红村文化是每一位红村人的责任和义务,推进企业文化建设是总厂迎接辽河油田新春天、适应振兴东北老工业基地、加速企业发展并走向世界的一项重要举措。总厂把2005年确定为企业文化建设年,充分表明总厂党政领导对建设企业文化的信心、使命感与重视程度。现在,方向与方案已明确,接下来的就是需要高效执行了,各部门、基层单位的负责人在企业文化建设中,是否能起到承上启下的关键作用和中坚力量,是否能够身先士卒、模范带头,是衡量和体现其是否合格、是否称职的重要标准。 

  ㈡、我厂建厂近40年,具有丰富、优良的文化底蕴,把文化精髓挖掘和提炼出来、推进企业文化建设,必须依靠全体红村人和充分发动群众的积极性和创造性。只有红村人的全面参与,集思广益,才有可能准确地提炼出具有红村特色的企业文化,并在先进、优秀的文化理念指导下,有效推进企业文化建设。 

  ㈢、推进企业文化建设是一项长期工程,也是一项需要长效进行的工作,今年是我们建设企业文化年,今年的企业文化建设成效不仅影响今年我厂是否能和谐的发展,还将影响到我厂未来的发展和企业文化建设,也就是说,我厂今年的企业文化建设,只能成功,不能失败或失效。 

  ㈣、2005年的企业文化建设方案虽已明确,但在具体实施过程中,很有可能还会产生一些新的思路来丰富本方案,也不排除会因为外部环境、经营生产活动等因素的变化而适应性地调整本方案,因此,随时欢迎全体红村人在本方案实施的过程中,提出好的补充建议和意见,同时,也希望全体红村人发扬主人翁精神,以“红村文化要靠红村人来创红”的积极心态,积极配合、主动参与。

  

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