前苏联高度计划经济时期,有人问过苏联专家这样一个问题:地里收获100个土豆,送到厨房去的有多少个?回答是:由于挖土豆的机械质量不好,要挖烂20个;运到城里卸车用耙子,要损坏30个;仓库保管不好,又要损失10个;最后进入厨房的只剩下40个。在这里60%的土豆被“过程”吞噬了,这个“过程”,变成了生产低效益的机器。
“过程“是细小的,平凡的,而卓越的终极成果恰恰出自“过程”。美国联邦航空局(FAA)在质量管理方面实行严格的“过程”控制是很有名的。他们认为,好的质量和批量生产的稳定性,必须以有效的中间“过程”控制为保障。中美联合生产“麦道------82”大型客机时,申请生产“麦道”整机许可证的上海航空工业公司,就着实领教了FAA的来历。例如铆接工序用的铆钉,工艺要求是淬火后放入冰箱保存,在规定时间内取出使用。在一次检查中,FAA代表发现一枚铆钉被随意丢在一个盛水的碗里,而原始记录又表明这批铆钉已全部用完。为此,FAA毫不留情,毅然中断认证检查回国。其理由是,这枚铆钉的不明不白和公然违反规程的放置,已经很难使人相信“上航”生产的,需要飞行5万小时的高级客机的质量。正是FAA这种一丝不苟的“过程”管理,才使“上航”在后来终成“正果”。“只问结果,不问进程”,这是我们许多领导者的管理信条,在这些领导看来,抓住了“终极产品”,就可万事大吉,殊不知,不讲究“过程”控制的“终极产品”是很难保证质量的。房子建好后,验收结果是优良工程,但是时隔一年半载,墙体就出现裂缝,也许这并不是验收人员的失职。因为任何检查手段都无法将全部“过程”一览无余,很多“过程”是“终极产品”形成后难以发现的。很多上游“过程”的缺陷都可能被下游“过程”暂时掩盖,那些搞“豆腐渣”工程的人,就是钻了这个空子。因此,消灭“豆腐渣”工程,建设精品工程,就是要保证每一个“过程”都处于严格规范的监控之下,使每一个“过程”都成为最后辉煌的铺垫。
前苏联高度计划经济时期,有人问过苏联专家这样一个问题:地里收获100个土豆,送到厨房去的有多少个?回答是:由于挖土豆的机械质量不好,要挖烂20个;运到城里卸车用耙子,要损坏30个;仓库保管不好,又要损失10个;最后进入厨房的只剩下40个。在这里60%的土豆被“过程”吞噬了,这个“过程”,变成了生产低效益的机器。
“过程“是细小的,平凡的,而卓越的终极成果恰恰出自“过程”。美国联邦航空局(FAA)在质量管理方面实行严格的“过程”控制是很有名的。他们认为,好的质量和批量生产的稳定性,必须以有效的中间“过程”控制为保障。中美联合生产“麦道------82”大型客机时,申请生产“麦道”整机许可证的上海航空工业公司,就着实领教了FAA的来历。例如铆接工序用的铆钉,工艺要求是淬火后放入冰箱保存,在规定时间内取出使用。在一次检查中,FAA代表发现一枚铆钉被随意丢在一个盛水的碗里,而原始记录又表明这批铆钉已全部用完。为此,FAA毫不留情,毅然中断认证检查回国。其理由是,这枚铆钉的不明不白和公然违反规程的放置,已经很难使人相信“上航”生产的,需要飞行5万小时的高级客机的质量。正是FAA这种一丝不苟的“过程”管理,才使“上航”在后来终成“正果”。“只问结果,不问进程”,这是我们许多领导者的管理信条,在这些领导看来,抓住了“终极产品”,就可万事大吉,殊不知,不讲究“过程”控制的“终极产品”是很难保证质量的。房子建好后,验收结果是优良工程,但是时隔一年半载,墙体就出现裂缝,也许这并不是验收人员的失职。因为任何检查手段都无法将全部“过程”一览无余,很多“过程”是“终极产品”形成后难以发现的。很多上游“过程”的缺陷都可能被下游“过程”暂时掩盖,那些搞“豆腐渣”工程的人,就是钻了这个空子。因此,消灭“豆腐渣”工程,建设精品工程,就是要保证每一个“过程”都处于严格规范的监控之下,使每一个“过程”都成为最后辉煌的铺垫。