爱华网通用电气公司ＧＥ昨天正式宣布，将在北京投放以支持2008年奥运会为主题的平面广告。这是ＧＥ进入中国市场百年以来，首次打出自己的企业形象广告。
上世纪初，ＧＥ这家由发明家爱迪生创立的企业首次到中国，只是卖了些发报机和灯泡，换了少量的银洋回去；如今，ＧＥ作为全球最大的多元化企业，在中国从火车头到巨型发电机无所不卖，交易额动辄上亿元人民币。只有一点没有变化——ＧＥ在中国从不打广告。
不喜欢广告的历史，从爱迪生一直延续到了杰克·韦尔奇时代。
作为通用历史上最伟大的ＣＥＯ，韦尔奇在美国能把同一句广告词用上20多年，在中国却是“一言不发”。
但ＧＥ终于不再固执，它的新主人杰夫·伊梅尔特相信广告的魔力。
去年，ＧＥ顶着压力发起耗资1亿美元的广告宣传攻势，把广告语换成了“梦想启动未来”。效果很显著，今年ＧＥ的品牌价值已高达440亿美元。
当然，那1亿美元广告费用的一部分也花到了中国。ＧＥ中国公司董事长兼ＣＥＯ孙礼达昨天向本报记者透露，在中国的广告费用达到“7位数的美元”，但目前只投放到了北京地区，主要集中在首都国际机场。
此次的品牌广告共有七幅图案，分别代表ＧＥ下属的医疗、飞机发动机、机车、水处理、照明、能源发电和设备租赁业务。代表公司塑料业务的平面广告也会在近期推出。
对一家年销售收入超过1300亿美元的公司来说，“7位数”微不足道。但ＧＥ却异常看重这次广告投放，其首席市场营销官贝思·科姆斯托克前天甚至还为此亲自来华“督战”。
同联想一样，ＧＥ也是国际奥委会全球赞助商之一。“2008年，我都想象不到会有多少人访问北京——这的确很让人兴奋。”孙礼达表示。这其实正是ＧＥ在中国做广告的主因，他同时发誓——“我们在中国的广告投放只是刚刚开始”。
孙礼达承认，此时掏钱做广告，另一个原因是希望招揽人才，同时为中国业务的战略增长创造条件。
虽然在中国的业务蒸蒸日上，但孙礼达眼前的任务容不得他有丝毫的松懈：“伊梅尔特布置的任务是到明年，在中国实现50亿美元的收入与50亿美元的采购。虽然今年我们已将36亿美元收入囊中，但再过14个月就到最后期限了——时间真的不多了。”
