行政管理几点思考 基层管理与时俱进的几点思考



"与时俱进"这个思想一提出来,立即便受到了大家的高度重视,一时间各行各业都在谈与时俱进,而这确实也是我们适应世代发展,保持单位持续向前发展所必须的.对我们基层单位来说,要想使单位保持持续活力,当然也必须与时俱进,但我们基层单位的与时俱进不能停留在纸上、文件上,而要在工作中去践行,这样才能实现我们的目的。哪我们基层管理人员到底该如何来做才能与时俱进呢?笔者作为一名基层管理人员,有几点想法在这里提出来与大家探讨。

其一,基层单位管理工作要想与时俱进,其前提是实事求是、解放思想。为什么这么说呢?原因有二:一是实事求是、解放思想、与时俱进是一脉相承的一个理论体系,是不可分割的。如割裂开来,就将不完整,就不能正确指导工作向前发展。二是对我们基层来讲,与时俱进就是与时代同步,与社会发展同步,适应社会日新月异的发展,也推动基层管理工作不断适应新的形势、新的情况,改革、创新。也就要求我们凡事都要实事求是,凡事要根据实际情况,不要想当然,更不能弄虚作假,要解放我们的思想,不要死抱着老思想、老观念,须知时代在变、社会在变,人在变,事在变,要求我们不断革命我们的思想,吸收新思想、新观念,与时代同步,与社会发展同步。更好地促进基层管理与时俱进。

其二,就目前形势来说,基层单位要想与时俱进,必须转变几个观念,去除不合时的思想,吸收符合时代前进的思想。分析我们基层以前的管理思路的观念基础,结合现今形势。我觉得基层管理中首先要转变以下几个观念。一是管理中要从以我为主转变为以人为主,就是要求我们无论做什么事,不能只从自己的角度出发,而要转换思路,做管理的要站在被管理者的角度来考虑问题,做营销服务和产品设计、制造的人要站在客户顾客角度来考虑。改变以往哪种我造什么,你就用什么的观念,而代之以你需要什么我就造什么的观念。等等。二是基层管理者要适应形势转变管理理念,现代基层管理其实是在为员工创造一种发挥潜力,正常工作的环境和氛围。与员工的关系应以合作为主,创造一种团结合作的工作氛围,从而促进工作顺利开展。三是必须抛弃哪种在单位内搞小集团,拉帮结派,靠亲信来支撑的管理思路,而代之以各种适应时代发展的新型管理方法;依靠团队每一个人的合作来致胜,依靠团队管理文化来强化管理的观念;依靠各种公平公正的制度而不是亲信的管理思路。

 基层管理与时俱进的几点思考

其三,管理实践中要树立几种思路,才能真正使基层单位管理工作与时俱进。一是加强学习,终身学习。不仅管理者要学,员工也要学,形成一种学习氛围,创建一种学习机制,也造就真正的学习型基层单位。只有不停地去学,才能把握形势的发展,掌握各种新知识、新技能,捕捉住各种新方法、新思路。从而也才能与时俱进。如果不坚持学习的话,就会被社会淘汰,就谈不上与时俱进了。二是要勇于创新,敢于改革。为什么这么说呢?因为社会只有创新、改革才能发展前进,基层也一样,而创新改革又会触动很多人的利益。是有很大风险的,所以要勇于创新、敢于改革了。三是管理者要在实践中强化自己的事业心、责任感,也要求员工有较强的事业心,责任心。把工作当作事业来干,不能得过且过,要以极大的激情投入到工作中去,从而也极大地调动自身和员工们的工作积极性和潜能,从而促进单位工作顺利开展。

综上所述,对我们基层单位来说,要想在时代、社会的不断发展中立于不败之地,就必须与时俱进,解放我们管理者的思想,工作中实事求是,舍弃不合时代要求的陈旧观念,代之以新观念,新思想、新方法。从而使单位工作始终与时代同步,与社会发展同步,永保基层单位活力,为基层单位整体发展服务。

  

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