爱华网昨天，Google CEO埃里克-施密特正式访华，并在北京宣布Google中国公司正式运营。新浪科技就“Google中国的前景”展开了小范围业的调查，众多业内专家表示对Google中国的前景不看好。以下为部分业内人士的观点集锦：
Techweb制作人祝志军：
Google在中国正式推出中文名称“谷歌”，真就是一帮书生干的事情，寓意高远，但是摸不着边。
简单说，事是人做出来的，在这点上，Google在中国没有任何优势。美军跟共军打仗，武器虽好，但不够“狡猾”，未必能占便宜。
在模式、技术上等等，Google在中国也都没有什么突出的地方，要适应中国互联网市场的竞争生态，山头林立，黑手迭出。Google的路很长。书生跟流氓讲道理可以，如果是打架动粗，书生也不是个。竞争不是讲道理，而是打群架。
纵观中国历史，从来都是：流氓成王，书生败寇。
搜索营销专家专家冯英健：
Google的技术和用户忠诚度虽然不错，但Google中国发展的关键在于Google能否及时调整好市场策略，目前Google的本地化工作现在显然不尽人意，几乎和所有跨国公司一样陷入了“伪本地化怪圈”。
中国的市场，就要完全中国人来做才行，李开复的背景可能未必合适，而周韶宁原先在通信行业，对互联网缺乏足够的经验，从目前的情况来看，他们并没有取得很好的效果。
而且Google中国现在的代理渠道发展得很糟糕，代理商们根本不可能去做真正的市场培育，又对Google同时做直销怨声载道，如果继续这么发展下去，估计2年后google在中国更没市场了。
CNET科技资讯网 执行主编 高飞：
Google中国需要本地决策权。随着中国公司组织与人员的完善，Google中国未来的发展一定会比现在有长足的进步。这次CEO埃里克?施密特访华可以看做是Google在中国市场的冲锋号，但是Google要在中国市场击败百度依然有巨大障碍。
Google中国面临最大的挑战是决策自主权。互联网公司的业务竞争不同于传统IT公司，它们在战略的策划和实施上速度都非常快，如果跨国公司的本地分支不能获得足决策权，就无法及时回击本土对手的进攻和对市场的变化快速响应。雅虎、eBay在中国都在这方面交了昂贵的学费。
Google的投资人杜尔日前访华的时候也提到Google的管理层应避免这个问题，但Google总部的掌舵人能否贯彻这一政策，并长期执行还有待观察，毕竟Google并不是一个产品本地化特征明显的公司。
《数字商业时代》主笔金错刀：
在对搜索本质的把握上，GOOGLE无疑是最接近本质和最有远见的。但是，GOOGLE的思维方式还有点美国化，其未来的最大瓶颈仍是本土化，其未来的最大机会点也是本土化突破。
在我跟施密特的聊天中发现，施密特非常强调用户导向。但是在中国，GOOGLE的用户还是以专家型用户为主，这和GOOGLE强调的草根性、民主性仍有差距，GOOGLE的本土化需要更深入了解中国国情及中国网民的需求。
Chinabyte 总编辑程天宇(牛角尖):
我对google中国的未来还是比较担忧的。炒流量、点击欺诈这些事情，google不一定肯做，但是不做，就很难快速起来。
其他搜索网站，会利用中国情况作一些很利于快速成长的事情，比如MP3搜索，但google却不能做，这也是中国国情。
Discuz!副总裁 李明顺：
Google在全球是一个好产品，但在中国未必是最好的产品。它的本土化产品和团队将会遇到非常大的挑战，比如，在渠道管理方面，最近Google中国增设渠道的行为，就引起了代理商的极大不安；再比如，在产品上，Google News就远远不如百度资讯，只能抓取并保存三个月的新闻，而百度却能存有所有历史资讯。此外，在新兴领域，奇虎(Qihoo)这样的公司在社区搜索方面的拓展，也是Google短期内无法跟进的，这将是Google的竞争威胁。我个人认为Google是有很多东西值得我们学习，但绝对不是什么神话，举例来说，它的Blog搜索就比Technorati差得很远。
但是，也有少部分业内人士对Google中国的未来表示乐观--
Gougou.com总裁李学凌：
Google在中国在中国未来应该不错，他本身是草根起家，不是靠市场运作起来的，大多是靠口碑传播的。对于用户来说，Google的用户体验其实不错，美工相当不错。只要真正为中国的用户体验着想，Google在中国并不容易被百度打败，虽然此前新浪已经打败了yahoo、QQ也把MSN的市场份额挤得差不多了。
