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利乐是个容易被忽视的跨国公司，虽然它与爱立信、宜家来自同一国度，但这个世界上最大的液态食品加工与包装公司总是隐藏在饮品公司的身后。
在中国，它随着蒙牛、伊利的崛起已经深入乡村，现在他们与大多数国内乳品企业都签订了合作协议，并在中国市场推出利乐枕、利乐砖等外包装。但利乐在中国液态食品包装市场的统治地位引来许多非议，包材价格问题便是其一，许多公司认为利乐公司不用中国本土的原材料，而从欧洲进口原纸和纸浆，导致包材成本过高。
跨国公司的本土化战略似乎是天经地义的道理。不仅其自身有适应当地文化环境、降低成本的需要，而且所在国政府一般也都有此要求，但利乐并不打算听从这个建议，他们拒绝在中国采购纸板，在他们看来，所谓“本土化”绝非这么简单。执拗的瑞典人认为：利乐包装所采用的主要材料——纸是由可再生的材料制成，所有的纸板供应商现在都必须保证所采用的纤维材料均来自于经过认可的森林。为此他们实施了一套三步“森林法则”，以确保所有的原材料均来自于管理良好的森林：第一，保证所有纸板不得来源于非法砍伐森林、原始森林或保护森林；第二，所有纸板来源于符合公认的可持续森林管理原则的森林；第三，所有纸板来源于通过相关机构认可的标准认证的森林。
在许多期望成为利乐合作伙伴的公司和地方政府看来，这有些偏执，在利乐公司为自己坚持进口原材料的做法不得不多费口舌向市场解释的时候，另一则新闻报道帮了他们的忙。央视经济半小时近日揭露了亚洲最大造纸厂——印尼金光集团在中国云南的一项新业务中大规模毁坏森林的作为。报道说，金光集团与云南政府相关部门达成协议，要在云南建立其纸浆基地，规划中的林浆纸用地达2750万亩。金光集团对外宣称他们将在2750万亩林荒地上种植速生林，为其纸浆生产提供原料。但是，记者调查发现，云南省根本没有这么多的林荒地，金光集团的基地有将近一半是建在繁茂的森林上。现在，他们已经开始享用大自然恩泽中国人民的福祉，大批成熟的林地正被无情地毁坏。如果任由这项规划得以顺利落实，这些林木资源将遭到砍伐，整个滇南的生态将受到致命性打击。
在中国，这种案例往往因为有太多利益纠葛而不了了之，对环保问题的关注通常让位于利益诉求。这与瑞典人的想法不同，利乐的做法或许与根深蒂固的环保意识有关。来自瑞典国家消费局的环保意识调查表明，几乎有一半的瑞典人愿为购置环保产品多支出20%的价格。
瑞典虽然森林资源丰富，却依然“惜林如金”，利乐包装被称为最受环保主义者青睐的产品，用它来包装的牛奶、果汁、饮料，无需冷藏，在常温下可保鲜六个月，节约了大量因冷藏而耗费的能源。同时，这种纸包装回收后可做成“彩乐板”，制作家具、地板、玩具、音响设备等。由于是名副其实的“绿色包装”，因此利乐很快被推广到整个欧洲。
将社会伦理的需求与公司发展的目标保持一致显然是一个公司基业长青的保证，但许多时候，两者之间的冲突不可避免，通常人们会选择业绩，并因此而注重其外在的表现——总是津津乐道其营销或者管理方面的高招，却总是忽视公司的健康人格并坚守普世价值观，在这方面，丑闻已经太多了。
利乐为何拒绝本土化--------------------------------------------------------------------------------
http://finance.sina.com.cn 2004年09月19日 18:43 经济观察报 -特约记者 冯南 瑞典报道利乐是个容易被忽视的跨国公司，虽然它与爱立信、宜家来自同一国度，但这个世界上最大的液态食品加工与包装公司总是隐藏在饮品公司的身后。
在中国，它随着蒙牛、伊利的崛起已经深入乡村，现在他们与大多数国内乳品企业都签订了合作协议，并在中国市场推出利乐枕、利乐砖等外包装。但利乐在中国液态食品包装市场的统治地位引来许多非议，包材价格问题便是其一，许多公司认为利乐公司不用中国本土的原材料，而从欧洲进口原纸和纸浆，导致包材成本过高。
跨国公司的本土化战略似乎是天经地义的道理。不仅其自身有适应当地文化环境、降低成本的需要，而且所在国政府一般也都有此要求，但利乐并不打算听从这个建议，他们拒绝在中国采购纸板，在他们看来，所谓“本土化”绝非这么简单。执拗的瑞典人认为：利乐包装所采用的主要材料——纸是由可再生的材料制成，所有的纸板供应商现在都必须保证所采用的纤维材料均来自于经过认可的森林。为此他们实施了一套三步“森林法则”，以确保所有的原材料均来自于管理良好的森林：第一，保证所有纸板不得来源于非法砍伐森林、原始森林或保护森林；第二，所有纸板来源于符合公认的可持续森林管理原则的森林；第三，所有纸板来源于通过相关机构认可的标准认证的森林。
在许多期望成为利乐合作伙伴的公司和地方政府看来，这有些偏执，在利乐公司为自己坚持进口原材料的做法不得不多费口舌向市场解释的时候，另一则新闻报道帮了他们的忙。央视经济半小时近日揭露了亚洲最大造纸厂——印尼金光集团在中国云南的一项新业务中大规模毁坏森林的作为。报道说，金光集团与云南政府相关部门达成协议，要在云南建立其纸浆基地，规划中的林浆纸用地达2750万亩。金光集团对外宣称他们将在2750万亩林荒地上种植速生林，为其纸浆生产提供原料。但是，记者调查发现，云南省根本没有这么多的林荒地，金光集团的基地有将近一半是建在繁茂的森林上。现在，他们已经开始享用大自然恩泽中国人民的福祉，大批成熟的林地正被无情地毁坏。如果任由这项规划得以顺利落实，这些林木资源将遭到砍伐，整个滇南的生态将受到致命性打击。
在中国，这种案例往往因为有太多利益纠葛而不了了之，对环保问题的关注通常让位于利益诉求。这与瑞典人的想法不同，利乐的做法或许与根深蒂固的环保意识有关。来自瑞典国家消费局的环保意识调查表明，几乎有一半的瑞典人愿为购置环保产品多支出20%的价格。
瑞典虽然森林资源丰富，却依然“惜林如金”，利乐包装被称为最受环保主义者青睐的产品，用它来包装的牛奶、果汁、饮料，无需冷藏，在常温下可保鲜六个月，节约了大量因冷藏而耗费的能源。同时，这种纸包装回收后可做成“彩乐板”，制作家具、地板、玩具、音响设备等。由于是名副其实的“绿色包装”，因此利乐很快被推广到整个欧洲。
将社会伦理的需求与公司发展的目标保持一致显然是一个公司基业长青的保证，但许多时候，两者之间的冲突不可避免，通常人们会选择业绩，并因此而注重其外在的表现——总是津津乐道其营销或者管理方面的高招，却总是忽视公司的健康人格并坚守普世价值观，在这方面，丑闻已经太多了。
