爱华网一个人的公司
战国以后，秦灭六国平定了天下。秦始皇自称天命，但是秦始皇的天命中却没有宰相，他自己独裁所有的事，宰相李斯只是替他做秘书长的工作，秉承他的意旨，发号施令而已。
秦朝虽然很强大，但它的祚命非常短暂。在秦始皇威权统治下，所有的人都是他的幕僚，没有一个人是真正的CEO。一切的决定都靠秦始皇一个人来做，没有任何的制衡权力，这就难保做决策时不出问题。
所以这是个很奇怪的组织，只有董事长，没有总经理。秦始皇的想法就是只把天命降给他和他的子孙。但事实上，并不是所有的子孙都具备领导才能，都像秦始皇那么能干。所以这个结构很快就垮掉了。
＠皮皮歪批
【 小公司是一个人的公司，大公司则是每个人的公司。如果已经发展到大公司的规模了，却还是小公司的管理方式，无异于让一个成长中的小孩穿他两年前的鞋。】
兼并不等于要放弃对方的人才秦始皇虽然统一了中国，却把来秦国访问的外使、其他国家邀来的贤人一一驱逐出境，而这些人都是各国相当有经验、相当有能力的人才。当时的宰相李斯马上给秦始皇上了一纸奏折：“秦人身上所穿的最好的衣服、驾乘的最好的马车、装盛的最好的器皿、所听的最好的音乐，无一不是从秦国以外的各国搜罗来的，为什么独独对最有用的人才拒于千里之外？”
在李斯的提醒下，秦国不再放弃使用各国的贤才。六国之所以败于秦国，有一大部分原因是秦国能善用其他国家的人才，而别的国家没能很好地利用彼此的人才。
＠皮皮歪批
【 说是兼并，其实也是一种整合，包括业务、包括渠道…更包括人力资源。曾有大师预言，今后企业的竞争将在很大程度上取决于人才的竞争。】
掌控了市场才算有权力
秦王朝一统江山后，不再分封诸侯，而是采用中央集权式的管理，设立郡县，直接向中央负责。地方官的成绩，都是直接向中央政府报告。而统一货币、统一度量衡的举措，更是给中央集权式的管理带来了极大的方便。中央集权制是一种崭新的“公司”制度，总部下面不再设分公司，而是改用特派员来执行总部指令。设郡县等于不设分公司，而是成立办事处及代理人。换句话说，皇帝的儿子和亲戚不再去瓜分皇帝的疆域。就像股东一样，他可以拿红利，但他不可以割地称王，分割公司整体的运作。
从封建转变到郡县制度，是中国先秦以来，经过好几代的努力、好几代的思考而汇总的结果。秦代的改制，对中国王朝结构来说，意义重大，影响非常久远。直到现在中国仍然沿用省县两级的划分。
＠皮皮歪批
【从“大户”制走向小区域市场的“精耕细作”，权力的下放与收回，取决于你对渠道及终端的掌控愿望，和你的实力。】
能者居之
秦始皇是个很专政的人，相权形同虚设。整个组织中，没有一个可以平衡君权的力量，也没有可以制衡君权的单位。秦始皇死后，他身旁最亲近的太监赵高便冒充他的遗旨，发出最重要的命令，赐太子自杀，改立秦始皇最小的儿子为帝，而小皇帝的权利，竟由赵高代行。换句话说，董事长的职权，被篡夺了。
以赵高为首的权力中心可以为所欲为，躲在宝座后面的人可以掌握整个国家。权力集中，而掌权的人又缺乏合法地位，这便难以有效地掌控整个国家体系，国家不能好好运作，天下为之大乱，秦朝因此崩溃。
＠皮皮歪批
【想想我们的家族企业，不还在重复千年以前的故事？如果主宰企业命运的总是某一个人，那么，我们有理由怀疑这个组织的长久生命力。】
